Hays: ‘Flexibele carrièreplanning kan krapte op arbeidsmarkt verminderen’

12 februari 2020

De druk op de arbeids­markt is groot. Werk­ge­vers zoeken intensief naar geschikte profielen. Werk­ge­vers trekken het liefst jong talent aan. Vaak doen orga­ni­sa­ties dat met oog op de toekomst, maar dat is niet altijd terecht. Meer ervaren profes­si­o­nals beschikken over waar­de­volle knowhow, scherpe soft skills en zorgen voor evenwicht in een team.  Myriam Warson, HR-speci­a­liste bij rekru­te­rings­ex­pert Hays, oppert flexibele carri­è­re­plan­ning als middel om krapte te verminderen.

Hoge uitstroom

Een hoge uitstroom van profes­si­o­nals en een vergrij­zende arbeids­po­pu­latie zetten druk op de arbeids­markt. Bedrijven zoeken naarstig naar talent. Toch zoeken ze vaak naar jonge mensen. Vaak is dat in dezelfde talent­pool met een war for talent tot gevolg.  De aanwer­ving van ervaren profielen lijkt – onterecht – minder aantrek­ke­lijk. Myriam Warson, HR-speci­a­liste bij rekru­te­rings­ex­pert Hays: “Werk­ge­vers moeten voor ogen houden dat een job voor het leven niet meer bestaat. Profes­si­o­nals bewegen zich nu eenmaal meer op de arbeids­markt dan vroeger. Talent heeft echter geen verval­datum. Durf ervaring in te schakelen.”

De voordelen van ervaren mede­wer­kers zijn talrijk. “Oudere mede­wer­kers hebben uitge­diepte soft én hard skills, een omvang­rijk netwerk uitbouwen en ze onder­vonden dat levens­lang leren op de werkvloer nood­za­ke­lijk is om mee te zijn. Hun motivatie is vaak groot om zich bij te scholen en over de juiste compe­ten­ties te beschikken. Om succes te boeken zet je als werkgever best in op kruis­be­stui­ving tussen jong en oud. Verschil­lende gene­ra­ties leren elkaar de ontbre­kende hard én soft skills op de werkvloer.”

Carrièrepauze ≠ carrièrestop

Willen orga­ni­sa­ties mede­wer­kers aantrekken die voor toege­voegde waarde zorgen, dan moet er gekeken worden naar de compe­ten­ties en niet naar leeftijd. Toch is de shift om oudere en ervaren werk­ne­mers in te schakelen, nog niet voltrokken. “Wanneer profes­si­o­nals vandaag een carri­è­re­pauze inlassen, belemmert die beslis­sing hun kansen bij terugkeer. Dat moet anders”, aldus Warson. “Net zoals mede­wer­kers hun verlo­nings­pakket op basis van hun speci­fieke wensen kunnen samen­stellen, zouden profes­si­o­nals ook de kans moeten krijgen om zelf hun carrière te plannen. Op die manier kunnen ze hun volledige aandacht richten op het werk of bijvoor­beeld gedurende een bepaalde periode op hun gezin zonder aantrek­ke­lijk­heid te verliezen op de arbeidsmarkt.” 

Of flexibele carri­è­re­plan­ning de druk op de arbeids­markt kan verlichten? Myriam Warson is alvast overtuigd: “De autonomie die gepaard gaat met flexibele carri­è­re­plan­ning motiveert mensen om levens­lang te leren en compe­ten­ties aan te scherpen. Mensen willen mee zijn. Dat is alleen maar gunstig voor bedrijven en verlicht de zoektocht naar witte raven op de arbeidsmarkt.” 

 

Pin It on Pinterest

Share This