Red Hat-onderzoek legt kloof bloot tussen vertrouwen in AI-beveiliging en zicht op de software supply chain bij Belgische bedrijven

27 oktober 2026

Red Hat maakt de resul­taten bekend van een onderzoek naar AI-adoptie en risi­co­be­heer bij bedrijven. Daarvoor werden 1.400 CIO’s in 14 landen bevraagd, waaronder 100 in België. Uit het onderzoek blijkt dat autonome AI-agenten razend­snel hun weg vinden naar de produc­tie­om­ge­ving van bedrijven, want bij 99% van de onder­vraagde Belgische bedrijven draaien er al agenten in productie. Toch gaapt er een flinke kloof tussen de grip die bedrijven denken te hebben en het echte zicht op hoe alles in de praktijk verloopt.

De meeste onder­vraagde Belgische CIO’s (80%) hebben veel vertrouwen in de veilig­heid van hun AI-agenten en in de naleving van de regel­ge­ving, gesteund door vangrails en moni­to­ring. De cijfers tonen echter dat dit optimisme een gebrek aan zicht kan verbergen:

  • 68% van de respon­denten zegt precies te weten hoe de data binnen de orga­ni­satie stroomt en waar die wordt opge­slagen en verwerkt.
  • Slechts één op de vier (23%) heeft een volledig overzicht van de eigen software supply chain, inclusief open source-compo­nenten, hun herkomst, versies en directe en indirecte afhankelijkheden
  • Amper 28% beoor­deelt de risico’s van AI-aanbie­ders voort­du­rend, ook na de eerste onboarding.

Die resul­taten tonen dat de respon­denten denken over de juiste bevei­li­gings- en soeve­rei­ni­teits­con­troles te beschikken voor hun AI-agenten en omge­vingen, terwijl er in de praktijk contro­leer­baar bewijs ontbreekt. AI-innovatie gaat razend­snel en ook de markt blijft in beweging. Daardoor kan een systeem bij de uitrol uitste­kend beveiligd zijn en aan alle regels voldoen, en kort daarna toch volledig blootliggen.

Het grote risico van indirecte softwareafhankelijkheden

Maar liefst 80% van de onder­vraagde Belgische CIO’s zegt kritieke soft­wa­re­kwets­baar­heden binnen de 24 uur te kunnen patchen zodra er een oplossing beschik­baar is. De rest doet er enkele dagen over, en bij 1% duurt het langer dan een week.

De meeste bedrijven weten echter niet precies welke soft­wa­re­com­po­nenten ze gebruiken wanneer ze met AI-agenten werken. Bijna vier op de tien Belgische CIO’s heeft goed zicht op de open source-compo­nenten en versies, maar amper op de herkomst of de indirecte afhan­ke­lijk­heden. Eén op de vier (27%) weet welke compo­nenten er in gebruik zijn, maar mist het volledige beeld van de bredere softwareketen.

Risicobeoordeling als doorlopende taak in plaats van eenmalige actie

Hoewel 36% van de onder­vraagde Belgische CIO’s een risi­co­be­oor­de­ling uitvoert voordat ze nieuwe AI-tech­no­logie invoeren, blijkt het moeilijk om die risico’s achteraf op te volgen en te evalueren. 16% leunt op onaf­han­ke­lijke certi­fi­ce­ringen, audits, contracten en andere externe garanties. Opvallend: 1% vertrouwt op de reputatie, ervaring en bestaande relaties met de aanbieder.

Stef Scham­paert, country managing director Belgium & Luxem­bourg, Red Hat zegt in een toeloich­ting: “Effec­tieve AI-gover­nance hangt niet alleen af van beleid en audit­pro­cessen. In de eerste plaats vraagt ze om volledig zicht. Bedrijven moeten weten hoe hun data stroomt, welke soft­wa­re­com­po­nenten ze gebruiken en welke risico’s AI-aanbie­ders met zich meebrengen, en dat gedurende de hele levens­cy­clus van hun AI-agenten. Wie AI en agenten wil opschalen, zet best eerst mecha­nismen voor moni­to­ring en gover­nance op, om risico’s vroeg op te sporen. Zeker nu AI het makke­lijker maakt om kwets­baar­heden te ontdekken en uit te buiten. Betrouw­bare soft­wa­re­ke­tens en community-projecten die snel oplos­singen ontwik­kelen, grondig testen en ook voor oudere versies beschik­baar maken, verlagen zowel de beveiligingsrisico’s als de opera­ti­o­nele risico’s.”

Chris McBrayne, vice president, global enter­prise sales, Red Hat: “Inter­na­ti­o­naal verge­leken lopen de zelf­e­va­lu­a­ties van bedrijven licht uiteen, maar de meeste zijn vrij zeker dat ze hun AI-agenten doel­tref­fend kunnen opvolgen en contro­leren. Dat vertrouwen in de eigen kunnen is niet altijd terecht, want ons onderzoek toont een gebrek aan volledige en door­lo­pende trans­pa­rantie over data­stromen, soft­w­are­af­han­ke­lijk­heden en risico’s bij leve­ran­ciers. Open archi­tec­turen met gecen­tra­li­seerd beheer kunnen bedrijven echter helpen om de controle te behouden en flexibel te blijven bij de keuze van modellen en aanbieders.”

Pin It on Pinterest

Share This