Werknemers in financiële sector volgen procedures nauwgezet (in tegenstelling tot overheidspersoneel)

31 juli 2020

Werk­ne­mers in de finan­ciële sector volgen de hen opgelegde proce­dures drie keer vaker dan over­heids­per­so­neel. Dat blijkt uit onderzoek onder senior beslis­sers door Digital Intel­li­gence-speci­a­list ABBYY. Bijna de helft (46 procent) van de mede­wer­kers in het bankwezen en de finan­ciële dienst­ver­le­ning volgt de regels erg nauw­keurig. Dat geldt slechts voor vijftien procent bij de overheid.

Onder­tussen vinden mede­wer­kers in alle sectoren het moeilijk om de regels op te volgen. Ze beweren dat hun processen te complex zijn of dat er te veel processen zijn. Bemoe­di­gend is wel dat hun directies openstaan voor externe hulp. 98 procent van de managers bij banken en finan­ciële dienst­ver­le­ners denkt dat process-mining-tech­no­lo­gieën van pas kunnen komen in de bedrijfs­voe­ring. Bij verze­ke­rings­maat­schap­pijen denkt 89 procent er ook zo over.

Nodig om processen met succes te automatiseren

“In de snel veran­de­rende wereld van de finan­ciële dienst­ver­le­ning – waar nieuw­ko­mers bestaande instel­lingen snel inhalen – is het van cruciaal belang dat orga­ni­sa­ties inzien welke processen goed werken en welke te complex of moeilijk te begrijpen zijn”, zegt Maxime Vermeir, Head of Customer Inno­va­tion bij ABBYY. “Alleen dan kan men processen met succes auto­ma­ti­seren en mede­wer­kers vrijmaken voor meer uitda­gende taken, waarbij hun expertise beter tot haar recht komt.”

Gelukkig zijn managers in de finan­ciële sector van mening dat hun mede­wer­kers goed gemo­ti­veerd zijn om processen en regels netjes op te volgen. Bij banken en finan­ciële dienst­ver­le­ners ontbreekt die motivatie bij amper twaalf procent, en bij verze­ke­raars zelfs maar bij acht procent. In het algemeen zeggen negen van de tien managers (89 procent) bij banken en finan­ciële dienst­ver­le­ners dat bedrijfs­pro­cessen er nauw­keurig tot vrij nauw­keurig worden gevolgd.

Overtreden om de klant van dienst te zijn

Aan de andere kant van het spectrum vinden we het over­heids­per­so­neel. Een kwart van de over­heids­ma­na­gers zegt dat hun mede­wer­kers niet gemo­ti­veerd zijn om de regels op te volgen. Een groter deel (31 procent) denkt dat ze daar de tijd niet voor hebben.

In tijden van crisis zijn processen en proce­dures belang­rijker dan ooit om taken goed uit te voeren. De uitkom­sten werpen dan ook een schaduw op de acties van overheden tijdens de huidige Covid-19-pandemie.

Wanneer mede­wer­kers in de finan­ciële sector de regels over­treden, gebeurt dat vaak met het oog op een goede klan­ten­ser­vice. Circa 62 procent van de managers bij verze­ke­raars heeft er vertrouwen in dat mede­wer­kers dit doen om te voldoen aan de eisen van hun klanten, daarin bijge­treden door vijftig procent van leiding­ge­venden bij banken en finan­ciële dienst­ver­le­ners. Dit toont aan dat werk­ne­mers in deze sector bijzonder klant­ge­richt zijn en bereid zijn de regels te over­treden wanneer dat beter is voor hun klanten.

Figuur 1. Hoe goed worden processen volgens u nageleefd in uw organisatie?

Process Intelligence om de ‘perfect storm’ te weerstaan

“Dit onderzoek bevestigt dat zicht krijgen op bedrijfs­pro­cessen zoals ze zich effectief voordoen binnen de orga­ni­satie, oog hebben voor de afwij­kingen die hierop ontstaan, en bepalen hoe men zijn klanten het best kan helpen, de eerste stappen zijn die tot een succes­volle digitale trans­for­matie leiden”, vervolgt Vermeir. “Dit is zeker het geval voor bedrijven in de finan­ciële dienst­ver­le­ning, waar een wereld­wijde pandemie, abrupte tech­no­lo­gi­sche omwen­te­lingen en sterk wijzi­gende verwach­tingen bij de klanten voor een zoge­naamde perfect storm hebben gezorgd, die veel bedrijven enorm onder druk zet. Vernieu­wende Process Intel­li­gence-oplos­singen kunnen hier een uitweg voor bieden.”

Dit wereld­wijde onderzoek werd in maart 2020 uitge­voerd door Opinium Research in opdracht van ABBYY. Er namen vier­hon­derd leiding­ge­venden, direc­teurs, bedrijfs­ei­ge­naren en direc­tie­leden met beslis­sings­ver­ant­woor­de­lijk­heden aan deel in zes sectoren, waaronder het bankwezen, finan­ciële dienst­ver­le­ning en de overheid.

Figuur 2. Waarom denkt u dat mede­wer­kers de regels niet altijd strikt volgen? 

Pin It on Pinterest

Share This