Pandora legt met ERP-transformatie basis voor groei

8 december 2022

Pandora, het grootste siera­den­merk ter wereld, trans­for­meert zijn bedrijfs­pro­cessen met RISE with SAP. Dit is onderdeel van een ambitieus groeiplan voor de komende jaren. Met SAP S/​4HANA Cloud als het nieuwe ERP-systeem legt Pandora een digitaal fundament voor toekom­stige groei.

Pandora ontwerpt en fabri­ceert eigen­tijdse sieraden voor een betaal­bare prijs. Deze producten worden verkocht in meer dan 100 landen via 6.400 verkoop­punten, waaronder ruim 2.400 conceptstores. Net als andere retail­merken staat Pandora voor de uitdaging om te voldoen aan de eisen van de moderne consument. Die verwacht tegen­woordig een gestroom­lijnde, geper­so­na­li­seerde klan­t­er­va­ring, zowel online als in de winkels. 

Nieuw ERP-systeem

De nieuwe groei­stra­tegie van Pandora is gebaseerd op vier pijlers: merk, ontwerp, perso­na­li­satie en kern­markten. De over­koe­pe­lende doel­stel­ling is dat Pandora het grootste en meest gewilde merk in de markt voor betaal­bare sieraden blijft. Dit wordt mede gere­a­li­seerd via een digi­ta­li­se­rings­slag die allerlei bedrijfs­pro­cessen van Pandora opti­ma­li­seert. Een belang­rijk onderdeel hiervan is de imple­men­tatie van een nieuw ERP-systeem: SAP S/​4HANA Cloud.

“Na een periode waarin we opnieuw de verbin­ding zochten met onze klanten, met een focus op het Pandora-DNA en de belang­rijkste producten zoals de Moments-armband en ‑bedeltjes, zitten we nu in de opschaal­fase”, zegt David Walmsley, Chief Digital & Tech­no­logy Officer bij Pandora. Volgens hem is de ERP-trans­for­matie vooral gericht op ‘finance, alles dat te maken heeft met de inven­taris en de end-to-end bedrijfs­pro­cessen die de klan­t­er­va­ring weerspiegelen’.

Echte omnichannel-ervaring

De imple­men­tatie moet in 2026 volledig voltooid zijn. Pandora kan zijn klanten dan een omni­channel-ervaring bieden waarbij trans­ac­ties en inter­ac­ties altijd soepel verlopen, zowel online als in de winkels. Zij kunnen bijvoor­beeld in realtime zien hoeveel producten er op voorraad zijn. Ook voorkomt dit situaties waarin een product voorradig lijkt maar dat in werke­lijk­heid niet meer is, wat soms gebeurt als de drie huidige systemen niet met elkaar gesyn­chro­ni­seerd zijn. Dit sluit goed aan bij andere recente initi­a­tieven van Pandora zoals click & collect. Hierbij winkelt de klant online, om het product vervol­gens in de winkel op te halen.

“Met SAP S/​4HANA for Retail, SAP Customer Activity Repo­si­tory (CAR), SAP Business Tech­no­logy Platform (BTP) en andere digitale verbe­te­ringen zijn wij in staat om overal ter wereld dezelfde klan­t­er­va­ring te bieden”, aldus Walmsley. “Als het systeem volledig is uitgerold, zijn de leve­rings­de­tails en beschik­baar­heid niet meer afhan­ke­lijk van de locatie van de klant. In plaats daarvan zien klanten dezelfde verkrijg­bare sieraden en indi­vi­duele sugges­ties voor aankopen, waar ter wereld zij ook winkelen.” 

“Bij Pandora willen we van shoppen een persoon­lijke ervaring maken”, vervolgt hij. “De tech­no­logie van SAP en andere digitale tools helpen ons de klant te begrijpen en te verrassen, de magie rond het maken van herin­ne­ringen staat centraal. Zo maken we het niet alleen gemak­ke­lijk voor onze klanten, maar creëren we ook ambas­sa­deurs voor ons merk.”

Het belang­rijkste focus­ge­bied voor Pandora is het bouwen van een lean digitale kern om het ambi­ti­euze groeiplan wereld­wijd te onder­steunen. Dit omvat onder meer het beheer van opera­ti­o­nele data, het vergroten van de trans­pa­rantie en het verhogen van de produc­ti­vi­teit in de gehele organisatie.

Pin It on Pinterest

Share This