Een beter bedrijfsleven en een betere samenleving dankzij vertrouwen in technologie

8 augustus 2022

Van bankieren tot enter­tain­ment, van winkelen tot eten, tech­no­logie speelde nog nooit zo’n belang­rijke rol in ons leven als vandaag. En toch hebben we er als samen­le­ving nog nooit minder vertrouwen in gehad.

Er zijn verschil­lende factoren die daar een rol in spelen. Ten eerste is het vertrouwen van de consument in maat­schap­pe­lijke struc­turen en orga­ni­sa­ties afgenomen. In de politiek en de media bijvoor­beeld dwingen veel leiders niet meer het respect af dat ze ooit hadden. Een andere factor is een gevoel van onbehagen over nieuwe tech­no­lo­gieën zoals kunst­ma­tige intel­li­gentie en machine learning, die we tot nu toe vaak in dysto­pi­sche fictie te zien kregen.

Maar een groot deel van het collec­tieve wantrouwen tegenover tech­no­logie is te wijten aan het feit dat de brandstof voor zo veel van die tech­no­logie bestaat uit onze gegevens. En hoewel bedrijven hun klanten graag sterk geper­so­na­li­seerde diensten aanbieden, maken die klanten zich steeds meer zorgen over de manier waarop die perso­na­li­se­ring tot stand komt, hoe hun online gedrag en persoon­lijke gegevens worden gebruikt en of die gegevens wel veilig zijn. In een recent onderzoek in opdracht van VMware gaf twee derde (66%) van de consu­menten toe niet te weten wie toegang heeft tot hun persoon­lijke gegevens en hoe die gegevens worden gebruikt.

Het is onver­mij­de­lijk dat deze bezorgd­heid toeneemt wanneer nieuws over data­lekken de voorpagina’s haalt en persoon­lijke infor­matie plot­se­ling voor miljoenen mensen zichtbaar wordt. Net zoals cyber­be­vei­li­ging voor veel consu­menten een belang­rijk onderwerp is geworden, zal ook gege­vens­pri­vacy een belang­rijk onderwerp worden.

Het consumentencomplex

Of mensen hun gedrag zullen veran­deren, is een andere zaak. Uit hetzelfde onderzoek blijkt dat 58% van de consu­menten bezorgd is dat derden kunnen zien waar zij reizen, waar zij winkelen en wat zij kopen, en bijna de helft (48%) is paranoïde dat orga­ni­sa­ties regi­streren wat zij op hun apparaten doen. Ondanks deze zorgen geeft 43% toe persoon­lijke profielen op sociale media te hebben die hun privacy in gevaar kunnen brengen.

Deze kloof tussen de intentie ‘ik wil films streamen via een dienst die mijn film­voor­keuren kent en die deze gegevens beschermt’ en het gedrag ‘ik wil geen vakjes aankruisen of een toestem­mings­for­mu­lier lezen over hoe de dienst mijn gegevens gebruikt’ vormt een privacy-uitdaging die orga­ni­sa­ties moeten aangaan. Het is alle orga­ni­sa­ties hun verant­woor­de­lijk­heid om de persoon­lijke infor­matie gewe­tensvol te beheren. Het is toch niet meer dan normaal dat we toewerken naar een situatie waarin de klanten van alle orga­ni­sa­ties erop kunnen vertrouwen dat hun gegevens veilig zijn en op verant­woorde wijze worden gebruikt?

Vertrouwen vereist veiligheid, privacy en transparantie

Welke maat­re­gelen kunnen bedrijven nemen om de vertrou­wens­re­latie met hun klanten te creëren? In de eerste plaats is gege­vens­be­vei­li­ging essen­tieel. Orga­ni­sa­ties moeten cyber­drei­gingen en onbedoeld misbruik van gegevens tegengaan door middel van een uitge­breid beleid voor gege­vens­be­vei­li­ging dat mensen, processen en digitale diensten bestrijkt.

Op dit fundament van sterke cyber­be­vei­li­gings­con­troles rust de gege­vens­pri­vacy – de tweede pijler van het klan­ten­ver­trouwen. In het verleden stond privacy vooral in het teken van trans­pa­rantie. Bedrijven gingen ervan uit dat zij aan hun verplich­tingen voldeden als gebrui­kers op de hoogte werden gebracht van de manier waarop hun gegevens zouden worden gebruikt wanneer zij zich aanmeldden voor een dienst. Dit was zelfs het basis­prin­cipe van de GDPR in Europa.

Maar vandaag is dat trans­pa­ran­tie­ni­veau niet voldoende. Veel consu­menten hebben het gevoel dat de “take it or leave it”-privacyverklaringen op apps en websites geen zinvolle keuzes of controle bieden – als ze niet akkoord gaan, kunnen ze de dienst immers misschien niet gebruiken. Dit gebrek aan controle blijkt ook uit dezelfde enquête: meer dan een derde van de mensen (40%) geeft toe blin­de­lings alle cookies op websites te accep­teren zonder verder onderzoek, om zo tijd te besparen. Opnieuw het dilemma tussen opzet en gedrag.

Controle en keuze, alsook trans­pa­rantie, vormen nu de kern van het priva­cy­vraag­stuk. Orga­ni­sa­ties, met name in de tech­no­logie-industrie, moeten hier prio­ri­teit aan geven, ze samen met gege­vens­be­vei­li­ging centraal stellen bij ontwerp­be­slis­singen en begrijpen dat een priva­cy­ge­richte aanpak hand in hand kan gaan met innovatie.

Bij VMware pakken we dit aan met wat we Privacy by Design noemen. We veran­keren dit in alle orga­ni­sa­to­ri­sche processen en tech­no­lo­gieën die in aanraking komen met persoons­ge­ge­vens, zodat onze product­teams een compliant maar toch supe­ri­eure klan­t­er­va­ring kunnen leveren. Hierbij volgen we vier funda­men­tele principes:

  1. privacy inbouwen in de vroegste stadia van de ontwik­ke­ling van een product;
  2. de gegevens die we verza­melen en gebruiken tot een minimum beperken;
  3. persoons­ge­ge­vens bevei­ligen met de hoogste cyberbeveiligingsnormen;
  4. onze gebrui­kers waar mogelijk laten kiezen welke persoons­ge­ge­vens ze verstrekken.

Alls bedrijven zijn aan hun klanten verplicht om opnieuw te bekijken hoe ze op een priva­cy­ge­richte manier met hunn klanten in contact kunnen komen. Doen ze dat niet, dan lopen ze het risico hun klanten te verliezen. Maar tech­be­drijven hebben verplich­tingen die groter zijn dan dat. Focussen op bevei­li­ging, privacy-by-design en trans­pa­rantie is niet alleen goed voor de klant en de maat­schappij, maar zal ook de lat hoger leggen voor onze hele industrie. In de steeds groter wordende digitale wereld rust de verant­woor­de­lijk­heid voor het herstel van het vertrouwen in tech­no­logie immers onver­mij­de­lijk het zwaarst op onze schouders. En het is natuur­lijk deze collec­tieve verant­woor­de­lijk­heid bij het opbouwen van vertrouwen onder consu­menten die onze digitale econo­mieën naar het volgende stadium zal brengen.

Pin It on Pinterest

Share This