2021 brengt nieuwe generatie van digital-first klanten, blijkt uit Adobe’s Digital Trends-rapport

5 februari 2021

De gebeur­te­nissen van 2020 hebben gezorgd voor de opkomst van een geheel nieuwe generatie digital-first consu­menten die vooral worden gedreven door klan­t­er­va­ringen, zo blijkt uit Adobe’s 2021 Digital Trends-rapport. Het rapport laat ook de diverse best practices zien die merken helpen bij het bepalen van hun online marke­ting­pri­o­ri­teiten en investeringsbeslissingen.

Voor deze 11e editie van het Digital Trends-rapport, in samen­wer­king met Econ­sul­tancy, werden meer dan 13.000 marketing- en IT-profes­si­o­nals over de hele wereld onder­vraagd. Hiermee werd inzicht verkregen in de impact van COVID-19 op alle sectoren in 2020 en de prio­ri­teiten voor 2021, en daarna.

Nieuwe golf van digital-first klanten

De pandemie veroor­zaakte een razend­snelle opkomst van de digital-first klant: 44 procent van de respon­denten uit Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) consta­teerde een toestroom van nieuwe klanten die voorheen onder de radar bleven. De koop­ge­woontes van deze klanten zijn van offline naar online verschoven. Zij brachten een nieuw verwach­tings­ni­veau met zich mee voor de erva­ringen die ze van merken ontvingen: door­dachter, authen­tieker en gepersonaliseerder. 

Uit het rapport blijkt dat dit nieuwe type klant niet alleen steeds meer digitaal gericht is, maar ook onvoor­spel­baar koop­ge­drag vertoont en meer bereid is om aankopen bij andere merken te doen.

  • Digital-first: 64 procent van de EMEA-merken ervaart een ‘onge­brui­ke­lijke’ groei in de vraag van klanten naar digitale dienst­ver­le­ning en beschikbaarheid; 
  • Onvoor­spel­baar gedrag: De helft van de merken in EMEA (47%) zegt dat bestaande klanten nieuwe aankoop­pa­tronen hebben vertoond. Hieronder valt onder andere een veran­de­ring in het gemiddeld aantal producten dat in het winkel­mandje worden geplaatst en ook een interesse in nieuwe producten; 
  • Bereid om naar andere merken over te schakelen: 30 procent van de respon­denten in EMEA geeft ook aan dat klanten minder loyaal zijn aan producten of merken. Dit betekent dat merken harder moeten werken om kopers aan te trekken en te behouden.

Snelheid van inzicht is cruciaal

De sleutel tot het goed begrijpen van deze nieuwe generatie van digital-first en door ervaring gedreven klanten ligt in het vermogen van een merk om snel en accuraat gegevens van die klanten vast te leggen en deze data slim in te zetten.

Het onderzoek legt echter een kloof tussen ambitie en capa­ci­teit bloot: slechts 24 procent van de EMEA-respon­denten beoor­deelt hun vermogen om nauw­keu­rige inzichten te verza­melen en snel actie te onder­nemen als ‘zeer sterk’. Wel positief is het feit dat er een direct verband bestaat tussen ‘speed-to-insight’ en meer gerichte marke­ting­uit­gaven. Degenen die kennis hebben van het digitale landschap en heel snel inzichten kunnen verza­melen, profi­teren doorgaans van het verhogen van hun marketing- (50%), acqui­sitie- (52%) en reten­tie­bud­getten (44%).

Klantervaring scheidt het kaf van het koren

Als het aankomt op het benaderen van dit nieuwe type klant, en het benutten van de poten­tiële inzichten die beschik­baar zijn, stelt een geavan­ceerde, geïn­te­greerde klan­t­er­va­ring (CX) merken in staat om beter te presteren dan concurrenten.

Meer dan 70 procent van de merken in EMEA zegt zelfs dat ze drie keer beter presteren in hun sector als het gaat om digitale erva­ringen, in verge­lij­king met merken met een minder verfijnde CX-aanpak. Bovendien worden de digitale erva­ringen bij bedrijven met sterke analy­ti­sche tools (bijvoor­beeld voor inzicht in customer journeys en marke­tin­gat­tri­bu­ties) door een veel groter percen­tage klanten positief beoor­deeld dan bedrijven met minder inzichten (71% vs. 31%).

Er is echter nog een lange weg te gaan als het gaat om het reali­seren van een eerste­klas klan­t­er­va­ring.  59% van de EMEA-respon­denten geven dan ook toe dat ze zelf gefrus­treerd zouden raken als ze de CX van hun eigen merk als klant zouden ervaren.

Empathie als meest waardevolle eigenschap binnen klantervaring

Uit het rapport blijkt ook dat het analy­seren van – en het inspelen op – de speci­fieke customer journey een ander belang­rijk aandachts­punt is voor 2021. Tijdens de pandemie stonden de uitda­gingen van klanten voor veel merken centraal. Maar, slechts één op de vijf EMEA-bedrijven zegt ‘duidelijk inzicht’ te hebben in de denkwijze van mensen of de fric­tie­punten in de customer journey.

Deze fric­tie­punten doen zich voor wanneer een beslis­sing of actie moet worden onder­nomen. Dit kan allerlei emoties oproepen: van angst en bezorgd­heid tot hoop of enthou­si­asme. Het vermogen om dit soort fric­tie­punten te begrijpen, gedurende de gehele customer journey, stelt merken in staat om op een dieper niveau contact te leggen met hun klanten.

“2020 heeft de digitale trans­for­matie versneld”, zegt Alex Azzopardi, Managing Director bij Adobe Nederland. “Trends en tech­no­lo­gieën die in de komende jaren nog niet eens overwogen zouden worden, staan nu ineens bovenaan de agenda. Bedrijven worstelen allemaal met dezelfde uitda­gingen: werken op afstand, volledig digitale klanten en het managen van het welzijn van werk­ne­mers en klanten. Als gevolg daarvan is digitaal in dit nieuwe tijdperk de norm geworden en dat zal ook na de pandemie het geval blijven. De digitale wereld kan niet langer alleen een onderdeel zijn van marketing, klan­ten­ser­vice of een product; het moet worden gezien als een stimulans voor klan­t­er­va­ring en bedrijfsgroei.”

Het volledige 2021 Digital Trends-rapport is hier te downloaden.

Pin It on Pinterest

Share This