Onderzoek Dell Technologies: ‘Thuiswerk is nodig voor business continuity, maar zal straks terug worden afgebouwd’

17 juni 2020

Thuis­werken blijkt voor veel bedrijven de redding te zijn geweest tijdens de corona­crisis. Negen op tien orga­ni­sa­ties hebben hun mede­wer­kers (zoveel mogelijk) laten thuis­werken. Voor 83% van de onder­ne­mingen is thuis­werken onmisbaar gebleken om de business conti­nuity te garan­deren. Toch was het voor velen ook een plotse omscha­ke­ling, want thuis­werken zat nog niet overal inge­bakken in de dage­lijkse werking. Veel bedrijven gaan na de crisis het thuis­werken ook sterk terugschroeven.

Dat blijkt uit de resul­taten van een groot­schalig onderzoek dat IT-vakblad Data News in opdracht van Dell Tech­no­lo­gies uitvoerde bij 2.500 Belgische profes­si­o­nals in alle func­tie­ni­veaus van de bedrijfs­we­reld en uit diverse sectoren. De enquête werd in april 2020 uitge­voerd, midden in de eerste coronagolf.

Veel voordelen

Over de voordelen van thuiswerk zijn de onder­vraagden eens­ge­zind. 71% ziet een beter evenwicht tussen werk en privé dankzij het thuis­werken, 63% vindt dat het de flexi­bi­li­teit van de mede­wer­kers ten goede komt en nog eens 40% denkt dat hun produc­ti­vi­teit hoger ligt. Minder verplaat­singen, minder tijds­ver­lies en een betere mobi­li­teit door minder files komt ook regel­matig terug als expliciet antwoord. De gezond­heid van werk­ne­mers is een voordeel dat specifiek voor deze periode geldt. Amper 8% ziet geen voordelen in thuiswerk.

Veel tegenkantingen voor uitbraak corona

Voor de pandemie uitbrak, mocht volgens 21,7% van de respon­denten niemand in hun orga­ni­satie thuis­werken. Toch was thuiswerk al goed inge­bur­gerd in de meer­der­heid van de bedrijven waarbij in 31,2% van de gevallen iedereen de kans kreeg om thuis te werken en in bijna de helft van de onder­ne­mingen thuiswerk was voor­be­houden voor bepaalde functies. 
Opvallend is dat grotere bedrijven met meer dan 500 mede­wer­kers meer openstonden voor thuis­werken dan kleine (<100 mensen) en middel­grote onder­ne­mingen. 
 
In een kwart van de onder­ne­mingen was er ook geen specifiek beleid uitge­werkt rond thuiswerk. (Dat betekent dus dat er geen wettelijk kader was en geen reglement waarin de do’s en don’ts stonden opgelijst).]

Waarom niet thuiswerken? 

De hoofd­reden waarom werk­ne­mers niet mochten thuis­werken is de mindere controle op door de oversten geeft 40% van de respon­denten aan. Bijna een vijfde geeft aan de thuis­werken de risico’s voor de bevei­li­ging van de bedrijfs­in­for­matie verhoogt. Eenzelfde percen­tage ziet een verlaagde produc­ti­vi­teit van de werk­ne­mers als oorzaak waarom thuis­werken niet werd toegepast. 
 
Daarnaast zijn er uiteraard sectoren waar thuiswerk niet mogelijk is, denk maar aan de horeca, bouw­sector, retail, agri­cul­tuur, zorg­sector of jobs met veel klan­ten­con­tacten. Veel opgegeven redenen waren ook dat het technisch niet mogelijk was of dat ze van thuis uit geen toegang hadden tot de nodige docu­menten (omdat bijvoor­beeld dossiers niet uit het kantoor mochten verwij­derd worden om juri­di­sche redenen).

Corona kwam ook onver­wacht, waardoor de helft van de onder­ne­mingen geen speci­fieke voor­be­rei­dingen had getroffen (zoals oplei­dingen of ICT-inves­te­ringen) om de imple­men­tatie van thuiswerk mogelijk te maken. 

Digitale acceleratie versneld 

De pandemie heeft ook de digitale trans­for­matie een duwtje in de rug gegeven. De corona­crisis heeft volgens 71% van de respon­denten veel bedrijven versneld doen over­scha­kelen. Grote bedrijven hadden voor­sprong, maar we zien nu ook over­heids­in­stel­lingen en keine onder­ne­mingen in alle sectoren hun digitale trans­for­matie sneller uitvoeren. “De CIO legt terug een link met de business en de CEO beseft nu ook meer het belang van IT. Die digi­ta­li­se­ring is nood­za­ke­lijk om je busi­ness­model te veran­deren en aan te passen aan de huidige noden van de klant. Het gaat niet alleen over de moge­lijk­heid bieden om thuis te werken. De volledige IT-chain (van servers tot apps) moet evolueren. Velen waren er al mee bezig, maar corona heeft dit proces gewoon versneld en zicht­baarder gemaakt”, zegt Arnaud Bacros, General Manager Belgium & Luxem­bourg bij Dell Technologies.

Het zorgde in 39% van de orga­ni­sa­ties ook voor extra ICT-inves­te­ringen om thuis­werken voor een grote groep mogelijk te maken. Bij twee derden ging het over materiaal voor thuis (laptops, schermen en andere rand­ap­pa­ra­tuur) en nog eens een kleine 60% inves­teerde in beter connec­ti­vi­teit (door een uitbrei­ding van de eigen server- en netwerk­ca­pa­ci­teit). Maar liefst 50% inves­teerde ook in tools om online samen te werken. 

Meer thuiswerken door corona, maar geen blijver?

Bijna 85% zit de pandemie als een oppor­tu­ni­teit om geor­ga­ni­seerd thuiswerk te testen. Opvallend is dat amper 18% thuiswerk na de pandemie nog meer gesti­mu­leerd zal worden. Bijna de helft van de respon­denten ziet thuiswerk sterk terug­ge­schroefd worden, maar wel naar een hoger niveau dan voor de crisis. In bijna 20% zal de situatie van voor de crisis terug­keren en bij 5% gaat het systeem van thuis­werken volledig worden afgebouwd. 
 
“Door de plotse over­heids­maat­re­gelen rond corona was er geen ruimte voor twijfel over thuiswerk. We merken dat de meesten er nu wel de voordelen van inzien, maar dat veel bedrijven ook pijn­punten zien die op korte en middel­lange termijn moeten worden wegge­werkt. Vooral op vlak van IT dan waarbij het gaat over de eigen bedrijfs­in­fra­struc­tuur (server, netwerk en security) en de onder­steu­ning van de mede­wer­kers met speci­fieke oplei­dingen, software én hardware zoals laptops of een extra scherm thuis”, aldus nog Arnaud Bacros.

Pin It on Pinterest

Share This