Onderzoek wijst uit: 97% van de supplychain professionals vindt dat hun IT-infrastructuur voor warehouse-operaties

19 juni 2024

Manhattan Asso­ci­ates maakt de bevin­dingen bekend van haar ‘2024 State of Warehouse Operations’-onderzoek in samen­wer­king met Vanson Bourne, waarin 2.000 supply­chain­pro­fes­si­o­nals, in onder andere België en Nederland, werd gevraagd naar de huidige uitda­gingen en belang­rijkste kansen voor de sector. Wat de grootste uitda­gingen betreft, zijn bijna alle respon­denten (97%) van mening dat de IT-infra­struc­tuur van hun maga­zijn­ac­ti­vi­teiten op zijn minst enige moder­ni­se­ring behoeft. Daarnaast gaf 84% aan problemen te hebben met het behoud van personeel. 73% consta­teerde bovendien dat de hoeveel­heid goederen die de maga­zijnen in en uit ging de afgelopen twaalf maanden was toege­nomen, waardoor de problemen waarmee ze al te maken hadden, nog verder verergerden.

Verwachte positieve impact van generatieve AI en robotica

Supply­chain­pro­fes­si­o­nals bleven echter ook hoopvol over de toekomst: ze verwachten dat gene­ra­tieve AI (75%) en robotica (72%) een positieve rol zullen spelen bij het verbe­teren van de arbeids­te­vre­den­heid en ‑taken. Bijvoor­beeld door het vermin­deren van hand­ma­tige hande­lingen en het vergroten van de auto­ma­ti­se­ring, en door het stroom­lijnen van workflows en het terug­dringen van papierwerk.

Terwijl orga­ni­sa­ties zoeken naar manieren om hun acti­vi­teiten te vereen­vou­digen, aan de toege­nomen vraag te voldoen en de erva­ringen van hun personeel te verbe­teren, is voort­du­rende innovatie van de supply chain nodig om opkomende risico’s aan te pakken en tege­lij­ker­tijd volledig te profi­teren van nieuwe kansen. Hieronder staan drie belang­rijke conclu­sies uit het rapport, bedoeld om supply­chain­pro­fes­si­o­nals te helpen een pad naar toekom­stige successen te plannen:

  • Ware­hou­se­ope­ra­ties worden steeds uitda­gender voor orga­ni­sa­ties, het is belang­rijk om ervoor te zorgen dat mede­wer­kers zich gehoord, betrokken en gewaar­deerd voelen. Een flink aantal respon­denten vond dat perso­neels­ge­re­la­teerde uitda­gingen, waaronder het werven/​opleiden van werk­ne­mers voor de korte termijn (41%) en het garan­deren van de produc­ti­vi­teit (40%), de afgelopen twaalf maanden fors zijn toegenomen.
  • 28% van de onder­vraagde respon­denten bena­drukte dat verou­derde IT-hardware en ‑software de meest dringende uitdaging is waarmee ze momenteel worden gecon­fron­teerd. Voor bijna één op de drie onder­vraagde bedrijven zorgt dat voor een aanzien­lijke fiscale en tech­no­lo­gi­sche belemmering.
  • 26% van de respon­denten zei dat ze moeite hebben met het beheren van bestel­lingen via verschil­lende kanalen, terwijl 23% zei dat ze het moeilijk vonden om aan de hogere klant­ver­wach­tingen op het gebied van door­loop­tijden te voldoen.

Henri Seroux, senior vice­pre­si­dent EMEA bij Manhattan Asso­ci­ates: “Ware­houses vormen het hart van een unified supply chain en het centrum van het fulfil­men­t­uni­versum. Het aanpakken van de uitda­gingen die in het rapport worden benadrukt, is van cruciaal belang voor het concur­ren­tie­ver­mogen en het succes van bedrijven op de lange termijn. De bevin­dingen onder­strepen het belang van het voor­uit­kijken en het blijven inte­greren van nieuwe tech­no­lo­gieën, zoals micro­ser­vices en gene­ra­tieve AI, om supply chains toekomst­be­stendig te maken en deze op zichzelf te laten uitgroeien tot inkomsten- en klantenservicedrivers”.

“Uitein­de­lijk zorgt een meer unified supply­chain­stra­tegie voor effi­ci­ëntie, en dat zorgt op zijn beurt voor duur­zaam­heid, zowel wat economie als milieu betreft. En dat kan alleen maar goed zijn voor de winst-en-verlies­re­ke­ning en de planeet”, besluit Seroux.

Over het onderzoek

Vanson Bourne inter­viewde in het voorjaar van 2024 2.000 supply­chain­pro­fes­si­o­nals in Australië, België, Brazilië, Frankrijk, Duitsland, Italië, Nederland, Noorwegen, Mexico, Spanje, Zweden en het Verenigd Konink­rijk. Onder de respon­denten bevonden zich zowel senior mana­ge­ment als opera­ti­o­neel personeel en zij kwamen uit de sectoren fabricage en productie, logistiek, farmacie, retail, auto­mo­tive en CPG.

Pin It on Pinterest

Share This