Hoe uw medewerkers behouden tijdens het tekort aan ICT-talent

15 november 2023

In de snelle digitale wereld van vandaag is tech­no­logie koning. Van kunst­ma­tige intel­li­gentie tot proce­sau­to­ma­ti­se­ring, bedrijven vertrouwen op geavan­ceerde tech­no­logie om concur­rentie voor te blijven. Maar de snelle voor­uit­gang op tech­no­lo­gisch gebied brengt nieuwe uitda­gingen met zich mee voor bedrijven die bij willen blijven, eén daarvan is een ernstig tekort aan tech­no­lo­gisch talent.

Omdat de vraag het aanbod blijft over­treffen, worstelen bedrijven om toptalent te vinden en te behouden in gebieden als software engi­nee­ring en data science.

Wat kunnen orga­ni­sa­ties doen om deze steeds breder wordende kloof te overbruggen?

Wat is de oorzaak van het tekort aan technisch talent?

Het tekort aan technisch talent is een wereld­wijd fenomeen dat verergerd is door de snelle groei van de tech­no­logie-industrie en de toene­mende vraag naar tech­ni­sche vaardigheden.

Volgens IDC zal het tekort aan fulltime ontwik­ke­laars tegen 2025 oplopen tot 20%. Verschil­lende factoren leiden tot deze talen­ten­droogte. Hier zijn de drie meest voor­ko­mende die we zien bij onze klanten:

  1. Snel inno­va­tie­tempo: Bedrijven in alle sectoren hebben een grote behoefte aan technisch talent, omdat de vraag naar hoog­op­ge­leide werk­ne­mers veel groter is dan het aanbod. De tijd dat orga­ni­sa­ties enkel software afnamen is voorbij. Nu de markt voort­du­rend verandert en ontwrich­tende krachten een impact hebben op de wereld zoals we die kennen, worden orga­ni­sa­ties gedwongen om soft­wa­re­pro­du­centen te worden. Bovendien mag de gepro­du­ceerde software geen eenheids­worst zijn; het moet onder­schei­dend en uniek zijn, en in staat zijn om erva­ringen te leveren waar klanten en werk­ne­mers blij van worden.
  2. Gebrek aan training en oplei­dings­mo­ge­lijk­heden voor mensen die de tech­ni­sche sector in willen: Veel mensen hebben onvol­doende toegang tot programma’s die hen opleiden voor een loopbaan in de tech­no­logie. Dit gebrek aan toegang tot oplei­dingen kan een grote barrière vormen voor mensen die in de tech­no­logie willen werken maar niet over de nodige vaar­dig­heden of kwali­fi­ca­ties beschikken.
  3. Concur­rentie: Het is erg moeilijk om geta­len­teerde werk­ne­mers te behouden als ze eenmaal zijn aange­nomen. Door de grote vraag naar hun vaar­dig­heden worden veel tech-mede­wer­kers wegge­kaapt door andere bedrijven of weggelokt door hogere sala­rissen en betere arbeidsvoorwaarden.

Al deze factoren hebben uitein­de­lijk een brutaal effect op het bedrijfsleven.

Orga­ni­sa­ties worden vaak gedwongen om hogere sala­rissen te betalen of andere incen­tives aan te bieden om talent aan te trekken en te behouden, wat leidt tot hogere bedrijfs­kosten. Projecten, waaronder kritieke initi­a­tieven, worden uitge­steld of zelfs geannuleerd.

Wat kunnen orga­ni­sa­ties doen om deze stroom tegen te gaan?

Retentie: De sleutel tot het dichten van de kloof tussen IT- en technisch talent

Het klinkt misschien voor de hand liggend, maar tenzij je diepe zakken hebt en kunt concur­reren met de lonen en spannende inno­va­tieve projecten van tech­gi­ganten zoals Google en Amazon, is retentie je beste gok.

Vooral nu, in de post-pande­mi­sche wereld waar werken op afstand en flexibele uren main­stream zijn geworden. Je concur­reert niet alleen met bedrijven binnen een beperkte geogra­fi­sche straal van de jouwe; je concur­reert met de hele wereld.

Maar om technisch talent te behouden, moet je weten wat ontwik­ke­laars betrokken en gemo­ti­veerd houdt.

Dat is wat een nieuw rapport van OutSys­tems en Evans Data Corp heeft onder­zocht. Meer dan 800 ontwik­ke­laars wereld­wijd deelden hun inzichten over wat hen gemo­ti­veerd en betrokken houdt bij een bedrijf.

Hieronder vind je alvast de belang­rijkste inzichten:

1. Minder dan de helft van de ontwik­ke­laars is van plan om bij hun huidige bedrijf te blijven

De meeste ontwik­ke­laars houden van hun baan (64%), maar slechts 48% “is zeker van plan” om binnen een jaar bij hun huidige werkgever te blijven – en dat percen­tage daalt naar 29% als we twee jaar verder kijken.

2. Een beter evenwicht tussen werk en privé is de belang­rijkste reden om te blijven

Nu veel werk­ne­mers vrij­willig op afstand werken, is het behouden van talent complexer geworden omdat finan­ciële voordelen en “leuke” extraatjes op kantoor niet genoeg zijn om ontwik­ke­laars aan te trekken. Volgens het onderzoek is 42% van de respon­denten ervan overtuigd dat ze gemak­ke­lijk een betere baan kunnen vinden op basis van het grote aantal vacatures.

Ontwik­ke­laars hebben een betere reden nodig om te blijven.

Op de vraag wat hen gemo­ti­veerd zou houden, antwoordden ze:

  • Een beter evenwicht tussen werk en privéleven (50%)
  • Beter salaris (28%)
  • Beter team (29%)

3. Ontwik­ke­laars die low-code gebruiken zijn meer geneigd om te blijven

Orga­ni­sa­ties zijn low-code gaan gebruiken om de produc­ti­vi­teit van hun ontwik­ke­laars te verhogen. De onder­zoeks­ge­ge­vens laten niet alleen zien dat ontwik­ke­laars genieten van de voordelen van low-code, maar ook dat het gebruik van low-code corre­leert met wat zij belang­rijk vinden voor hun motivatie:

  • Ontwik­ke­laars die low-code gebruiken zijn veel vaker tevreden over hun tools dan tradi­ti­o­nele ontwik­ke­laars (57% vs. 36%).
  • 49% van de respon­denten was het er helemaal mee eens dat low-code de crea­ti­vi­teit verbetert.
  • 50% van de onder­vraagde ontwik­ke­laars zei dat low-code de kwaliteit van apps verbetert.
  • Ondanks het feit dat ze aanzien­lijk kleinere ontwik­kel­teams hebben, zijn low-code ontwik­ke­laars meer tevreden met de grootte van hun teams.
  • Low-code ontwik­ke­laars zijn gemiddeld 3,5 keer gepro­mo­veerd bij hun bedrijf, verge­leken met 2 keer voor hun tradi­ti­o­nele collega-ontwikkelaars.

Los het tekort aan technisch talent op met low-code

Het tekort aan tech­ni­sche mensen oplossen is cruciaal om te voldoen aan de eisen op het gebied van flexi­bi­li­teit en aanpas­sings­ver­mogen in dit tijdperk van “digitale urgentie”. Het wereld­wijde tekort aan technisch talent zal naar verwach­ting niet snel verdwijnen en low-code kan een sleu­telrol spelen om ervoor te zorgen dat uw ontwik­ke­laars zich produc­tief en betrokken voelen.

Een high-perfor­mance low-code platform zoals OutSys­tems kan u helpen die kloof te dichten, terwijl het uw resources maxi­ma­li­seert en u de flexi­bi­li­teit en kracht geeft die nodig is om het hoofd te bieden aan het moderne zakelijke landschap.

Met een high-perfor­mance low-code platform kunt u:

  • Time-to-market verkorten: snel aange­paste appli­ca­ties ontwik­kelen en imple­men­teren met minimale codering. Dit kan u helpen uw producten en diensten sneller op de markt te brengen dan uw concurrenten.
  • Ontwik­ke­lings­kosten verlagen: verlaag de kosten van het ontwik­kelen van aange­paste appli­ca­ties door de noodzaak aan dure codeer­re­sources te elimineren.
  • Flexi­bi­li­teit en wend­baar­heid verhogen: verander of pas uw appli­ca­ties aan wanneer uw bedrijfs­be­hoeften evolueren. Dit kan u een concur­ren­tie­voor­deel opleveren in de snel veran­de­rende bedrijfs­om­ge­ving van vandaag.

Pin It on Pinterest

Share This