Hellema en Fortuin omarmen robotisering met SAP S/​4HANA

4 augustus 2023

Om voor­be­reid te zijn op een tijdperk van robo­ti­se­ring stapten Hellema en De Ruiter’s Bakkerij over naar één state-of-the-art ERP-systeem: SAP S/​4HANA. Zuster­be­drijf Fortuin volgde in 2023, en maakte voor de overstap eveneens gebruik van de FAST Solution for Food-template van SAP-partner delaware. Met een ‘show­ca­se­pro­ject’ als resultaat.

Hellema uit het Friese Hallum bakt al meer dan 160 jaar koekjes, waaronder de bekende Smoeltjes. In die tijd is het fami­lie­be­drijf uitge­groeid van een dorps­bakker tot een hyper­mo­derne koek­jes­fa­briek voor de inter­na­ti­o­nale markt. “Robo­ti­se­ring speelt een belang­rijke rol bij Hellema”, vertelt IT-manager Johannes Gjaltema. Het bedrijf zet stappen richting een volledig geau­to­ma­ti­seerd produc­tie­proces, waardoor de producten nog sneller en preciezer worden geproduceerd.

“Voor een succes­volle robo­ti­se­ring is het wel belang­rijk dat je ook de bijbe­ho­rende processen digi­ta­li­seert en opti­ma­li­seert”, vervolgt Gjaltema. Hierbij speelt een modern ERP-platform een essen­tiële rol. Met een geavan­ceerd ERP-systeem kan Hellema de geau­to­ma­ti­seerde productie naadloos inte­greren met andere bedrijfs­pro­cessen, zoals voor­raad­be­heer, order­ver­wer­king en finan­ciële admi­ni­stratie. Dit stelt het bedrijf in staat om effi­ci­ënter te werken, kosten te besparen en beter in te spelen op veranderingen.

Rem op ontwikkeling

Het ERP-systeem dat Hellema tot 2019 in gebruik had, was volgens Gjaltema met name bedoeld voor kleinere bedrijven. “We merkten dat we als groeiend bedrijf tegen de grenzen van het systeem aanliepen. Dat zet ook een rem op de ontwik­ke­ling die je als bedrijf doormaakt, want je bent toch terug­hou­dend met je digitale trans­for­matie als je weet dat het ERP-systeem daar niet geschikt voor is.”

Hellema’s zuster­be­drijf Fortuin – bekend van de Wilhel­mina pepermunt en de snoep­hartjes – bevond zich in dezelfde situatie. Dit in 1842 opge­richte bedrijf liep eveneens tegen de grenzen van zijn ERP-systeem aan. “Er werd bovendien heel veel buiten het systeem om gewerkt”, zegt Bearend Veninga, project­ma­nager bij Fortuin. “Daardoor waren de master­data niet op het niveau dat we wensten.”

Naar één ERP-systeem

“Onze doel­stel­ling was om alle bedrijven binnen onze groep te migreren naar één nieuw ERP-systeem”, merkt Gjaltema op. Dan heeft de IT-manager het niet alleen over Hellema en Fortuin, maar ook over De Ruiter’s Bakkerij, bekend van de speculaas. Het systeem moet onder­steu­ning bieden voor gede­tail­leerde analyse, volledige traceer­baar­heid, produc­tie­plan­ning en verbe­te­ring van de productie-effi­ci­ëntie binnen de gehele groep.

De stap naar één ERP-systeem en de uniforme processen die daarbij horen, maakt het volgens Gjaltema voor Fortuin en De Ruiter’s Bakkerij makke­lijker om ‘mee te liften’ op de inno­va­ties die Hellema doorvoert. De stap naar één ERP-systeem maakt het beheer bovendien een stuk eenvoudiger.

Keuze voor SAP S/​4HANA

De keuze viel op SAP S/​4HANA op eigen hardware en SAP Process Orches­tra­tion voor de verbin­dingen naar buiten toe, zodat de bedrijven bijvoor­beeld orders ontvangen en facturen kunnen versturen via een Elec­tronic Data Inter­change (EDI). “SAP loopt voor op andere partijen en heeft met S/​4HANA een wereld­stan­daard neergezet”, zo verklaart Gjaltema de keuze voor SAP als leve­ran­cier van het nieuwe ERP-systeem.

Sinds kort maken Hellema en Fortuin bovendien gebruik van SAP Analytics Cloud, onder andere voor het maken van rappor­tages, capa­ci­teits­be­re­ke­ningen en finan­ciële begro­tingen. Gjaltema: “SAP Analytics Cloud biedt ons de inzichten die we nodig hebben om bijvoor­beeld nauw­keurig te bepalen wat de impact is van veran­de­rende grondstof- en ener­gie­prijzen op de prijzen van onze producten.”

FAST-Solution for Food

Voor de migratie naar de nieuwe ERP-omgeving werd de hulp inge­scha­keld van SAP-partner delaware. Tijdens een workshop met meerdere partijen bleek delaware de meeste kennis van de Food-branche in huis te hebben. “Die kennis en ervaring in combi­natie met onze bewezen FAST-Solution for Food-template zorgden ervoor dat we voor Hellema de juiste match waren”, aldus Mick Jans, project­ma­nager van delaware Nederland.

HeIlema maakte al in 2019 de overstap naar SAP S/​4HANA. De imple­men­tatie van de FAST-Solution for Food-oplossing werd binnen acht maanden gere­a­li­seerd. De Ruiter’s Bakkerij volgde in 2021. Fortuin ging in januari 2023 als laatste over. Daar was volgens Veninga wel een ‘cultuur­om­slag’ voor nodig. “We moesten mensen ervan over­tuigen dat ze toch echt in het systeem moesten gaan werken, ook op de fabrieksvloer.”

Fortuin als showcaseproject

Ondanks de cultuur­om­slag die nodig was, groeide de imple­men­tatie bij Fortuin volgens Gjaltema uit tot het ‘show­ca­se­pro­ject’ binnen de groep bedrijven. Dat succes is aan een aantal factoren te danken. De IT-manager noemt naast een ‘goede, realis­ti­sche en ruime tijds­plan­ning’ de opgezette constructie met key-users. “Key-users bij Fortuin konden tijdens de imple­men­tatie met eerste­lijns­vragen terecht bij key-users van Hellema die het systeem inmiddels goed kenden. Voor inge­wik­kelde zaken was de consul­tant van delaware beschik­baar. Die tandem heeft heel goed gewerkt.” 

“Bij de laatste imple­men­tatie kenden we elkaar als partners inmiddels ook door en door”, vult Jans aan. “We hebben ook altijd als partners in het project gezeten, en niet als klant en leve­ran­cier. Als zich ergens een probleem voordeed, dan werd er niet naar elkaar gekeken maar werkten we samen aan een oplossing.”

Synergievoordelen

Nu alle drie de bedrijven in hetzelfde ERP-systeem werken, zijn de syner­gie­voor­delen duidelijk voelbaar. “We doen nu alles in het systeem, en niet meer daar­buiten. Daardoor is de traceer­baar­heid van grondstof tot eind­pro­duct beter geworden en de produc­tie­plan­ning effi­ci­ënter”, zo geeft Veninga als voorbeeld. “We kunnen alles veel beter regi­streren, waardoor we een productie niet stop hoeven te zetten omdat bijvoor­beeld de folie op is.”

De beheer­last is bovendien aanzien­lijk omlaag gegaan, wat ook te danken is aan het systeem met key-users. ”Bij vragen of problemen hebben gebrui­kers de IT-afdeling vaak helemaal niet meer nodig”, besluit Gjaltema. “Een key-user van Hellema kan eenvoudig een key-user van Fortuin helpen, want ze kijken in hetzelfde systeem naar dezelfde data.”

Pin It on Pinterest

Share This