Ingenieurs vrezen dat de problemen in de toeleveringsketen ‘voor onbepaalde tijd’ kunnen aanhouden

2 mei 2023

Bijna acht van de tien inge­ni­eurs (79%) die in Duitsland en Nederland in de industrie werken, melden dat hun bedrijf negatieve gevolgen heeft onder­vonden van toeleveringsproblemen.

Nog zorg­wek­kender is echter dat meer dan een derde (39%) verwacht dat deze problemen tot vijf jaar zullen aanhouden, terwijl 22 procent denkt dat ze voor altijd kunnen aanhouden, volgens een nieuw State of Manu­fac­tu­ring 2023 Report,uitge­voerd in opdracht van Essentra Components.

De gebeur­te­nissen van de afgelopen jaren – met de wereld­wijde pandemie en meer recen­te­lijk de oorlog in Oekraïne – hebben de bevoor­ra­ding en de logistiek enorm onder druk gezet. Meer dan negen van de tien inge­ni­eurs (94%) zegt bijvoor­beeld dat hun bedrijf is getroffen door wereld­wijde prijsstijgingen.

Orga­ni­sa­ties nemen verschil­lende maat­re­gelen om de gevolgen van deze problemen te verzachten. Van het zoeken naar nieuwe leve­ran­ciers (43% van de respon­denten) tot het verhogen van de prijzen (45%) en het zoeken naar manieren om de over­head­kosten te verlagen (45%). Hoewel er weinig signi­fi­cante verschillen zijn tussen de twee onder­zochte landen, lijken Duitse bedrijven meer prio­ri­teit te geven aan het terug­dringen van over­head­kosten: 58 procent zegt dat hun orga­ni­satie hier een prio­ri­teit van heeft gemaakt.

Rob Baker

Volgens Rob Baker, Chief Operating Officer bij Essentra PLC, onder­steunen de bevin­dingen het idee dat de wereld­wijde toele­ve­rings­ke­tens blijven ‘pola­ri­seren’: “Dit pola­ri­satie-effect markeert een verschui­ving van goedkope wereld­wijde toele­ve­rings­ke­tens naar regionale en clus­ter­ge­richte toele­ve­rings­ke­tens, gedreven door de behoefte aan grotere betrouw­baar­heid”, legt hij uit.

“Bedrijven gaan near shoren, waarbij de productie dichter bij de vraag wordt gebracht en het aanbod wordt gelo­ka­li­seerd. Door de wereld­wijde onze­ker­heid wordt de focus van de toele­ve­rings­keten snel verlegd van ‘laagste kosten’ naar service en betrouw­baar­heid tegen optimale kosten.”

Naarmate fabri­kanten hun toele­ve­rings­ke­tens aanpassen, neemt de concur­rentie om middelen en grond­stoffen toe. De veran­de­ring in de mondiale vraag kan op middel­lange termijn leiden tot schaarste van middelen en hogere inkoop­prijzen en dit betekent dat planning en een voor­sprong hebben nog grotere en cruciale succes­fac­toren zullen zijn dan ooit tevoren.

“Het vinden van nieuwe ‘lokale’ bronnen is weliswaar niet gemak­ke­lijk,” geeft Rob toe. “In sommige indu­strieën – ook in de onze – is het niet eenvoudig om het ene materiaal of product te vervangen door een ander. Er zijn speci­fi­ca­ties en voor­schriften waaraan moet worden voldaan, evenals een aanzien­lijke inves­te­ring in het ombouwen en de daaruit voort­vloei­ende re-engi­nee­ring van processen.”

De wereld­wijde onze­ker­heid heeft ook geleid tot kosten­in­flatie: “Op korte termijn kan dit effect alleen worden beperkt door een ‘quick win’ in produc­ti­vi­teits­ver­be­te­ringen of prijs­ver­ho­gingen,” legt Rob uit. “Op langere termijn zullen klanten en consu­menten wellicht moeten accep­teren dat hogere supply chain-kosten een noodzaak zijn om een grotere betrouw­baar­heid te bereiken; en dit zal zich waar­schijn­lijk vertalen in hogere prijzen. Daardoor zullen inves­te­ringen in auto­ma­ti­se­ring een promi­nen­tere plaats innemen in de productie- en toeleveringsstrategie.”

Het volledige rapport is hier te vinden. 

Pin It on Pinterest

Share This