Onderzoek UN Global Compact en Accenture: CEO’s omarmen duurzaamheid om veerkracht op te bouwen

17 januari 2023

Uit het grootste CEO-onderzoek ooit, dat is uitge­voerd door UN Global Compact en Accenture, blijkt dat CEO’s worden gecon­fron­teerd met enorme uitda­gingen, onder andere op het gebied van klimaat, geopo­li­tiek en supply chain. De overgrote meer­der­heid (93%) geeft aan tien of meer uitda­gingen tege­lij­ker­tijd te ervaren en maar liefst 87 procent waar­schuwt dat het huidige niveau van deze uitda­gingen het behalen van de Sustai­nable Devel­op­ment Goals (SDG’s) kan beperken. Hoewel CEO’s zich steeds meer zorgen maken over deze tegen­slagen, zijn bijna alle CEO’s (98%) het erover eens dat duur­zaam­heid essen­tieel is voor hun rol.

De twaalfde United Nations Global Compact-Accenture CEO Study is gebaseerd op inzichten van meer dan 2.600 CEO’s uit 128 landen, 18 sectoren en meer dan 130 diepte-inter­views. In het onderzoek waar­schuwen CEO’s voor de impact van samen­ko­mende tegen­slagen. Het gaat dan om soci­aal­eco­no­mi­sche insta­bi­li­teit, onder­bre­kingen in de supply chain en de onmid­del­lijke gevolgen van klimaatverandering.

“In een wereld die wordt geken­merkt door conflicten, ener­gie­te­korten, stijgende inflatie en de dreiging van een recessie, laat het onderzoek zien dat CEO’s geloven dat de wereld niet zo bestand is tegen crises als we misschien hadden gehoopt. Het optreden van het bedrijfs­leven op een groot aantal gebieden, van een steeds snellere klimaat­ver­an­de­ring tot de toene­mende sociale en econo­mi­sche onge­lijk­heid, ligt niet in lijn met de ambitie en het tempo dat we nodig hebben om de doel­stel­lingen voor duurzame ontwik­ke­ling tegen 2030 te verwe­zen­lijken”, zegt Sanda Ojiambo, Assistant Secretary General, CEO en Executive Director van UN Global Compact.

Strategische samenwerkingen voor realisatie veerkracht

Met nog maar acht jaar te gaan om de Sustai­nable Devel­op­ment Goals (SDG’s) te reali­seren, zegt bijna de helft (43%) van de CEO’s dat hun duur­zaam­heids­in­span­ningen worden getemperd door het geopo­li­tieke klimaat. Twee derde van de CEO’s (66%) zegt dat hun bedrijf stra­te­gi­sche samen­wer­kingen voor de lange termijn aangaat om veer­kracht op te bouwen.

“Het niet halen van de SDG’s is een echte reden tot zorg. Dit momentum kunnen bedrijven echter ook aanpakken als kans om zichzelf opnieuw uit te vinden en duur­zaam­heid in te zetten als kracht voor veran­de­ring”, verdui­de­lijkt Nicole van Det, Country Managing Director Accenture Nederland. “Tech­no­lo­gi­sche inves­te­ringen en baan­bre­kende innovatie kunnen de SDG’s weer haalbaar maken – maar alleen als leiders duur­zaam­heid inzetten voor veer­kracht om nieuwe markten, producten en diensten te helpen creëren die groei kunnen stimu­leren in tijden van disruptie.”

Geloofwaardigheid en merkwaarde opbouwen

CEO’s zien een duide­lijke behoefte om zich te richten op tech­no­logie voor het vinden van oplos­singen om wereld­wijde uitda­gingen aan te pakken en groei te stimu­leren. CEO’s inte­greren duur­zaam­heid al in hun bedrijven door nieuwe producten en diensten voor duur­zaam­heid te lanceren (63%), de duur­zaam­heid in hun waar­de­ke­tens te verbe­teren (55%) en te inves­teren in hernieuw­bare ener­gie­bronnen (49%).

In de inter­views noemen de CEO’s belang­rijke initi­a­tieven om de veer­kracht van bedrijven te vergroten. Het gaat dan om het vast­stellen van weten­schap­pe­lijk onder­bouwde klimaat­doel­stel­lingen en het inves­teren in de diver­si­teit van hun personeel tot het aangaan van bran­che­over­schrij­dende samen­wer­kingen voor tech­no­lo­gi­sche oplos­singen, het verbe­teren van de zicht­baar­heid van de supply chain en het bevor­deren van een grotere biodi­ver­si­teit. Daarnaast blijven CEO’s aandringen op betrok­ken­heid van de overheid bij beleids­ver­an­de­ringen die prio­ri­teit geven aan meetbare lange­ter­mijn­doel­stel­lingen zoals gestan­daar­di­seerde ESG-rappor­ta­ge­ka­ders en stimu­lansen voor duurzame bedrijfsmodellen.

“Ondanks tegen­slagen is er ruimte voor hoop. De door ons onder­zochte CEO’s zijn er steeds meer van overtuigd dat ze geloof­waar­dig­heid en merk­waarde kunnen opbouwen door zich in hun hele bedrijfs­voe­ring te commit­teren aan de SDG’s – niet alleen omdat dat juist is, maar ook omdat het zakelijk gezien verstandig is”, voegt Van Det toe.

Het gehele rapport is hier te lezen.

Pin It on Pinterest

Share This