Belgische projectmanagers in de zakelijke dienstverlening verliezen elke week één werkdag aan inefficiëntie en ongepland werk

25 september 2026

Unit4 maakt vandaag de resul­taten bekend van een onderzoek uitge­voerd door Vanson Bourne. Daaruit blijkt dat project­ver­ant­woor­de­lijken en opera­ti­o­nele managers bij Belgische bedrijven in de zakelijke dienst­ver­le­ning elke week één werkdag verliezen aan inef­fi­ci­ëntie en ongepland werk. Bij een gemiddeld project is ongeveer 28% van de bestede tijd ongepland. Tege­lij­ker­tijd werkt 76% van de orga­ni­sa­ties met niet-gekop­pelde systemen, wat de omvang van de inte­gratie-uitdaging benadrukt.

Meer ongepland werk verhoogt de druk op teams

Ongepland werk verhoogt de druk op project­teams die het nu al zwaar te verduren hebben. Maar liefst 82% van de Belgische bedrijven geeft aan dat de hoeveel­heid ongepland werk de voorbije twaalf maanden is toege­nomen. Bij een gemiddeld project gaat 28% van de tijd naar ongepland werk. Opera­ti­o­nele managers en project­ver­ant­woor­de­lijken uit het midden­kader verliezen wekelijks zelfs een volledige werkdag door inef­fi­ci­ëntie of onver­wachte vragen. De belang­rijkste oorzaken zijn wijzi­gingen in de project­scope of ondui­de­lijke vereisten (64%), het op één lijn brengen van belang­heb­benden en het oplossen van tegen­strij­dige vereisten (49%) en het voort­du­rend moeten vragen naar updates, feedback of goed­keu­ringen van collega’s (44%). Veran­de­rende verwach­tingen en opera­ti­o­nele knel­punten slorpen zo waar­de­volle capa­ci­teit op die anders naar projectuit­voe­ring en groei zou kunnen gaan.

Inefficiëntie zet capaciteit en marges onder druk

De omvang van het probleem is duidelijk: 74% van de respon­denten zegt dat een aanzien­lijk deel van hun werktijd verloren gaat aan acti­vi­teiten met weinig toege­voegde waarde, terwijl 92% bevestigt dat opera­ti­o­nele inef­fi­ci­ëntie de finan­ciële pres­ta­ties van hun orga­ni­satie negatief beïn­vloedt. Ook de projectuit­voe­ring en groei onder­vinden daar gevolgen van: 78% meldt een matige tot aanzien­lijke impact op het vermogen om nieuwe opdrachten aan te nemen, 74% op de winst­ge­vend­heid en marges van projecten en 80% op project­plan­ning en uitvoer­snel­heid. De resul­taten tonen duidelijk aan dat inef­fi­ci­ëntie niet alleen een produc­ti­vi­teits­pro­bleem is, maar ook recht­streeks de finan­ciële pres­ta­ties, uitvoe­rings­ca­pa­ci­teit en groei­mo­ge­lijk­heden van bedrijven beperkt.

Het onderzoek legt een breed probleem op het vlak van produc­ti­vi­teit en pres­ta­ties bloot: 96% van de Belgische bedrijven beschikt niet over een geïn­te­greerd real­ti­me­over­zicht van project­data, terwijl 86% nood­ge­dwongen terugvalt op manuele tussen­op­los­singen om het werk gedaan te krijgen. 76% gebruikt meerdere losstaande systemen, tegenover 24% dat werkt met groten­deels geïn­te­greerde of gekop­pelde systemen. Alle respon­denten zijn ervan overtuigd dat AI-tools project­be­slis­singen kunnen verbe­teren, maar slechts 12% zet AI al op grote schaal in binnen verschil­lende domeinen. De resul­taten wijzen erop dat gefrag­men­teerde systemen en de trage AI-adoptie bedrijven beletten om tijdig in te grijpen en zo hun capa­ci­teit, marges en groei te beschermen.

“Zakelijke dienst­ver­le­ners hebben sneller en duide­lijker toegang nodig tot gegevens over projecten, resources en financiën om opera­ti­o­nele knel­punten weg te werken en projecten op koers te houden”, zegt Donna Dobson, Global Director Profes­si­onal Services bij Unit4. “In België beschikt driekwart van de bedrijven nog altijd niet over aan een geïn­te­greerd overzicht van project‑, resource- en finan­ciële data. Tegelijk blijven versnip­perde systemen en manuele tussen­op­los­singen waar­de­volle capa­ci­teit opslorpen. De boodschap is duidelijk: inte­gratie is niet langer uitslui­tend een IT-prio­ri­teit, maar wordt een concur­ren­tie­voor­deel voor bedrijven die hun marges willen beschermen, hun projecten beter willen uitvoeren en ruimte willen creëren voor groei.”

Pin It on Pinterest

Share This