Infor integreert Infor M3 met GT Nexus Order Collaboration

Infor kondigt de beschik­baar­heid aan van een standaard Infor ION-inte­gratie tussen Infor M3 en GT Nexus Order Colla­bo­ra­tion. De inte­gratie onder­steunt mode- en distri­bu­tie­be­drijven bij de aankoop van discrete producten, doordat het zicht­baar­heid biedt en voorkomt dat er meer dan één versie van een inkoop­order bestaat.

Infor M3 is een enter­prise resource planning-oplossing (ERP) die flexi­bi­li­teit levert op het gebied van opera­tions, tech­no­logie en schaal­grootte. De multi-site-, multi-country- en multi-company-oplossing stelt orga­ni­sa­ties in staat zich aan te passen aan veran­de­rende behoeften en biedt flexi­bi­li­teit in het beheren van gemengde en complexe omge­vingen. Daarnaast is het mogelijk om op elk gewenst moment snel aanpas­singen aan te brengen. GT Nexus is een supply­chain­net­werk­plat­form dat door bedrijven wordt gebruikt om hun supply chains te orkestreren.

GT Nexus verbindt bedrijven met hun supply­chain­part­ners, zoals leve­ran­ciers, fabri­kanten, 3PL’s en carriers om te zorgen voor zicht­baar­heid, samen­wer­king en de geau­to­ma­ti­seerde uitvoer van supply­chain­pro­cessen. GT Nexus Order Colla­bo­ra­tion is ideaal voor bedrijven die wereld­wijd opereren en op zoek zijn naar betere afstem­ming met hun leve­ran­ciers. Door de inte­gratie van GT Nexus Order Colla­bo­ra­tion met Infor M3 staan orga­ni­sa­ties direct met leve­ran­ciers in contact en kunnen ze onder­han­delen over inkoop­or­ders, en ze delen en beves­tigen. Daarnaast kunnen gebrui­kers de status van de onder­han­de­lingen met leve­ran­ciers volgen en de beves­ti­gingen direct op het Infor M3-bestel­scherm zien. Dankzij het elek­tro­nisch delen en beves­tigen van inkoop­or­ders kunnen de time-to-market en het risico op fouten worden verminderd.

Andrew Dalziel, senior director industry & solution strategy bij Infor, licht toe: “Orga­ni­sa­ties die nauw met hun leve­ran­ciers samen­werken, zoals mode­merken en retailers, vertrouwen vaak op e‑mail, tele­foon­ge­sprekken en spread­sheets om inkoop­or­ders te delen en te bespreken. Dit kost tijd en moeite en maakt het erg moeilijk om veran­de­ringen bij te houden. Daarnaast zorgen hand­ma­tige processen voor vertra­ging in het beves­ti­gings- en onder­han­de­lings­proces waardoor de infor­matie in het ERP-systeem niet synchroon loopt met die van de leve­ran­cier. Dankzij deze nieuwe inte­gratie staan gebrui­kers continu met elkaar in verbin­ding en kunnen ze het delen van infor­matie beter stroom­lijnen. Dit is cruciaal in een concur­re­rende bedrijfs­om­ge­ving. Onze orga­ni­satie streeft ernaar om zicht­baar­heid en samen­wer­king in de waar­de­keten te ondersteunen.”