CIO’s ervaren druk van digitale transformatie en cloudcomplexiteit

20 oktober 2020

Dynatrace, speci­a­list in software intel­li­gence, maakt de resul­taten bekend van een wereld­wijd onderzoek onder 700 CIO’s. Daaruit blijkt dat veel CIO’s zich zorgen maken over de toene­mende druk op IT-teams, door een versnelde digitale trans­for­matie en de complexi­teit van moderne cloudom­ge­vingen. Als gevolg daarvan blijft er te weinig tijd over voor innovatie en het prio­ri­teren van taken die waarde toevoegen aan de business voor klanten.

Onderzoeksresultaten

  • 89% van de CIO’s zegt dat de digitale trans­for­matie het afgelopen jaar is versneld, terwijl 58% verwacht dat deze versnel­ling nog verder toeneemt.
  • 86% van de onder­vraagde orga­ni­sa­ties gebruikt cloud­tech­no­logie, zoals micro­ser­vices, contai­ners en Kuber­netes, om de innovatie en bedrijfs­pro­cessen te versnellen.
  • 63% van de CIO’s vindt dat hun cloudom­ge­ving te complex is om nog handmatig te beheren.
  • 44% van de tijd besteden IT- en cloud­teams aan routi­ne­ma­tige werk­zaam­heden om alle toepas­singen draaiend te houden, hetgeen orga­ni­sa­ties gemiddeld $4,8 miljoen per jaar kost.
  • 56% van de CIO’s ervaart dat ze vrijwel nooit aan alle busi­ness­be­hoeften kunnen voldoen.
  • 70% van de onder­vraagde CIO’s is van mening dat hun IT-teams teveel tijd besteden aan handmatig werk dat geau­to­ma­ti­seerd kan worden.

Cloudmigratie versnelt innovatie maar vergroot complexiteit

  • Orga­ni­sa­ties gebruiken cloud­tech­no­logie zoals micro­ser­vices (70%), contai­ners (70%) en kuber­netes (54%) voor het versnellen van de innovatie en het succes van bedrijfsprocessen.
  • 74% van de onder­vraagde CIO’s ervaart echter dat het toenemend gebruik van cloud­tech­no­logie leidt tot meer handmatig werk om alle services draaiend te houden.
  • Ruim tweederde (69%) wil de operaties anders gaan aanpakken, omdat het toenemend gebruik van Kuber­netes de complexi­teit vergroot en IT-omge­vingen moei­lijker te beheren maakt.

Traditionele tools en aanpak volstaan niet meer

  • Gemiddeld gebruiken orga­ni­sa­ties 10 moni­to­ring­op­los­singen binnen de hele IT-infra­struc­tuur, terwijl de digitale teams maar volledig inzicht in 11% van de appli­ca­ties en IT-omgeving hebben.
  • 90% van de CIO’s zegt dat barrières hen tegen­houden om een groter deel van alle appli­ca­ties te monitoren.
  • De dynamiek van hybride multi­cloud ecosys­temen vergroten de complexi­teit. 61% van de CIO’s zegt dat de IT-omgeving elke minuut of nog sneller verandert. Bij 32% verandert de IT-omgeving elke seconde. 

CIO’s willen verandering 

  • Bijna driekwart (74%) van de onder­vraagde CIO’s verwacht dat de concur­ren­tie­po­sitie van hun orga­ni­sa­ties verzwakt als ze niet minder tijd kunnen besteden aan services draaiend houden.
  • 84% ziet als meest effec­tieve aanpak het verkleinen van de hoeveel­heid moni­to­ring­tools en hand­ma­tige werk­zaam­heden om de cloud- en gebrui­ker­s­er­va­ring te managen.
  • 72% zegt dat ze met een lappen­deken van tools het inzicht niet kunnen verbe­teren, maar een centraal platform nodig hebben voor alle toepas­singen en een consis­tente ‘source of truth’.

Inzicht, automatisering en AI 

93% van de onder­vraagde CIO’s zegt dat AI-assis­tentie van cruciaal belang is om de toene­mende workloads te managen en verwachte waarde aan de business toe te voegen.
CIO’s verwachten dat het auto­ma­ti­seren van cloud- en IT-operaties de benodigde hoeveel­heid tijd om alle systemen en services draaiend te houden met 38% kan vermin­deren. Dat levert gemiddeld zo’n $2 miljoen aan kosten­be­spa­ringen op.
Ondanks bekende voordelen is nog maar 19% van alle routi­ne­ma­tige opera­ti­o­nele processen voor het managen van de digitale expe­rience en het benodigde inzicht daarin geautomatiseerd.

Voordelen automatisering

“De voordelen van IT- en busi­nes­s­au­to­ma­ti­se­ring gaan veel verder dan kosten­be­spa­ringen”, zegt Bernd Grei­fe­neder, CTO en oprichter van Dynatrace. “Orga­ni­sa­ties hebben auto­ma­ti­se­ring nodig om de omzet te vergroten, verbonden te blijven met klanten en de mede­wer­kers­pro­duc­ti­vi­teit te verbe­teren, anders verliezen ze hun bestaans­recht. Vergaande auto­ma­ti­se­ring stelt digitale teams in staat de voordelen te benutten van steeds meer en een grotere diver­si­teit aan beschik­bare data, uit complexe, multi­cloud en gecon­tai­ne­ri­seerde IT-omge­vingen. Via een centraal mana­ge­ment­plat­form kunnen ze de data benutten voor concrete antwoorden en acties. Maar ook een cultuur­ver­an­de­ring reali­seren die ertoe leidt dat de schaarse resources zich kunnen focussen op wat belang­rijk is voor de klanten en business.”

“In het verleden is gebleken dat succes­volle orga­ni­sa­ties disrup­tieve perioden gebruiken om voordeel te behalen”, vervolgt Grei­fe­neder. “Nu is het moment aange­broken om silo’s af te breken en een echte BizDevOps-aanpak te imple­men­teren, voor het creëren van flexibele processen en zowel het consis­tent als continu leveren daarvan. Dat is nood­za­ke­lijk voor een effec­tieve intel­li­gente auto­ma­ti­se­ring en IT-ers in staat te stellen de volledige verant­woor­de­lijk­heid te nemen over het resultaat en waarde van hun werk voor de business en klanten.” 

Boven­staande resul­taten zijn afkomstig uit een wereld­wijd onderzoek onder 700 CIO’s in orga­ni­sa­ties met meer dan 1.000 mede­wer­kers, uitge­voerd door Vanson Bourne in opdracht van Dynatrace. 

Pin It on Pinterest

Share This