UCB past SAP SuccessFactors met Phenom toe voor werving en selectie van toptalent

9 oktober 2025

UCB Pharma heeft zijn wervings- en mobi­li­teits­pro­cessen vernieuwd met SAP Succes­sFac­tors en Phenom. Het biofar­ma­ceu­tisch bedrijf, gespe­ci­a­li­seerd in medi­cijnen voor neuro­lo­gi­sche en auto-immuun­ziekten, wilde sneller het juiste talent aantrekken en beter zicht krijgen op de vaar­dig­heden van mede­wer­kers. Met de nieuwe oplossing verloopt solli­ci­teren vier keer sneller, zijn er twee keer zoveel kandi­daten in de pijplijn en hebben recrui­ters meer tijd voor persoon­lijk contact. Ook legt UCB hiermee de basis voor een interne carri­è­re­markt­plaats en een uitge­breide skills-taxonomie.

UCB Pharma is een biofar­ma­ceu­tisch bedrijf. Het Belgische bedrijf is wereld­wijd actief en richt zich op medi­cijnen voor neuro­lo­gi­sche en auto-immuun­ziekten. Sinds 2020 gebruikt UCB voor al zijn HR-acti­vi­teiten SAP SuccessFactors.

“Succes­sFac­tors is de basis voor alles wat we doen op HR-gebied. Onze ‘single source of truth’ noemen wij het intern vaak”, zegt Jonathan Berlan. Hij is verant­woor­de­lijk voor recruit­ment en interne mobi­li­teit bij UCB.

Nieuwe vaardigheden nodig

De afgelopen jaren groeide UCB sterk. Het medi­cijn­port­folio werd uitge­breid, en dat vroeg om andere vaar­dig­heden van medewerkers.

“We maakten een transitie door naar een nieuw type werk­ne­mers­be­stand”, legt Berlan uit. “We moesten daarom een goed zicht hebben op de skills van onze mensen. Parallel daaraan wilden wij nieuw talent aantrekken. In onze sector heb je vaak maar één kans om een medicijn succesvol te lanceren. Dan moet je de juiste mensen vinden.”

Uitdaging voor HR

Voor die uitdaging zocht UCB een aanvul­lende tool bovenop SuccessFactors.

“We wilden namelijk nog veel dieper in de arbeids­markt duiken. Kandi­daten vinden, contact leggen en dat contact vast­houden. Ook als er voor die persoon met die kwali­teiten eigenlijk nog geen open­staande functie is”, vertelt Berlan.
Daarnaast wilde UCB leider­schap verder ontwikkelen.

“Omdat het ook dan lastig is om extern de juiste mensen te vinden, willen tege­lij­ker­tijd intern talent klaar­stomen voor cruciale functies.”

Phenom als extra laag

De keuze viel op Phenom. Deze oplossing voegt een ‘expe­rience layer’ toe aan SAP SuccessFactors.

Jean-Baptiste Perrin van Phenom legt uit: “Met ons Intel­li­gent Talent Expe­rience Platform onder­steunen we het hele wervings­proces én het behoud van mede­wer­kers. Kandi­daten kunnen eenvoudig solli­ci­teren en recrui­ters krijgen een krachtige CRM-omgeving. Ze kunnen leads opvolgen, campagnes draaien, berichten sturen en gesprekken plannen. Dat bespaart veel tijd.”

Veel voordelen voor recruiters en kandidaten

Voor UCB waren vooral de prak­ti­sche voordelen belangrijk.

“Onze recrui­ters moesten voorheen veel tijd­ro­vende taken uitvoeren. Dankzij Phenom heeft een AI-agent dit werk nu over­ge­nomen”, zegt Berlan. “Zo krijgen zij meer ruimte voor andere taken.”
Ook kandi­daten merken het verschil. Vroeger duurde de procedure waarmee kandi­daten konden solli­ci­teren al gauw 20 minuten. De helft vond dat te lang en haakte onderweg af.

“Nu duurt het vier minuten en rondt meer dan 80 procent het solli­ci­ta­tie­proces wél af”, vertelt Berlan. “Dat levert twee keer zoveel inte­res­sante kandi­daten in de pijplijn op. Onze recrui­ters hebben zo twee keer zoveel kans om de juiste persoon te vinden.”

Meer inzicht in talent

Behalve snelheid krijgt UCB ook meer zicht op kandi­daten. AI selec­teert auto­ma­tisch de topkan­di­daten, zowel intern als extern.

Daarnaast leveren campagnes via Phenom waar­de­volle data op. Zo kan UCB kandi­daten gerichter bereiken met persoon­lijke marketing. “We zijn veel minder afhan­ke­lijk van externe bureaus”, aldus Berlan.

Volgende stappen

Ongeveer een derde van de vacatures bij UCB wordt intern ingevuld. Daar wil het bedrijf meer op inzetten.

“Met Phenom bouwen we aan een interne carri­è­re­site”, zegt Berlan.“Daarmee kunnen mede­wer­kers al vroeg nadenken over hun loopbaan en de vaar­dig­heden die ze daarvoor nodig hebben. Zie het als een interne markt­plaats.”
Ook werkt UCB aan een uitge­breide skills-taxonomie. Die koppelt de vaar­dig­heden van mede­wer­kers aan de eisen van functies. “Zo brengen we de juiste persoon op de juiste plek”, legt Berlan uit.

Altijd in ontwikkeling

Volgens Berlan stopt een imple­men­tatie nooit echt.

“Het is niet zo dat je klaar bent zodra een systeem live is. Tech­no­logie ontwik­kelt zich snel en er komen steeds nieuwe modules bij. Je moet jezelf altijd in imple­men­ta­tie­modus zien.”
Zijn belang­rijkste tip: bekijk een AI-tool niet alleen als onder­steu­ning van bestaande processen.

“Het gaat erom dat een tool processen echt verandert of zelfs overbodig maakt. Dáár zit de echte waarde.”

Pin It on Pinterest

Share This