Bjièn, aanbieder van oplossingen voor bewustwording en inclusie van neurodiversiteit voor bedrijven, lanceert vandaag het bordspel ‘Een hoogpresterend, neurodivers team worden – Het spel’. Het spel is ontworpen om teamleden en managers te helpen neurodiverse teams beter te begrijpen en er op een goede manier mee samen te werken. Dat leidt tot meer productiviteit, veerkracht en welzijn op de werkplek.
‘Een hoogpresterend, neurodivers team worden – Het spel’ is een bordspel of serious game dat realistische scenario’s simuleert waarmee professionele teams in elk bedrijf weleens worden geconfronteerd. Dankzij het spel van Bjièn krijgen de deelnemers inzicht in de unieke sterke punten en uitdagingen van collega’s met verschillende neurocognitieve profielen.
Game over
Het bordspel ‘Een hoogpresterend, neurodivers team worden – Het spel’ schetst een fictief team van vijf personen, die elk verschillende persoonlijkheden en uitdagingen hebben zonder dat we hun specifiek neurotype of label kennen. Spelers krijgen te maken met dagelijkse werkscenario’s van dit team en moeten uit een reeks aanpakken kiezen om het team te managen, rekening houdend met de karakters en eigenschappen van elk personage.
Het doel van het spel is om een hoge welzijnsscore – tussen vijf en tien – te behalen en behouden voor alle teamleden, en tegelijkertijd de werktaken met succes te voltooien. Beland een personage toch op ‘nul’, dan betekent dat een burn-out. Staan drie spelpersonages op nul, dan is het game over.
Dietrich Moerman, mede-oprichter van Bjièn: “Helaas is het ook in echte werkomgevingen vaak game over wanneer er te veel mensen uitvallen. Een hoog ziekteverzuim door burn-outs is niet alleen een menselijk drama, maar ook een economische nachtmerrie. De verdeling van de werklast over minder mensen leidt tot een verlies aan productiviteit en kwaliteit. Bedrijven die proactief investeren in het welzijn van hun medewerkers, zijn beter bestand tegen deze uitdagingen en kunnen op lange termijn succesvoller zijn.”
Het neurodiversiteitsspel van Bjièn benadrukt het belang van psychologische veiligheid, duidelijke communicatie en het herkennen van individuele behoeften binnen neurodiverse teams.
Daphné De Troch, mede-oprichter van Bjièn: “Er was nog geen tool die de theorie over neurodiversiteit en ‑inclusie zo concreet en toegankelijk maakte. Met ons bordspel bieden we teams en managers een unieke ervaring om de voordelen van neurodiversiteit zelf te ontdekken. Of je nu al weet dat je teamleden neurodivergent zijn of niet, het bordspel ‘Een hoogpresterend, neurodivers team worden – Het spel’ helpt iedereen om op een meer inclusieve en effectieve manier samen te werken.”
Succesvol getest
Het bordspel ‘Een hoogpresterend, neurodivers team worden – Het spel’ is ontwikkeld op basis van Bjièn’s uitgebreide ervaring met het werken met neurodiverse teams binnen verschillende sectoren en bevat de nieuwste onderzoeken over dit onderwerp. Er werd ook een versie specifiek voor software teams ontwikkeld.
Bjièn paste de testversie van het spel het afgelopen jaar succesvol toe tijdens workshops op conferenties en in verschillende bedrijven. Onder andere Gemeente Amsterdam, VOKA, Effex, Rabobank, Ansell, Uretek en TOPdesk. Telenet, KU Leuven en HR Rail bestelden en gaan nu aan de slag met het nieuwe spel.
Daphné De Troch, mede-oprichter van Bjièn: “De vraag naar het spel is het afgelopen jaar enorm gegroeid. Dankzij het fysieke bordspel kunnen we nu aan de behoeften van alle bedrijven voldoen.”
Het bordspel ‘Een hoogpresterend, neurodivers team worden – Het spel’ is momenteel exclusief verkrijgbaar in combinatie met een workshop van Bjièn, zodat het, begeleid door ervaren trainers, op de juiste manier wordt gespeeld. Nadien kunnen bedrijven er zelfstandig mee aan de slag. Het spel, inclusief de workshop, is verkrijgbaar via de website van Bjièn.
