Nieuw onderzoek toont aan dat CMO’s GenAI omarmen ondanks gebrek aan diepgaande kennis

13 september 2024

Een nieuw wereld­wijd onderzoek van SAS en Coleman Parkes Research, toont aan dat 90 procent van de orga­ni­sa­ties tegen 2025 wil inves­teren in gene­ra­tieve AI (GenAI) voor marke­ting­doel­einden. Tege­lij­ker­tijd geeft echter 90 procent van de CMO’s toe dat zij GenAI of de poten­tiële impact ervan op bedrijfs­pro­cessen nog niet volledig begrijpen.

Dit gebrek aan diep­gaande kennis van GenAI onder CMO’s kan de imple­men­tatie van geavan­ceer­dere toepas­singen belem­meren. Derge­lijke toepas­singen zouden juist kunnen leiden tot verbe­terde effi­ci­ëntie, lang­du­rige marke­ting­ef­fec­ti­vi­teit en uitein­de­lijk een duurzaam concurrentievoordeel.

Op het gebied van GenAI loopt de marke­ting­sector voor op andere bedrijfs­func­ties, zoals IT. Ongeveer 75 procent van de marke­teers maakt momenteel gebruik van GenAI in hun dage­lijkse werk­zaam­heden. Toch wordt GenAI vaak ingezet voor voor de hand liggende taken, zoals het schrijven, redigeren en creëren van content, terwijl het poten­tieel ervan veel verder reikt. Wanneer het gaat om meer geavan­ceerde marke­ting­toe­pas­singen, maakt slechts een beperkt aantal orga­ni­sa­ties gebruik van GenAI:

  • 18 procent past de tech­no­logie toe voor het opbouwen van doelgroepen.
  • 16 procent zet GenAI in om het klant­tra­ject in kaart te brengen.
  • 14 procent gebruikt het voor prijsoptimalisatie.
  • 19 procent benut GenAI voor het targeten van speci­fieke doelgroepen.

Dit is verre van ideaal, want marke­teers geven aan dat wanneer ze GenAI omarmen, ze een aanzien­lijk rendement op hun inves­te­ring zien. Vooral op het gebied van perso­na­li­satie (92%), klant­te­vre­den­heid en ‑retentie (89%), het verwerken van grote datasets (88%) en de nauw­keu­rig­heid van voor­spel­lende analyses (88%) worden goede resul­taten geboekt.

Alhoewel GenAI nog relatief weinig wordt toegepast voor geavan­ceerde marke­ting­toe­pas­singen, lijkt daar veran­de­ring in te komen. Marke­teers verwachten namelijk hun gebruik van GenAI in de komende één tot twee jaar uit te breiden. Ze hopen hiermee tijd en kosten te besparen (63%), risi­co­ma­na­ge­ment en compli­ance te verbe­teren (62%) en effi­ci­ënter om te gaan met grote datasets (60%). Daarnaast voorziet één op de vijf respon­denten immersieve toepas­singen zoals adaptive virtual reality, en bij orga­ni­sa­ties die GenAI al volledig hebben geïm­ple­men­teerd, loopt dit op tot drie op de tien.

Ondanks de belofte van GenAI vormt een gebrek aan stra­te­gi­sche richting bij CMO’s een uitdaging voor een succes­volle imple­men­tatie. Er heerst ook bezorgd­heid over privacy en vertrouwen: zes op de tien marke­teers (61%) noemen data­be­vei­li­ging als hun grootste zorg bij het gebruik van GenAI, en eenzelfde percen­tage maakt zich zorgen over data­pri­vacy. Dit zijn de meest voor­ko­mende zorgen onder de respon­denten, en niet zonder reden. Hoewel een derde van de orga­ni­sa­ties een goed ontwik­keld gover­nance-framework voor data­ma­na­ge­ment heeft, geldt dit voor minder dan één op de tien op het gebied van GenAI. Zelfs onder degenen die GenAI al volledig inzetten voor marketing, heeft vier op de tien nog geen goed func­ti­o­ne­rend governance-framework.

“Het is geen verras­sing dat marke­teers voor­op­lopen in de adoptie van GenAI, omdat het zowel bij GenAI als marketing draait om expe­ri­men­teren en crea­ti­vi­teit”, zegt Hayo Baas, MarTech Solutions Consul­tant bij SAS. “Het is alleen jammer dat het gebrek aan kennis nu een obstakel is om het maximale uit de tech­no­logie te halen. Het volgen van oplei­dingen en trai­ningen is een cruciale stap die gezet kan worden om dat kennis­ni­veau te verhogen. Daarbij gaat het niet alleen om de werking van de tech­no­logie zelf maar ook om data gover­nance en compli­ance. Hoe hoger het kennis­ni­veau is op deze onder­werpen, hoe beter GenAI ingezet kan worden, wat uitein­de­lijk leidt tot een hogere produc­ti­vi­teit, een verbe­terde klan­t­er­va­ring en groei van het bedrijf.”

Het volledige rapport ‘Marke­teers and GenAI: Diving Into the Shallow End’ is online beschik­baar.

Pin It on Pinterest

Share This