Plieger werkt met SAP-partner Acorel aan optimale klantbeleving

21 mei 2024

Plieger lanceerde enkele jaren geleden een gloed­nieuwe, moderne webshop en app op basis van SAP Commerce Cloud. De groot­handel legde hiermee het digitale fundament voor de toekomst. Samen met SAP-partner Acorel werkt het bedrijf aan een verdere opti­ma­li­satie van de klantbeleving.

De Plieger Groep is gespe­ci­a­li­seerd in sanitair, verwar­ming, instal­latie, lucht & venti­latie en elektra. Met een hoofd­kan­toor in Zalt­bommel, Nederland, vier distri­bu­tie­centra, zestig express-vesti­gingen en twintig showrooms levert het meer dan 150.000 artikelen aan onder andere kleine en middel­grote installateurs.

Om de zakelijke klant ook online optimaal te bedienen, lanceerde Plieger in 2021 een nieuwe app en webshop. Het markeert het begin van een digitale trans­for­matie die een vervolg kreeg met de komst van SAP Cloud for Customer. Hierin worden alle klant­in­for­matie en alle inter­ac­ties rondom bijvoor­beeld servi­ce­ver­zoeken en klant­be­zoeken vast­ge­legd. Zo ontstaat er bedrijfs­breed een beter beeld van de klant.

Voortdurend verbeteren

“We begonnen met een redelijk standaard imple­men­tatie van SAP Commerce Cloud”, vertelt Jens Mulder, Lead eCommerce bij de Plieger Groep. “Sindsdien staat alles wat we doen in het teken van voort­du­rende verbe­te­ringen aan ons webkanaal. In nauwe samen­wer­king met onze partner Acorel streven we continu naar een betere klan­ten­er­va­ring; een commit­ment waar Acorel sterk in uitblinkt.”

Volgens Mulder is de opdracht eenvoudig: “Wat onze klanten normaal vinden, moeten wij goed doen. Onze klanten willen gewoon dat webpagina’s snel laden, offertes snel worden aange­maakt, bestel­lingen goed traceer­baar zijn en dat er geen fouten zitten in het logis­tieke proces. Die aspecten moeten gewoon op orde zijn.”

“Doen wat de klanten willen, betekent wel dat je goed naar je klanten moet luisteren”, merkt Mulder op. Van klanten kreeg Plieger onder andere te horen dat de webshop vrij traag was. Dit is opgelost door de SAP Cloud Platform Inte­gra­tion (CPI)-module op te schonen en opnieuw in te richten. “Je moet verbe­te­ringen samen door­voeren, hand in hand met de klant. Anders voelt een klant zich niet gehoord, en dat draagt niet bij aan de klanttevredenheid.”

Administratief ontlasten

“We zijn heel erg tevreden over hoe SAP Commerce Cloud nu func­ti­o­neert”, stelt Mulder vast. De komende periode zal de focus liggen op de verdere ontzor­ging van de instal­la­teur via de e‑commerceomgeving. Bijvoor­beeld met offer­te­tools en meer moge­lijk­heden voor het volgen van een bestel­ling. “We willen die instal­la­teur ontlasten van admi­ni­stra­tieve taken en 100 procent laten installeren.”

Maar ook de interne processen worden steeds verder aange­scherpt. Het onboarden van nieuwe klanten met auto­ma­tion in Cloud for Customer en het benaderen van klanten op basis van gedrag en voor­keuren zijn daar voor­beelden van. “Dat doen we zonder daarbij de human factor uit het oog te verliezen”, benadrukt Mulder.

Mensen maken het verschil

“Je moet altijd blijven uitleggen waarom het nodig is om op een andere manier te gaan werken en op welke manier een systeem het werken eenvou­diger maakt”, legt de Lead eCommerce uit. “Als je een systeem opdringt, loop je het risico dat mensen er helemaal niet mee gaan werken.”

“Heel veel bedrijven gaan op dit punt de mist in, simpelweg omdat ze denken dat ze beter worden door een systeem”, besluit Mulder. “Het zijn echter de mensen die met een systeem werken die het verschil maken. Je doet je collega’s ook tekort als je bijvoor­beeld een omzet­groei ‘opeist’ en toeschrijft aan een nieuw systeem. Het is best goed om bescheiden te blijven over wat techniek voor je kan doen.”

https://​youtu​.be/​j​s​Y​o​m​G​4​WoGw

Pin It on Pinterest

Share This