‘Automatisering is zo goed als de data waarover je beschikt’

11 augustus 2023

Er wordt ontzet­tend veel gepraat over tech­no­lo­gieën die taken kunnen auto­ma­ti­seren om zo ons leven eenvou­diger te maken. ChatGPT is de laatste toevoe­ging aan een lange rij van dit soort tech­no­lo­gieën. ​ Hiervan hoopt de CEO van OpenAI dat dit niet alleen een database met feiten wordt, maar echt een ‘rede­neer­ma­chine’ die de mens kan bijstaan. Er is echter uit verschil­lende tests en artikelen gebleken dat het enorm lastig is om auto­ma­ti­se­ring goed te implementeren.

Wanneer je je bedrijfs­pro­cessen wilt auto­ma­ti­seren zijn er een paar aspecten die je goed in het ogens moet houden. Ten eerste is de auto­ma­ti­se­ring altijd slechts zo goed als de beschik­bare data. Dat hangt bij bedrijven vaak af van de mate waarin zij de silo’s tussen data­op­slag­plaatsen kunnen door­breken. Als een orga­ni­satie geen toegang heeft tot een schone en gestruc­tu­reerde databron, is het lastig om met auto­ma­ti­se­ring aan de slag te gaan. Daarnaast hangt het succes van auto­ma­ti­se­ring af van mensen en al hun zwakke punten. We hebben immers al gezien hoe onbewuste voor­oor­delen de uitkom­sten van kust­ma­tige intel­li­gentie kunnen kleuren. 

Enkele vragen voor automatisering

Het pad naar auto­ma­ti­se­ring moet dus zorg­vuldig gepland worden. De IT-afdeling moet zich daarbij enkele vragen stellen, zoals: Hoe komen we aan de onder­lig­gende data die nodig is voor auto­ma­ti­se­ring? Welk datamodel gaan we gebruiken? En hoe kan het datamodel onver­an­der­lijk worden gemaakt? Wanneer dit laatste namelijk het geval is, kan de auto­ma­ti­se­ringstool zoveel mogelijk data uit het hele bedrijf door­zoeken en op een consis­tente manier analyseren. 

Beperkte configureerbaarheid

Als klanten in hun IT-omgeving met de auto­ma­ti­se­ring te maken krijgen, is het belang­rijk dat ook daarbij beper­kingen worden gesteld aan het niveau van confi­gu­reer­baar­heid. Klanten moeten dan accep­teren dat zij niet meer werken met op maat gemaakte tools. Dat kan deels worden onder­vangen door de imple­men­tatie van een verticaal model voor func­ti­o­na­li­teit, waardoor IT-teams op een flexibele manier auto­ma­ti­se­ring in appli­ca­ties kunnen inbouwen. Dit is waar­schijn­lijk anders dan ze gewend zijn, dus neem ook echt de tijd om hen hierin mee te nemen. 

Het kan dan ook logischer zijn om tech­no­lo­gieën als Robotic Process Auto­ma­tion (RPA) bovenop bestaande bedrijfs­toe­pas­singen te bouwen. Maak bijvoor­beeld gebruik van low-code tools, die orga­ni­sa­ties helpen om RPA-func­ti­o­na­li­teit te inte­greren met kern­sys­temen en gemak­ke­lijker met de gegevens daarin communiceren.

Geen vervanger van bestaande workflows

Hoewel ChatGPT dus het gesprek van de dag is, zal het zeker niet op korte termijn de functies van een ERP-systeem overnemen. Aller­eerst is dat niveau van geavan­ceerde AI niet nodig voor de standaard bedrijfs­pro­cessen, zoals het beoor­delen van de vakan­tie­op­bouw van een werknemer. Waar AI wel kan helpen is de commu­ni­catie tussen de orga­ni­satie en de mede­werker, met behulp van een digitale AI-assistent. ChatGPT zal echter niet snel zelf­be­wust worden en bestaande bedrijfs­work­flows vervangen. We begrijpen als mens al niet helemaal volledig hoe het menselijk brein werkt, dus hoe zouden we dat kunnen nabootsen met kunst­ma­tige intel­li­gentie? De belang­rijkste toepas­singen van auto­ma­ti­se­ring ligt in het benutten van de enorme hoeveel­heden data binnen kern­sys­temen om daarmee de gebrui­ker­s­er­va­ring te verbe­teren. Natuur­lijk roept dit vragen op over hoeveel intel­li­gentie er dan nodig is om de toepas­singen zelf­standig te laten handelen. Het is aan orga­ni­sa­ties om uit te zoeken op welke vlakken auto­ma­ti­se­ring een uitkomst kan bieden. Zodat de juiste taken geau­to­ma­ti­seerd worden en mede­wer­kers tijd hebben voor de werk­zaam­heden waar zij echt het verschil maken.

Pin It on Pinterest

Share This