Gebrek aan zakelijke vaardigheden developers zorgt voor digitale disconnectie met bestuursraden

21 juni 2022

Apps zijn de belang­rijkste aanjagers van de moderne digitale economie en zijn van cruciaal belang voor bedrijfs­lei­ders. Toch heeft bijna een vijfde (19%) van de belang­rijkste vaar­dig­heden in vacatures voor devel­o­pers een zakelijk karakter. Daarbij bevat minstens 52% van alle vaar­dig­heids­lijsten geen enkele zakelijke skill als een van hun top 10 vereisten. Dit blijkt uit een Belgische analyse van de beste vacatures voor devel­o­pers die is uitge­voerd door VMware in samen­wer­king met het job intel­li­gence-platform Jobfeed van Textkernel.

Zakelijke vaar­dig­heden zoals (kennis van of ervaring met) financiën (4%), stake­hol­der­ma­na­ge­ment (8%) en project­ma­na­ge­ment (6%) zijn essen­tieel voor het begrijpen en presen­teren van een busi­nes­scase voor apps aan bestuurs­raden, maar komen zelden voor in de belang­rijkste vaar­dig­heden die werk­ge­vers zoeken in toekom­stig develop-talent.

Bestuurs­raden zijn op zoek naar zakelijk ervaren devel­o­pers-talent om de levering van apps te versnellen en gebrui­kers consis­tent uitste­kende erva­ringen te kunnen bieden. Toch ontbreekt zakelijke expertise groten­deels in adver­ten­ties voor front-end devel­o­pers. Slechts 19% van de vacatures voor front-end devel­o­pers en 29% van de vacatures voor Android-devel­o­pers vragen solli­ci­tanten om enkele belang­rijke zakelijke vaar­dig­heden, verge­leken met 39% in vacatures voor DevOps-engineers en maar liefst 94% in vacatures voor data-weten­schap­pers. Vooral voor front-end devel­o­pers wordt noch project- noch stake­hol­der­ma­na­ge­ment vermeld in de belang­rijkste vaar­dig­heids­ver­eisten. Dit tegen een achter­grond waarin er sinds begin 2021 meer dan 2.800 functies in België zijn geadverteerd.

Erik de Geus, Senior Regional Director Benelux van VMware , zegt: “Naarmate de vraag van bestuurs­raden naar app-levering groeit, is er een reële kans voor devel­o­pers om hun zakelijke vaar­dig­heden aan te scherpen en meer zichtbaar te worden onder bedrijfs­lei­ders in app-moder­ni­se­ring. Bedrijfs­lei­ders spreken zelden de taal van tech­no­logie en devel­o­pers kunnen deze essen­tiële brug vormen. Het benutten van deze enorme kans voor meer samenhang tussen kern­ac­ti­vi­teiten, devel­o­pers en IT-teams, en het prijzen van devel­o­pers met de zakelijke vaar­dig­heden om hun coding-vaar­dig­heden aan te vullen, is van essen­tieel belang als onder­ne­mingen apps willen inte­greren in het hart van een echt digitale bedrijfsstrategie.”

Gerichte werving

Rekru­te­rings­in­span­ningen moeten specifiek gericht zijn op devel­o­pers die de waarde van apps kunnen commu­ni­ceren aan bedrijfs­lei­ders. Het aantal developer-vacatures blijft groeien. De afgelopen jaren is de vraag naar devel­o­pers-functies in Europa met gemiddeld 38% gestegen. In het eerste kwartaal van 2021 tot dezelfde periode in 2022 steeg het aantal vacatures in Spanje en Italië respec­tie­ve­lijk met 173% en 106%. Het aantal vacatures in Nederland (3%), België (19%) en het VK (22%) steeg minder hard.

De concur­rentie op de markt voor data­spe­ci­a­listen is bijzonder hevig. Zo is de behoefte aan data-inge­ni­eurs in België met 57% gestegen en de focus op data-archi­tecten groeide jaar-op-jaar met 40%. Dit laat duidelijk zien dat apps, en de hoeveel­heid data die ze produ­ceren, bepalend zijn voor wervingsbeslissingen.

Training en partners

Het gebrek aan zakelijk inzicht zorgt ervoor dat sommige bedrijven zich richten op devel­o­pers met zakelijke knowhow en inves­teren in speci­fieke training, waarbij ze samen­werken met partners om de commu­ni­ca­tieve vaar­dig­heden van zowel devel­o­pers als niet-devel­o­pers mede­wer­kers te ontwik­kelen. ITQ is zo’n bedrijf.

Francisco Perez van der Oord, oprichter en CEO van ITQ, zegt: “Het is altijd al moeilijk geweest om technisch talent aan te trekken, maar het is van cruciaal belang om mensen te vinden die app-geba­seerde resul­taten voor het bedrijf kunnen genereren en hun belang voor het algehele bedrijfs­succes kunnen commu­ni­ceren. Het kunnen combi­neren van diep­gaande tech­ni­sche kennis met het vermogen om te commu­ni­ceren met niet-tech­ni­sche teams is inge­wik­keld, maar op de lange termijn nood­za­ke­lijk. Om de kloof te dichten, besteden we meer tijd aan devel­o­pers om ze op de hoogte te brengen van hoe de rest van het bedrijf werkt, en om de rest van het bedrijf te helpen begrijpen wat de devel­o­pers wel en niet kunnen bewerkstelligen. ”

Pin It on Pinterest

Share This