Monitoring verbetert efficiëntie in digitale fabriek

2 juli 2021

Digi­ta­li­se­ring is niet meer weg te denken binnen de industrie, maar de kloof tussen het IT- en OT-domein is nog altijd groot. Er ligt een uitdaging voor systeem­be­heer­ders en technici om deze twee domeinen te verbinden. Aan de ene kant hebben zij te maken met de IT-systemen, zoals routers, servers, storage, switches en software. Zij houden al die compo­nenten in de gaten met tradi­ti­o­nele IT-moni­to­ring tools. Aan de andere kant zijn er de OT-systemen, de hardware en de software, die machines, processen en events aanstuurt. Deze systemen opereren tradi­ti­o­neel in een gesloten circuit en worden gemo­ni­tord door een mix van tools. 

Nu produc­tie­be­drijven hun stra­te­gieën steeds vaker baseren op data-analyse, moeten hun systemen met elkaar commu­ni­ceren om betere inzichten te vergaren. Systemen die eerder geïso­leerd waren, moeten met elkaar worden verbonden. Deze trend stelt nieuwe eisen aan moni­to­ring en maakt holis­tisch mana­ge­ment van de fabriek mogelijk. 

De werkplek draait om data 

Data speelt een grote rol binnen digi­ta­li­se­rings­pro­jecten, omdat het produ­centen helpt bij de bedrijfs­stra­tegie en het doen van voor­spel­lingen. Betere data-inzichten verbe­teren binnen de productie-industrie niet alleen interne processen, zoals supply chain mana­ge­ment, maar ook de relaties met externe klanten. Met behulp van data kunnen bedrijven sneller innoveren en kosten verlagen, wat het eind­pro­duct aantrek­ke­lijker maakt voor afnemers. PWC deed in 2020 onderzoek naar digitale fabrieken en zegt hierover

Toon­aan­ge­vende maak­be­drijven imple­men­teren verschil­lende belang­rijke tech­no­lo­gieën om zo de productie te digi­ta­li­seren, evenals hun volledige supply chain. Deze omvatten o.a. data-analytics oplos­singen, end-to-end, real-time planning en connec­ti­vi­teit, autonome systemen en digitale verbin­ding. Deze tech­no­lo­gieën zorgen voor aanzien­lijke effi­ci­ën­tie­voor­delen en stellen bedrijven in staat custo­mized producten te produceren.’

Holis­ti­sche moni­to­ring speelt hierbij een grote rol, omdat produc­tie­be­drijven het IT en OT-domein daarmee als geheel in beeld krijgen. 

OT-systemen verbinden

Nu IT en OT steeds meer met elkaar verbonden raken, kan de prestatie van OT-systemen en offline indu­striële appa­ra­tuur geana­ly­seerd worden dankzij de inte­gratie met IT-moni­to­ring. Hoe ziet dat eruit? OT-systemen worden nu beheerd op dezelfde manier als IT-systemen, en gekoppeld via gateways, protocol conver­ters of commu­ni­ca­tie­stan­daarden. OT-apparaten leveren data, die geana­ly­seerd en gebruikt kan worden binnen alle lagen van de orga­ni­satie: van het fysieke proces in de fabriek via het PERA-model naar het business logistics systeem, zoals ERP. 

Wat voor soort OT-systemen bedoelen we hier? Het kan gaan om de tech­no­logie die het produc­tie­proces regelt, zoals program­meer­bare logic control­lers, omdat die nu verbonden moeten worden met systemen die data verza­melen. Ook nieuwe indu­striële PC’s (IPC) of remote terminal units gebruiken proto­collen voor verbin­ding met de cloud. En de hardware zelf verandert ook steeds meer in gecon­so­li­deerde computers (net als de IPC) die hetzelfde en meer presteren als meerdere apparaten die daar eerder voor nodig waren. 

Een holistische kijk op de fabrieksvloer

Beheer­ders en technici in een fabriek hebben zicht nodig op indu­striële contro­le­sys­temen, zoals een IPC, om iets te kunnen zeggen over de status.  Zo’n IPC krijgt te maken met dezelfde soort issues als alle andere hardware, dus data over RAID, storage, CPU gebruik, en rotatie van venti­la­toren kunnen allemaal produc­tie­pro­blemen voorkomen. De OT-infra­struc­tuur vertrouwt op indu­striële netwerk­ap­pa­raten, zoals switches en access points, die ook allemaal gecon­tro­leerd moeten worden. Daarnaast moeten de omge­vings­con­di­ties gemo­ni­tord worden. Als de lucht­voch­tig­heid of de tempe­ra­tuur te hoog wordt in bepaalde delen van het gebouw, dan kan dat betekenen dat er iets misgaat met bijvoor­beeld de koeling. Op dit moment monitoren bedrijven al deze waarden wel, maar allemaal met verschil­lende tools en dashboards. 

Stel je eens voor, dat je al deze kritieke data in een dashboard bij elkaar kunt zien. Hoeveel tijd en frus­tratie zou dit schelen?

Checklist voor het monitoren van industriële IT

De imple­men­tatie van zo’n holis­ti­sche moni­to­ring tool voelt wellicht als een hoge drempel voor veel beheer­ders. Ieder begin is moeilijk, maar als je er mee aan de slag wil, hou dan in elk geval rekening met de volgende punten:

  1. Audit van afzon­der­lijke systemen – Maak een inven­ta­ri­satie van de afzon­der­lijke indu­striële IT- en OT-systemen die reeds in gebruik zijn en of deze in de toekomst in de moni­to­ring moeten worden meegenomen.
  2. Beoor­de­ling van reeds bestaande moni­to­ringsoft­ware  – Ga na welke moni­to­ring­sys­temen en dash­boards reeds in gebruik zijn, op welke meet­ge­ge­vens teams het meest vertrouwen, en hoe deze in een nieuw systeem kunnen worden opgenomen.
  3. Een nieuw dashboard opzetten – Gebruik je kennis van deze afzon­der­lijke systemen en reeds bestaande software om een nieuw, uniform systeem op te zetten voor ‘één bron met harde feiten’.
  4. Orga­ni­seer noti­fi­ca­ties – Om effectief gebruik te maken van moni­to­ring, moeten de juiste meldingen tijdig bij de juiste teams terecht­komen en ook op de manier zoals zij dat graag willen – bijvoor­beeld via mail, sms of een appje. 

Elke beheerder die een nieuw moni­to­ring­sys­teem voor indu­striële IT opzet, zal merken dat het op lange termijn vruchten afwerpt, dankzij kosten­be­spa­ringen en duide­lijke verbe­te­ringen van de algemene productiviteit.

Pin It on Pinterest

Share This