GitLab’s Remote Work Report 2021: ‘Werken op afstand is katalysator voor productiviteit, efficiency en diversiteit’

30 april 2021

GitLab, het centrale appli­ca­tie­plat­form voor soft­wa­re­ont­wik­ke­ling, heeft haar nieuwe Remote Work Report 2021 gelan­ceerd. Voor het rapport werden wereld­wijd ongeveer 4.000 mensen onder­vraagd. Het rapport bouwt voort op het GitLab Remote Work Report 2020. Het doel van de enquête was meer inzicht te krijgen in de voordelen en uitda­gingen waarmee orga­ni­sa­ties te maken hebben.

De belang­rijkste conclu­sies zijn: 

  • De belang­rijkste voordelen van werken op afstand zijn hogere produc­ti­vi­teit (42%) en effi­ci­ëntie (38%) en minder bureau­cratie en kantoor­po­li­tiek (24%).
  • Voor­uit­gang op het gebied van diver­si­teit en inclusie – Bijna twee derde (61%) van de respon­denten is van mening dat het bedrijf waar ze werken zinvolle stappen heeft onder­nomen om de diver­si­teit, inclusie en saam­ho­rig­heid binnen het team te vergroten.
  • Gebrek aan saam­ho­rig­heids­ge­voel – Een derde van de respon­denten vindt dat remote werk­ne­mers geen band hebben met hun collega’s. De indruk bestaat dat zij niet het gevoel hebben tot het bedrijf te behoren.
  • Aanzien­lijke ruimte voor verbe­te­ring – Minder dan 50% zegt dat hun bedrijf bedrijfs­brede doelen deelt, voldoende samen­wer­kings­mid­delen en ‑tools biedt en nadenkt over instruc­ties betref­fende communicatiestandaarden.

Andere aspecten:

  • Trans­pa­rantie is belang­rijk voor saam­ho­rig­heids­ge­voel: 34% van de respon­denten zegt dat meer trans­pa­rantie van het mana­ge­ment leidt tot een beter saam­ho­rig­heids­ge­voel, terwijl 38% opmerkte dat meer zicht op het werk binnen de orga­ni­satie hun gevoel van verbon­den­heid verbe­terde. Het opbouwen van een “wij-gevoel” is belangrijk.
  • Een op de drie tele­wer­kers mist persoon­lijk contact met collega’s, ook al zijn ze voor­stander van dit werkmodel en zijn ze tevreden met de tools waarmee ze werken. Managers zullen er na de pandemie in moeten inves­teren om de persoon­lijke contacten tussen werk­ne­mers weer verder te activeren.
  • Gevaar voor burn-out: 42% van de respon­denten zegt dat het moeilijk is om grenzen te bewaken bij thuis­werken. Een proac­tieve aanpak van managers is hierin belang­rijk, bijvoor­beeld door het belang van opladen in vrije tijd en persoon­lijk welzijn te benadrukken.
  • 82% van de respon­denten denkt dat werken op afstand de toekomst van werk is, ondanks het feit dat sommige van de huidige beper­kingen mensen niet in staat stelt om volledig te profi­teren van de voordelen van werken op afstand.

GitLab, in 2014 mede opgericht door de Neder­lander Sid Sijbrandij die nu in de VS CEO van GitLab is, wordt beschouwd als een pionier op het gebied van remote werken en heeft momenteel ongeveer 1300 werk­ne­mers in 65 landen. Sinds de start heeft het bedrijf onderzoek gedaan naar werken op afstand en werd het expert rond dit onderwerp.

GitLab heeft best practices ontwik­keld die het publi­ceert in zijn nieuwste Remote Work Playbook met onder andere de volgende onderwerpen:

  • Overgang naar werken op afstand
  • Mana­ge­ment en communicatie
  • Opbouw van een remote cultuur

Pin It on Pinterest

Share This