Studie Unit4: Bijna 8 op 10 ondervraagde Belgen vindt dat hun bedrijf flexwerk beter moet aanpakken

12 oktober 2022

Unit4 heeft de resul­taten van haar tweede jaar­lijkse Business Future Index bekend­ge­maakt. Het bedrijf onder­zocht 3.450 mensen in 12 inter­na­ti­o­nale markten, waaronder 150 mensen in België, om te begrijpen hoe de bedrijfspres­ta­ties de afgelopen 12 maanden werden beïnvloed door de pandemie, en onthult hoe veran­de­ringen in HR-stra­te­gieën, bedrijfs­be­leid en het gebruik van tech­no­logie zijn versneld. 

Het iden­ti­fi­ceert ook de prio­ri­teiten voor bedrijven voor het komende jaar en onder­zoekt de belang­rijkste uitda­gingen voor orga­ni­sa­ties nu de wereld moeilijke econo­mi­sche tijden tegemoet gaat. Uit de resul­taten blijkt een recht­streeks verband tussen de voordelen van snellere veran­de­ring en betere bedrijfspres­ta­ties. Zij wijzen ook op duide­lijke gebieden waarop actie moet worden onder­nomen, willen orga­ni­sa­ties concur­re­rend blijven.

Belangrijkste bevindingen voor België

  • Impact van de COVID-19-pandemie: Meer dan negen van de tien orga­ni­sa­ties melden een aanzien­lijke versnel­ling van hun acti­vi­teiten als reactie op de COVID-19-pandemie. Deze versnel­ling omvat digitale trans­for­ma­tie­maat­re­gelen (52%), flexwerk (51%) en de invoering van software en tools om de produc­ti­vi­teit en ervaring van werk­ne­mers te onder­steunen (51%).
  • Versnel­ling van de veran­de­ring: Degenen die de veran­de­ring hebben omarmd, hebben duide­lijke voordelen gemerkt, waaronder verbe­terde digi­ta­li­se­ring op de werkplek (80%), verbe­terde klant-/eind­ge­brui­ker­s­er­va­ring (76%), verbeterd welzijn (74%) en meer samen­wer­king binnen de teams (72%).
  • Prio­ti­teiten voor de toekomst: het aantrekken en behouden van talent (59%), het opzetten van nieuwe producten en diensten (58%) en digitale trans­for­matie (64%) worden genoemd als prio­ri­teiten voor de komende 12 maanden.
  • Uitda­gingen voor de toekomst: Om deze prio­ri­teiten te verwe­zen­lijken, moet de werkwijze en structuur van orga­ni­sa­ties worden veranderd (59%), moet worden inge­speeld op de concur­ren­tie­druk (59%) en moeten de talent­stra­te­gieën snel worden verbeterd (53%).
  • Flexwerk:Maar liefst 78% van de respon­denten vindt dat de aanpak van flexwerk in hun bedrijf moet worden verbeterd. Bovendien is 62% van mening dat de tech­no­logie en tools die hun bedrijf ter beschik­king stelt, niet geschikt zijn voor hybride en flexwerk.

Actieplan voor verandering: mensen, beleid, tools

De Index laat zien dat er geen ruimte is voor zelf­ge­noeg­zaam­heid als het gaat om het omarmen van veran­de­ring en dat zelfs orga­ni­sa­ties die in 2021 goed pres­teerden, het zich niet kunnen veroor­loven het tempo van hun trans­for­matie te vertragen. Net als de Index voor 2021 – waarin de noodzaak werd vast­ge­steld om meer aandacht te besteden aan mensen en niet alleen aan winst­ge­vend­heid en produc­ti­vi­teit – belichten de algemene bevin­dingen voor 2022 de uitda­gingen op het gebied van mensen, beleid en tools nu orga­ni­sa­ties zich voor­be­reiden op hun opera­ti­o­nele prio­ri­teiten voor de komende 12 maanden.

Op elk gebied belicht de Index de prio­ri­teiten waarop orga­ni­sa­ties hun actie­plannen kunnen richten om veran­de­ringen te versnellen:

  • Mensen: De stra­te­gieën voor flexwerk moeten verder worden verbeterd om te voorkomen dat werk­ne­mers de overstap maken naar werk­ge­vers met aantrek­ke­lij­kere arbeids­voor­waarden. Bedrijfs­lei­ders moeten ook de nodige inspan­ningen leveren om te laten merken dat zij hun teams begrijpen. Zo denkt 80% van alle onder­vraagde de managers dat het welzijn van werk­ne­mers in 2021 is verbeterd, tegenover slechts 68% van de werknemers.
  • Beleid: Milieu, maat­schappij en deug­de­lijk bestuur (ESG) en diver­si­teit worden in de Index genoemd als gebieden waar verdere actie nodig is. Twij­fel­ach­tige ESG-refe­ren­ties worden gezien als een factor die het vermogen om talent aan te trekken beïn­vloedt. Een andere uitdaging is het vermogen om talent van meerdere gene­ra­ties aan te trekken – een essen­tiële bijko­mende reden om meer aandacht te besteden aan diversiteit.
  • Tools: Om in te spelen op de concur­ren­tie­druk en orga­ni­sa­tie­struc­turen aan te passen, is er nog veel ruimte om tech­no­lo­gieën toe te passen zoals de cloud, real-time gege­vens­be­heer en repor­ting­tools, work­flo­w­au­to­ma­ti­se­ring en AI/​machine learning.

“Zoals elke crisis liet de pandemie zien dat orga­ni­sa­ties beter pres­teerden als ze bereid waren om inno­va­tiever en voor­uit­stre­vender te zijn in hun perso­neels- en tech­no­lo­gie­stra­te­gieën en in hun bedrijfs­be­leid”, aldus Mike Ettling, CEO van Unit4. “In 2023 zullen bedrijven over de hele wereld te maken krijgen met druk op verschil­lende vlakken, zoals geopo­li­tieke kwesties, inflatie en stijgende ener­gie­prijzen, en aanhou­dende concur­rentie om talent. Het vermogen om derge­lijke obstakels te over­winnen is essen­tieel. Er is geen ruimte voor aarzeling of inertie, wat een blijvend effect kan hebben op toekom­stige prestaties.”

Volgens de gegevens van de Index van dit jaar is de kans groter dat orga­ni­sa­ties die in tijden van econo­mi­sche onze­ker­heid een evenwicht vinden tussen fiscale verant­woor­de­lijk­heid en de vraag naar innovatie, betere opera­ti­o­nele pres­ta­ties leveren. De Business Future Index 2022 biedt een kader voor de onder­steu­ning van versnelde veran­de­ring en wijst op een specifiek actieplan waarin inves­te­ringen gericht kunnen worden gedaan om tastbare voordelen op te leveren.

Een exemplaar van het verslag, een inter­ac­tief eBook en bege­lei­dende info­gra­fieën bij het rapport zijn hier te downloaden.

Pin It on Pinterest

Share This