De klassieke supplychain, opgebouwd als lineaire keten van leverancier naar klant, volstaat vandaag niet meer. Bedrijven opereren in een omgeving waar verstoringen en toenemende complexiteit de norm zijn. Tijdens SAP Connect Day for Supply Chain lichtte Veerle Van Puyenbroeck, country manager BeLux bij SAP, de belangrijkste trends in supplychain management toe: van connected collaboration tot AI-gedreven besluitvorming.
1. Van lineaire ketens naar connected collaboration
Waar vroeger de nadruk lag op interne planning en optimalisatie, moeten bedrijven vandaag veel sneller inspelen op veranderingen in vraag, aanbod en risico’s. Een moderne supplychain draait daarom niet alleen om plannen, maar ook om snel kunnen bijsturen.
Volgens Veerle Van Puyenbroeck verschuift de focus mede daarom steeds meer naar verbonden ecosystemen waarin wendbaarheid en samenwerking centraal staan.
“Bedrijven zijn niet alleen afhankelijk van hun directe leveranciers, maar ook van partijen en risico’s die verder in het netwerk zitten”, zegt Van Puyenbroeck. “We spreken daarom over multitiered supply chains, met risico’s die meerdere lagen diep zitten.”
2. ERP als basis voor gedeelde inzichten
Ook de rol van ERP-systemen verandert fundamenteel, want zij vormen vandaag steeds vaker de basis voor zo’n bredere samenwerking met partners en netwerken.
“ERP blijft belangrijk, maar niet meer alleen als intern systeem”, benadrukt Veerle Van Puyenbroeck. “Integratie zorgt ervoor dat verschillende teams en systemen niet los van elkaar werken, maar met dezelfde informatie.”
Zo draait modern supplychain management steeds meer rond gedeelde inzichten en gezamenlijke besluitvorming. Het gaat niet alleen om data te bewaren en te analyseren, maar om snel met partners dezelfde cijfers uit te wisselen over planning, voorraad en kwaliteit.
3. AI verschuift van analyse naar actie
Artificiële intelligentie speelt volgens SAP een steeds grotere rol binnen moderne supplychains. AI helpt niet alleen om grote hoeveelheden signalen te kunnen verwerken, maar ook om onder meer afwijkingen sneller te zien, risico’s beter in te schatten en planners concrete aanbevelingen te geven.
Hiermee verschuift AI van puur analytische ondersteuning naar systemen die actief helpen bij planning, procurement, logistiek en manufacturing.
“AI gaat niet meer alleen over forecasting”, merkt Van Puyenbroeck op. “De volgende stap is dat AI bedrijven ook helpt om sneller tot actie te komen, bijvoorbeeld door risico’s te duiden en vervolgstappen voor te stellen.”
4. De weg naar autonome supplychains
Volgens SAP staat de sector aan het begin van een volgende evolutie: supplychains worden stap voor stap autonomer. “Niet in de zin dat mensen verdwijnen, maar wel dat systemen zelf scenario’s voorstellen en acties ondersteunen.” Technologie zal daarbij meer en meer operationele taken ondersteunen, terwijl mensen focussen op interpretatie, strategie en uitzonderingen.
Voor SAP ligt daar de kern van de moderne supplychain, want wie data, processen en partners slim weet te verbinden, creëert de wendbaarheid die nodig is om succesvol te blijven in een steeds complexere wereld.
