AI wordt de komende jaren de motor van digitale organisaties. Naarmate deze ontwikkeling zich versnelt, nemen het volume, de complexiteit en de intensiteit van de workloads die ze moeten verwerken sterk toe, vooral in de cloud. Volgens Gartner zal het aantal AI gerelateerde cloudworkloads tegen 2029 vervijfvoudigen. Over enkele jaren kunnen alleen degenen met een moderne cloudinfrastructuur de concurrentiestrijd om AI-gedreven dominantie nog bijbenen.
De verwachte AI-ontwikkeling verhoogt de urgentie voor cloudmigratie binnen organisaties. Het afgelopen decennium was de cloud een goede optie, maar inmiddels heeft AI het tot een noodzaak gemaakt. Tegenwoordig hebben organisaties de juiste architectuur, securitymodel en een schaalbare flexibiliteit nodig, om optimaal te kunnen profiteren van de mogelijkheden die AI biedt. Elke dag dat men met verouderde architecturen werkt, vergroot de kloof, omdat concurrenten AI sneller implementeren om operationeel en commercieel voordeel te behalen.
Veel organisaties nog niet klaar voor AI
De afgelopen jaren hebben veel organisaties hun applicaties gemoderniseerd en een cloud-native architectuur omarmd, waardoor ze nu goed zijn gepositioneerd voor de toename van AI-gestuurde workloads. Maar ook een groot deel van de organisaties bevindt zich nog niet in deze positie. In elke marktsector komen steeds dezelfde twee patronen naar voren:
- Sommige organisaties bleven lokaal werken, gehinderd door monolithische systemen, kwetsbare applicaties of jarenlange opgebouwde technische legacy.
- Een andere groep organisaties migreerde wel naar de cloud, maar zonder te moderniseren. Deze ‘lift-and-shift’-aanpak verplaatste simpelweg oude problemen naar een nieuwe omgeving. In veel gevallen geven deze organisaties meer uit aan hun infrastructuur dan voorheen, zonder dat dit daadwerkelijk voordelen oplevert.
Beide groepen staan nu voor dezelfde uitdaging: hun omgevingen zijn er niet geschikt voor om AI op grote schaal toe te passen. AI vereist flexibiliteit, moderne securityprotocollen, naadloze integraties en realtime toegang tot data. De meeste verouderde of deels gemigreerde applicaties kunnen dat simpelweg niet bieden. Om schaalbare innovatie met AI te stimuleren, moeten organisaties overschakelen naar een moderne herstructurering van hun cloudapplicaties.
Uitgangspunt: begrijpen wat je hebt
De eerste stap naar een moderne cloudmigratie is het maken van een duidelijke inventarisatie van alle applicaties. Het is een vergissing om het belang hiervan te onderschatten, omdat het ontbreken van een applicatie-inventarisatie een veelvoorkomende oorzaak is van mislukte moderniserings- en migratieprojecten.
Organisaties kunnen hun applicaties in drie kerncategorieën indelen. Ten eerste, bedrijfskritische applicaties die direct van invloed zijn op de omzet of de klantervaring. De tweede groep bestaat uit applicaties die de bedrijfsvoering mogelijk maken en de operationele processen ondersteunen. Ten slotte zijn er ondersteunende applicaties die worden gebruikt door HR, financiën en interne teams.
Het opdelen van de applicaties in deze groepen zal het besluitvormingsproces ondersteunen – bijvoorbeeld door applicaties met hoge prioriteit te markeren of applicaties te identificeren die niet langer nodig zijn. In deze fase is het belangrijk om de fundamentele bedrijfslogica binnen de applicaties volledig te begrijpen en ervoor te zorgen dat deze beschermd is, terwijl tegelijkertijd de architectuurproblemen worden aangepakt.
Automatisering kan deze beoordelingsfase versnellen, waardoor de tijd die nodig is om architecturen te analyseren en problemen te identificeren, wordt verkort. Het is ook de moeite waard om de transformatiepartners van de organisatie te vragen mogelijkheden te identificeren om onderbenutte licenties of infrastructuur af te stoten, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor een zelfgefinancierde modernisering.
Kies de juiste moderniseringsstrategie
Zodra organisaties weten wat ze in huis hebben, moeten ze voor elke applicatie de juiste moderniseringsstrategie bepalen en daarbij een keuze maken uit de vijf ‘R’s’:
- Rehost – een eenvoudige migratie naar de cloudinfrastructuur
- Herplatformering – kleine upgrades of containerisatie
- Refactoren – het optimaliseren van delen van de code voor cloud-native services.
- Rearchitect – het fundamenteel herontwerpen van de applicatie.
- Vervangen – door een SaaS-oplossing of een standaardoplossing
Binnen deze opties moet elke applicatie worden gekoppeld aan een strategie die is gebaseerd op de kritische aard, het kostenprofiel, de prestatiebehoeften, de technische schuld en de waarde op lange termijn voor de organisatie. Het doel is niet snelheid, maar duurzaamheid: modernisering moet applicaties veerkrachtiger, flexibeler en veiliger maken dan voorheen.
In sommige gevallen is het verstandig om een applicatie eerst on-premises te moderniseren en deze vervolgens naar de cloud te migreren zodra deze stabiel is. Dit verkleint de risico’s en draagt tegelijkertijd bij aan een cloud-native basis voor de organisatie.
Toezicht en structuur zijn essentieel
Zodra de modernisering start, moet de migratie worden ondersteund door een sterke governance. Een centrale structuur – zoals een Cloud Transformation Office of een Cloud Centre of Excellence – kan het benodigde toezicht bieden om de scope beheersbaar te houden, risico’s te beheersen en de afstemming met de bedrijfsdoelstellingen te waarborgen. Organisaties die nog nooit een transformatie van deze omvang hebben ondernomen, doen er verstandig aan om het advies van deskundige partners in te winnen om een passend governance-model te identificeren en het programma tot een succesvol einde te leiden.
Met een sterke governance moet de migratie zelf een gestructureerd traject volgen. De meest effectieve programma’s hanteren een batchgewijze aanpak, waarbij vergelijkbare taken worden gegroepeerd, zodat teams sneller vooruitgang kunnen boeken en beproefde patronen kunnen hergebruiken in plaats van elke applicatie als een op zichzelf staand geval te behandelen. Automatisering moet de basis vormen van dit hele proces en zorgen voor consistentie, nauwkeurigheid en snelheid in elke fase van de transformatie.
Moderniseer of raak achterop
Sommige organisaties beweren al in de ‘cloud’ te zitten, maar plukken er weinig vruchten van. Anderen zijn helemaal niet overgestapt. Maar nu AI zorgt voor een explosieve groei in werkvolume en complexiteit, lopen de kosten van inactiviteit snel op. Organisaties die succesvol zullen zijn in het AI-tijdperk zijn de organisaties die effectief moderniseren, gedisciplineerd migreren en de cloud niet beschouwen als een datacenter, maar als een platform voor innovatie. Modernisering helpt bij het bouwen van duurzame en geoptimaliseerde cloud-native oplossingen voor de lange termijn, waarmee de basis wordt gelegd die AI nodig heeft om blijvende waarde te leveren.
Door modernisering gedreven migratie is niet langer een technische keuze. Het vormt zowel de benodigde basis voor het ontsluiten van de potentiële waarde van AI, als het onderscheid tussen organisaties die de komende tien jaar effectief kunnen concurreren en die dat niet kunnen.
