Agentic AI in ERP: van routinetaken naar strategische besluitvorming

23 september 2025

Agentic AI, een vorm van kunst­ma­tige intel­li­gentie die zelf­standig kan handelen en beslis­singen kan nemen, wordt door steeds meer orga­ni­sa­ties ingezet. Met name op het gebied van ERP heeft de tech­no­logie een enorm poten­tieel om met auto­ma­ti­se­ring routi­ne­taken te elimi­neren en bij te dragen aan snellere acties en slimmere beslis­singen. Om hier maar meteen een getal op te plakken: ik verwacht dat AI-tech­no­logie het mogelijk zal maken om 50 procent van alle ERP-taken te auto­ma­ti­seren. Dat zorgt vervol­gens weer voor een proce­sef­fi­ci­ëntie waar CIO’s al jarenlang van dromen.

Inzet van AI-agents

Maar waar kan Agentic AI dan precies het verschil maken? Veel finan­ciële processen, zoals het indienen van een onkos­ten­de­cla­ratie, kunnen vrijwel volledig worden geau­to­ma­ti­seerd. Zo kan een CFO AI inzetten om onre­gel­ma­tig­heden te detec­teren en tijd en geld besparen door de werke­lijke oorzaak van problemen te achter­halen. HR-managers kunnen met behulp van AI dan weer snel inzicht krijgen in welke vaar­dig­heden er binnen de orga­ni­satie bijge­spij­kerd moeten worden of wat de beste aanpak is voor het inwerken van nieuwe mede­wer­kers. AI-agents voeren dit soort taken niet alleen op afroep uit, maar zullen juist zelf acties voor­stellen op basis van bekende best practices die in het verleden mooie resul­taten hebben opgeleverd.

Binnen project­ma­na­ge­ment kunnen AI-agents ook veel brengen. Zo kan het helpen om taken zoals het vinden van de juiste team­lei­ders en teamleden of het over­brengen van een lastige boodschap aan alle mede­wer­kers makke­lijker te maken. Een manager kan bijvoor­beeld ERP, AI en samen­wer­kings­sys­temen zoals Teams combi­neren om werk­groepen samen te stellen, poten­tiële bott­le­necks op te sporen en om infor­matie over de voortgang van projecten te delen. En dankzij een auto­ma­ti­sche vertaling, krijgt ieder teamlid de infor­matie in zijn of haar moedertaal.

Werknemers van geestdodende taken bevrijden

Door deze auto­ma­ti­se­rings­slag te maken, kunnen mede­wer­kers zich focussen op innovatie en proac­ti­vi­teit. Maar veel mede­wer­kers zijn nog niet direct fan van AI-agents. Zij vrezen namelijk dat zij hun eigen baan hierdoor kunnen verliezen. Ik verwacht echter niet dat dit het geval zal zijn: AI wordt gebruikt om allerlei processen te auto­ma­ti­seren, maar er zal altijd menselijk toezicht nodig blijven. Waar we eerder voor moeten vrezen is dat sommige bedrijven AI roekeloos zullen inzetten, waardoor de kans bestaat dat zij wet- en regel­ge­ving rondom data­be­scher­ming en privacy over­treden. Het is daarbij belang­rijk dat AI prag­ma­tisch wordt ingezet op de juiste plekken in de orga­ni­satie in plaats van dat AI te pas en te onpas wordt gebruikt.

Dat sluit mooi aan op wat Alejandra Diaz, hoofd IT bij Telefó­nica Inno­va­ción Digital ooit zei: “Tech­no­lo­gi­sche besluit­vor­mers moeten altijd werken aan een stra­te­gi­sche visie op de manier waarop data en AI de bedrijfs­voe­ring kunnen trans­for­meren. Het is echter van cruciaal belang dat zij resul­taat­ge­richt blijven en in staat zijn om tech­ni­sche concepten te vertalen in zakelijke impact en klantenervaringen.”

AI-agents: onze nieuwe collega’s

Het is lastig om niet enthou­siast te worden van alle tech­no­lo­gi­sche ontwik­ke­lingen. Er verandert veel en we werken naar een toekomst waarin AI-agents onze nieuwe collega’s worden. Ze zullen ons in staat stellen om nieuwe inzichten op te doen, onze volgende stappen te bepalen en taken aan hen te delegeren. Door het te combi­neren met ERP en samen­wer­kingstools kunnen we wereld­wijde teams effec­tiever inzetten, kennis uitwis­selen en hen geza­men­lijk naar doelen laten werken.

Pin It on Pinterest

Share This