Eerste start-upbarometer van Start it @KBC: de onstuitbare opmars van AI

28 augustus 2025

AI is bezig aan een razend­snelle opmars; inves­teer­ders zijn vooral geïn­te­res­seerd in B2B-software; en vrouwen halen, ondanks een stijgend aantal vrou­we­lijke founders, gemiddeld nog steeds (veel) minder geld op dan mannen (al gaat de verkla­ring daarvoor verder dan een simpele gender bias): dat zijn enkele van de conclu­sies uit de aller­eerste Start-upba­ro­meter van Start it @KBC. Tech­no­logie in het algemeen is meer dan ooit alom­te­gen­woordig: terwijl in 2014 nog 57,6% van de deel­ne­mende start-ups pure tech­be­drijven waren, is dat in 2025 opgelopen tot 96,9%.

1.839: zo veel start-ups bege­leidde acce­le­ra­tor­pro­gramma Start it @KBC sinds de oprich­ting in 2014. Het maakt van hen niet alleen de grootste acce­le­rator van ons land en Europa, maar zelfs de vijfde wereld­wijd. Uit een uitge­breide data-analyse van al die start-ups komen een aantal inte­res­sante bevin­dingen en conclu­sies naar voor.

AI bezig aan razendsnelle opmars

Grosso modo vallen de start-ups uiteen in twee grote groepen: software, dat in 2025 goed is voor 63,3% van alle deel­ne­mende start-ups, en hardware, dat goed is voor 18,4%. Daarnaast zijn er nog kleinere cate­go­rieën zoals agrotech en biotech.

Binnen de categorie software valt vooral de evolutie van AI op: maar liefst 74% van alle soft­wa­restart-ups vandaag zijn AI-bedrijven. In totaal is AI in 2025 zo zelfs goed voor 46,9% van het totale aantal start-ups. Een bijzonder sterke stijging, want over de hele periode 2014–2025 is AI slechts goed voor 11,8% van het aantal soft­wa­restart-ups, of 6,5% van het totaal.

Binnen hardware vormt mechat­ro­nica met 72,2% de grootste subca­te­gorie. Over de hele periode 2014–2025 was dit 46,8%, ofwel 7,6% van het totale aantal start-ups. Met mechat­ro­nica worden mecha­ni­sche systemen bedoeld waarin hardware, elek­tro­nica en software samen­komen: van auto’s en robots tot geavan­ceerde productietoestellen. 

“AI is in geen tijd uitge­groeid tot dé tech­no­logie van het moment: bijna de helft van de start-ups focust zich vandaag daarop. En aangezien we nog maar aan het begin staan, verwachten we dat dit aantal nog verder zal stijgen. Het risico op een bubbel is daarbij zeer reëel: er vloeit vandaag veel geld naar AI, maar, zoals dat gaat, zal het kaf vroeg of laat van het koren gescheiden worden”, stelt Lode Uytterschaut, oprichter en CEO van Start it @KBC. “Ook ethische issues, zoals chatbots die racis­ti­sche uitspraken doen of mensen die chatbots als therapeut gebruiken zonder zich bewust te zijn van de privacy-risico’s, vormen uitda­gingen waar we vandaag nog geen antwoord op hebben. Verder zal AI van een vooral ‘verkla­rende’ functie evolueren naar een functie die ook meer uitvoe­rend is: heel spannend, maar tegelijk heel tricky.”  

Ondanks het bubbel-effect is AI, dankzij de brede waaier aan toepas­singen, niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Dit in tegen­stel­ling tot bijvoor­beeld block­chain, dat een veel beperkter toepas­sings­ge­bied heeft en zoals voorspeld over de hype heen is, met een al bij al erg beperkt aandeel van 0,7% over de periode 2014–2025. 

Qua busi­ness­model zien we dat B2B vaker voorkomt dan B2C, met in 2025 75,5% van het totale aantal start-ups tegenover 24,5%.

Lode Uytterschaut: “Een logisch percen­tage, gezien de histo­ri­sche positie van België als klein B2B-land met een uitge­breide dien­sten­sector binnen de versnip­perde Europese markt, maar wel hoger dan de inter­na­ti­o­nale gemid­delden die ergens tussen de 60 en de 65% liggen. Ter verge­lij­king: Y Combi­nator, de leidende acce­le­rator wereld­wijd, die bekend­staat voor zijn focus op B2B, had in 2023 70% B2B-start-ups.” 

Lode Uytterschaut

Software het populairst bij investeerders, maar grootste bedragen voor hardware

Kijken we naar de tech­no­lo­gieën die het popu­lairst zijn bij inves­teer­ders, dan zien we dat het grootste aantal inves­te­ringen naar software gaat: 80%, tegenover 19% voor hardware. De reste­rende 1% valt onder geen van beide categorieën.“Dat software populair is bij inves­teer­ders, hoeft niet te verbazen: de opstart­kosten zijn lager en de schaal­baar­heid hoger, er zijn geen lange ontwik­ke­lings­tijden of logis­tieke issues die roet in het eten kunnen gooien, er kan gemak­ke­lijk geïte­reerd worden, en ook de marginale kost per verkocht ‘item’ is miniem. Het is met andere woorden een stuk minder complex om op te zetten dan hardware”, zegt Andy Gijbels, CTO van Start it @KBC. “Gezien het poten­tieel en de popu­la­ri­teit van AI, verwachten we dat de inves­te­ringen in software de komende jaren nog zullen stijgen – al zal er vroeg of laat ook een terugval komen, wanneer duidelijk wordt dat niet elke AI-start-up die op hetzelfde idee werkt het zal halen. Dat verwachten we zelfs in de komende 2 jaar al, wanneer de start-ups die vandaag geld ophalen maar niet genoeg tractie verza­melen terug zonder geld zullen vallen.”

Dat er meer inves­te­ringen naar software gaan, wil echter niet zeggen dat hard­wa­restart-ups minder kans hebben om geld op te halen: er zijn nu eenmaal meer soft­wa­restart-ups, en dus is het ook logisch dat er meer inves­te­ringen naartoe vloeien. Daar­te­gen­over staat dat zij per inves­te­ring gemiddeld niet het grootste bedrag ophalen: die ‘eer’ is weggelegd voor medtech­start-ups, die hun product uitvoerig moeten laten keuren en testen voor ze zelfs maar aan productie of verkoop kunnen denken. Ook bij mechat­ro­nics of andere subca­te­go­rieën van hardware is de kapi­taals­nood gemiddeld een stuk groter dan bij software. De lage positie van AI in dit lijstje is dan weer te verklaren door recency bias: de meeste AI-start-ups zijn nog te jong om geld opgehaald te hebben, zij halen het gemid­delde dus substan­tieel naar beneden.

Tegelijk is geld niet alles: (veel) kapitaal ophalen is namelijk geen garantie op succes, noch staat het gelijk aan meer impact. Zo tonen de cijfers dat 75,5% van de start-ups van Start it @KBC die vandaag nog actief zijn geen durf­ka­pi­taal ophaalde, net als 60% van de bedrijven die verkocht werden. Bovendien zijn de start-ups die geen kapitaal ophaalden goed voor 54% van het totaal aantal gecre­ëerde jobs. Een mooi voorbeeld daarvan is Loop Earplugs: een van de succes­volste start-ups uit de stal van Start it, die tot hiertoe nauwe­lijks geld ophaalde.

B2B doet het beter dan B2C

Gemiddeld haalden de start-ups binnen Start it @KBC tussen 2014 en 2025 719.000 euro aan kapitaal op.

B2B-start-ups halen daarbij bijna dubbel zoveel op als B2C-spelers: 1.007.000 euro versus 505.000 euro.

Ook qua over­le­vings­ratio doen ze het beter: daar waar van de B2B-start-ups nog 70% actief is (waarvan 4,7% over­ge­nomen), is dat voor B2C maar 55% (waarvan 3,1% overgenomen).

CTO Andy Gijbels: “Inves­teer­ders geven vaker de voorkeur aan B2B omdat bedrijven doel­ge­richter en minder emoti­o­neel kopen, grotere budgetten hebben en doorgaans loyalere klanten zijn. Je hebt dus minder klanten nodig om succesvol te zijn. Dat maakt de groei doorgaans sneller, groter en voor­spel­baarder, en dat is precies wat inves­teer­ders graag zien. ”

Mannen halen (veel) meer op dan vrouwen

Verder tonen de cijfers aan dat de gemid­delde founder-leeftijd 33 is, en dat teams met 3 founders gemiddeld het meeste geld ophalen: €1.166.000.

Manne­lijke teams halen gemiddeld gezien beduidend meer op dan vrou­we­lijke: meer dan vier keer zoveel. Wel gaat de verkla­ring daarvoor verder dan een simpele gender bias

“Vrouwen zijn vaker solo founder, en zitten minder vaak in software of B2B, maar vaker in food en B2C, beide zaken die gelinkt zijn aan een lagere over­le­vings­ratio en minder funding. Ook de kans op overname in food, waar het vaak om ‘busi­nesses in going concern’ gaat, is veel kleiner: 0,5%, tegenover 4,6% voor software”, verklaart CTO Andy Gijbels. “Trouwens: dat manne­lijke teams meer geld ophalen, wil niet nood­za­ke­lijk zeggen dat ze daarom meer impact creëren.”

 Only MaleOnly FemaleMix
Average funding/start-up849k204k629k

Tegenover de nog steeds ongelijke funding, staat dat het aantal vrou­we­lijke founders in de lift zit: daar waar tijdens de eerste jaren gemiddeld ongeveer 20% van de start-ups minstens een vrouw als founder had, was dat in 2025 al 39%.

“Ondanks een groeiend bewust­zijn, botsen vrou­we­lijke founders nog steeds op een aantal struc­tu­rele uitda­gingen, gaande van een ongelijke toegang tot kapitaal tot een gebrek aan rolmo­dellen of aange­paste onder­steu­ning. Initi­a­tieven en programma’s zoals Thrive, rond vrou­we­lijk leider­schap en onder­ne­mer­schap in tech, blijven daarom nodig”, vervolgt Lode Uytterschaut.

Start-ups van Start it @KBC hebben hogere kans op survival

Van alle 1.839 die sinds 2014 deelnamen aan het programma, is vandaag 67% nog actief. Verge­leken met algemene gemid­deldes doen de start-ups van Start it @KBC het sowieso erg goed: na vijf jaar bestaat zo’n 73% van hen nog, terwijl dit volgens een inter­na­ti­o­nale benchmark 51% is bij start-ups die durf­ka­pi­taal hebben opgehaald. 

Een verkla­ring daarvoor ziet Uytterschaut in het feit dat Start it sterk is in enerzijds het selec­teren van de meest belof­te­volle start-ups, en ander­zijds hen goed te bege­leiden, wat hun kans op succes (en funding) signi­fi­cant verhoogt. Ook het feit dat meer dan 70% van de founders uit een corporate omgeving komt, speelt volgens hem mee: 

“Zij hebben, vanuit hun eigen ervaring, achter­grond en markt­in­zicht, een oplossing ontwik­keld voor een probleem dat ze in hun eerdere loopbaan zelf onder­vonden hebben. Die sector­er­va­ring en terrein­kennis vormen een onmis­ken­baar compe­ti­tief voordeel, dat zich logi­scher­wijs vertaalt in een grotere kans op succes, funding of een exit”, besluit Uytterschaut.

221 start-ups uit de stal van Start it @KBC haalden al meer dan 1 miljoen euro op, 119 start-ups meer dan 2 miljoen. Alles bijeen haalden ze ruim €1,1 miljard op en creëerden ze al meer dan 12.000 jobs, wat van het ecosys­teem een van de grootste werk­ge­vers in België maakt.

Tot de grootste succes­ver­halen behoren bekende namen als Aikido Security, Bolt, Loop Earplugs, Conveo, Keyrock, Segments​.ai, Crazy Games en Ritchie.

Pin It on Pinterest

Share This