Innatify verlaagt administratieve druk in zorgsector

18 juli 2025

Lode Uytterschaut

Innatify, een Belgische heal­thtech-start-up onder­steund door Start it @KBC, intro­du­ceert een slimme plan­ningstool die de admi­ni­stratie rond het vervangen van zorg­per­so­neel in zieken­huizen aanzien­lijk moet vereen­vou­digen en de werkt­evre­den­heid te verhogen. In de weten­schap dat Belgische zorg­ver­le­ners tot 40% van hun tijd spenderen aan papier­werk, goed voor een jaarlijks kosten­plaatje van meer dan een miljard euro, wil Innatify helpen om de sector terug te brengen naar de essentie: tijd en optimale zorg voor de patiënt.

De druk op de zorg­sector is hoog. Tekorten aan personeel, burn-outs en stijgende kosten zetten zieken­huizen en andere zorg­in­stel­lingen onder druk. Tegelijk besteden zorg­ver­le­ners tot 40% van hun tijd aan admi­ni­stra­tieve taken. Voor het verpleeg­kundig mana­ge­ment vormt het voort­du­rend herschikken van dienst­roos­ters bij ziekte, afwe­zig­heid van zorg­per­so­neel of een toege­nomen zorgvraag een van de grootste dage­lijkse admi­ni­stra­tieve lasten.

Scott Russel

“Vervan­ging regelen is complex, zeker wanneer externe zorg­ver­le­ners inge­scha­keld moeten worden en bijko­mende factu­ratie en contrac­top­vol­ging nodig zijn”, weet Scott Russell, oprichter van Innatify. “Die verspil­ling van tijd en middelen is niet alleen inef­fi­ciënt, maar ook een grote bron van frus­tratie. Toen ik zag hoeveel admi­ni­stra­tief werk mijn zus – een ervaren verpleeg­kun­dige – elke dag nood­ge­dwongen verzet, wist ik dat het anders moet. Door die last te verlagen, kunnen we niet alleen helpen om de ruimte voor de eigen­lijke zorg te vergroten, maar ook personeel te behouden door het aantal burn-outs te vermin­deren en het werk­ple­zier verhogen.”

Kwalificaties en beperkingen

Innatify ontwik­kelde daarom een platform dat auto­ma­tisch in kaart brengt welke afde­lingen verster­king nodig hebben, welke zorg­ver­le­ners intern en extern beschik­baar zijn, en welke kwali­fi­ca­ties of beper­kingen daarbij gelden. Op basis van deze gegevens genereert de tool in real time een overzicht van de meest geschikte kandi­daten voor vervan­ging. Voor elke match wordt een duide­lijke motivatie gegeven, en de vervan­gingen worden zo geop­ti­ma­li­seerd dat de voor­keuren van het personeel in balans zijn met de zorgvraag van het zieken­huis. Dit bespaart hoofd­ver­pleeg­kun­digen veel tijd en frus­tratie. Dankzij de tool zijn omslach­tige Excel-bestanden, e‑mails en tele­foon­tjes voor deze taak niet langer nodig. Ook de commu­ni­catie met vervan­gers, de admi­ni­stra­tieve verwer­king en wette­lijke rappor­ta­ge­ve­r­eisten worden efficiënt en groten­deels auto­ma­tisch afgehandeld.

Australiër

De inno­va­tieve tech­no­logie van Innatify is het resultaat van meer dan 700 inter­views en duizenden uren analyse in zeven landen. Met de steun van Start it @KBC, VLAIO en vzw Europa Zieken­huizen wil de start-up het platform verder afstemmen op de behoeften van de sector en het zowel in binnen- als buiten­land stevig op de kaart zetten.

“Innatify laat zien hoe persoon­lijke motivatie en inter­na­ti­o­nale ervaring kunnen samen­komen in een inno­va­tieve Belgische oplossing”, zegt Lode Uytterschaut, CEO bij Start it @KBC. “Als Austra­liër kwam hij naar België omdat hier de enige MBA in Biotech and Medtech ventures werd aange­boden die aansloot bij zijn ambities. Scott combi­neert zijn achter­grond in data-analyse en wereld­wijde projecten met een oprechte betrok­ken­heid bij het welzijn van zorg­ver­le­ners. Dat maakt Innatify een waardevol voorbeeld van duurzame heal­thtech-innovatie die vertrekt vanuit de noden van de sector zelf.”

Bij Europa Zieken­huizen wordt Innatify sinds begin 2025 gebruikt: “Deze inno­va­tieve, op maat ontwik­kelde plan­ningstool biedt een struc­tu­reel antwoord op de actuele uitda­gingen binnen de zieken­huis­sector, zoals perso­neels­te­korten, absen­te­ïsme en ziek­te­ver­zuim. Door een optimale inzet van beschik­bare compe­ten­ties draagt de tool niet alleen bij tot het vermin­deren van de admi­ni­stra­tieve last, maar verhoogt ze ook het welzijn van onze mede­wer­kers en verlaagt ze tevens de inzet van interim-krachten. Het resultaat is een effi­ci­ën­tere orga­ni­satie van zorg, meer stra­te­gi­sche ruimte voor leiding­ge­venden én de garantie dat elke patiënt de juiste zorg ontvangt, geleverd door mede­wer­kers met de juiste kwali­fi­ca­ties. Een perfor­mant instru­ment dat een directe en duurzame impact heeft op de kwaliteit en conti­nu­ï­teit van de zorg­ver­le­ning”, zegt Lieven Mangel­schots, Director Care & Quality bij Europa Ziekenhuizen.

Pin It on Pinterest

Share This