SAP: agentic AI maakt hyperpersonalisatie schaalbaar en cultureel adaptief

26 juni 2025

Hyper­per­so­na­li­satie op schaal, met respect voor culturele context én privacy. Volgens SAP is dit dankzij agentic AI – systemen die zelf­standig handelen – niet alleen mogelijk, maar zelfs de nieuwe standaard. Zo kunnen bedrijven miljoenen klanten unieke erva­ringen bieden, zonder in te leveren op trans­pa­rantie en mense­lijke inter­actie. Mits ze daarvoor de juiste basis leggen. Dat was een van de belang­rijkste conclu­sies tijdens de SAP Inno­va­tion Day for CX in Zandvoort.

De grootste verschui­ving in CX ligt volgens SAP in de toepas­sing van hyper­per­so­na­li­satie. “Bedrijven kunnen met AI steeds beter inspelen op de unieke voor­keuren van consu­menten, zonder hun privacy te schenden”, aldus Ivano Fossati, Chief Revenue Officer EMEA bij SAP Customer Expe­rience. “Waar we vroeger werkten met klant­seg­menten, maken agentic AI-oplos­singen het mogelijk om op grote schaal volledig indi­vi­duele erva­ringen te bieden. Twintig miljoen klanten betekent twintig miljoen unieke klantreizen.”

Deze ontwik­ke­ling is vooral zichtbaar in retail, consu­men­ten­goe­deren en de gezond­heids­zorg. Dat is niet voor niets: “Klanten willen meer betalen voor een geper­so­na­li­seerde ervaring, mits het aanbod als relevant wordt ervaren”, aldus Fossati.

Vertrouwen en transparantie als randvoorwaarde

Daar is volgens Patricia Bijnens, Head of Customer Expe­rience bij SAP BeNeLux, wel een stevige vertrou­wens­basis voor nodig. “Mensen delen pas data als ze het idee hebben dat er zorg­vuldig mee wordt omgegaan. Dat betekent: duide­lijke commu­ni­catie, veilige opslag én de moge­lijk­heid om zelf keuzes te maken over wat je wel en niet deelt.”

Ze benadrukt ook het belang van gover­nance: “Bedrijven moeten trans­pa­rant zijn over het gebruik van AI en altijd een mense­lijke uitweg bieden. Alleen zo behoud je geloof­waar­dig­heid als merk, zelfs wanneer veel inter­ac­ties door AI worden afgehandeld.”

AI over de hele breedte

Een voor­waarde om een hyper­ge­per­so­na­li­seerde CX op schaal te reali­seren zit volgens Fossati ook in de samenhang van het hele IT-landschap. “Klant­be­le­ving is onlos­ma­ke­lijk verbonden met processen in de rest van de orga­ni­satie. De echte waarde ontstaat wanneer AI wordt ingezet over de volle breedte van het bedrijfsproces.”

Zo kan een intel­li­gente agent in de klan­ten­ser­vice niet alleen vragen beant­woorden, maar ook direct voor­raad­ni­veaus contro­leren, een retour auto­ri­seren of een beta­lings­her­in­ne­ring activeren. “Dan moet die agent wel realtime toegang hebben tot data van bijvoor­beeld supply­chain, finance of HR”, stelt Fossati. 

“Veel bedrijven zijn jarenlang in silo’s geor­ga­ni­seerd, waarbij afde­lingen hun eigen systemen en inzichten hanteerden”, vult Bijnens aan. “Maar met de komst van AI kun je je geen gefrag­men­teerd landschap meer permit­teren. Je hebt één waarheid nodig. Eén dataset en één versie van de realiteit om processen end-to-end te auto­ma­ti­seren en klan­tin­ter­ac­ties echt te verbeteren.” 

Agentic AI: de volgende stap na generatieve AI

Een terug­ke­rend thema tijdens de dag was de opkomst van agentic AI: intel­li­gente systemen die autonoom en afde­lings­over­stij­gend kunnen handelen. Waar gene­ra­tieve AI vooral infor­matie produ­ceert, zijn agents in staat om data te inter­pre­teren, beslis­singen te nemen en actie te onder­nemen binnen vooraf vast­ge­stelde regels. “Dat maakt het mogelijk om snel en schaal­baar klan­tin­ter­ac­ties af te handelen, zonder dat bedrijven hun merkiden­ti­teit verliezen”, aldus Fossati.

Hoewel agentic AI veel taken kan overnemen, blijft mense­lijke inter­actie essen­tieel. “AI moet niet de mens vervangen, maar onder­steunen”, bena­drukte Fossati. “Door routi­ne­ma­tige vragen en hande­lingen te auto­ma­ti­seren, krijgen mede­wer­kers juist meer ruimte voor empa­thisch contact bij complexe of gevoelige klant­vragen.” Bijnens vult aan: “Die verschui­ving vergroot niet alleen de klant­te­vre­den­heid, maar versterkt ook de betrok­ken­heid van mede­wer­kers. Je verlost mensen niet alleen van routi­ne­matig werk, maar geeft hen ook de ruimte om waarde toe te voegen waar het echt telt.” 

Continu leren, ook internationaal

Tege­lij­ker­tijd leren deze systemen voort­du­rend van de voor­keuren, gedra­gingen en culturele context van klanten. “Een agent herkent bijvoor­beeld dat oudere klanten liever tele­fo­nisch geholpen worden, terwijl jongeren probleem­loos via chat commu­ni­ceren. Zo blijft de inter­actie persoon­lijk, herken­baar en in lijn met de verwach­tingen van de klant”, aldus Fossati. Juist voor orga­ni­sa­ties met inter­na­ti­o­nale groei­am­bi­ties is dit cruciaal: agentic AI maakt het mogelijk om culturele verschillen te respec­teren en tege­lij­ker­tijd een consis­tente merk­be­le­ving te bieden. “De systemen passen dankzij hun zelfle­rende vermogen zich aan bijvoor­beeld taal en lokale gebruiken aan zonder dat je elke markt handmatig hoeft te configureren.” 

Menselijke beleving, datagedreven fundament

De conclusie van de dag was duidelijk: de opkomst van agentic AI maakt CX persoon­lijker, intel­li­genter en schaal­baarder dan ooit. Maar tech­no­logie alleen is niet voldoende. De echte waarde ontstaat waar empathie en effi­ci­ëntie elkaar ontmoeten. Dat vraagt om betrouw­bare data en verbonden processen. “CX begint bij emotie, maar de uitvoer­baar­heid is afhan­ke­lijk van de juiste tech­no­logie en data”, besluit Fossati. “En juist door die twee werelden met elkaar te verbinden, maken we klant­be­le­ving opnieuw tot een onder­schei­dende kracht.” 

Pin It on Pinterest

Share This