Nieuwe technologieën: navigeren tussen innovatie en risico

26 juni 2025

Vandaag zetten bedrijven volop in op tech­no­lo­gieën zoals cloud-native archi­tec­turen, micro­ser­vices, edge computing en arti­fi­ciële intel­li­gentie (AI). Logisch, want wie stilstaat, wordt ingehaald. Tege­lij­ker­tijd nemen de zorgen rond cyber­se­cu­rity en gege­vens­be­scher­ming toe.En dan zijn er nog de geopo­li­tieke span­ningen en econo­mi­sche verschui­vingen, die ook een stevige impact hebben op het IT-beleid. In zo’n woelige context moet je als orga­ni­satie scherpe keuzes maken. Wie slim schakelt, kan zowel veilig als inno­va­tief de toekomst tegemoet.

Dat begint met een aantal stevige fundamenten:

1. Zet in op een multi-cloudstrategie

Veel bedrijven willen vandaag onaf­han­ke­lijker worden – zowel tech­no­lo­gisch als finan­cieel. Ze willen flexibel blijven, voor­be­reid op het onver­wachte. Dat brengt auto­ma­tisch een multi-cloud­stra­tegie in beeld. Zo’n aanpak laat toe om verschil­lende plat­formen slim te combi­neren: eigen data­cen­ters, edge-oplos­singen, lokale of regionale clouds én grote publieke spelers.

De keuze draait niet alleen om ‘waar’ je data staan. Belang­rijker is: wat doe je ermee? Niet elke toepas­sing is even kritisch. Een testom­ge­ving zonder gevoelige data? Die hoeft geen hoog­be­vei­ligde cloud. Daar tellen vooral snelheid en wend­baar­heid. Maar dat verandert zodra het gaat over toepas­singen die echt cruciaal zijn voor je business. Dan moet je kijken naar betrouw­baar­heid, veilig­heid en wetgeving. Kortom: slim mixen is de boodschap, op maat van wat je nodig hebt.

2. Bouw AI stap voor stap en veilig in

AI is een school­voor­beeld van hoe spannend nieuwe tech­no­logie kan zijn. De moge­lijk­heden zijn enorm, maar je moet het wel juist aanpakken. Afhan­ke­lijk van je sector gelden er al strenge regels – denk aan de AI Act van de EU, de Cyber Resi­lience Act of DORA.

Belang­rijk bij elk AI-project: waar ontwikkel je je modellen, en met welke data? Veel bedrijven zitten nog in de testfase, met klein­scha­lige toepas­singen zoals chatbots. Maar het poten­tieel is veel groter. In de toekomst zullen steeds meer complexe bedrijfs­pro­cessen geau­to­ma­ti­seerd en geop­ti­ma­li­seerd worden met AI.

Wat opvalt: bedrijven stappen steeds vaker af van die gigan­ti­sche taal­mo­dellen (LLMs), en kiezen voor kleinere, speci­fieke modellen. Logisch ook. Die zijn lichter, sneller inzetbaar en makke­lijker aanpas­baar aan je eigen context. Zeker voor orga­ni­sa­ties met beperkt budget of gigan­ti­sche IT-teams is dat een slimme keuze. Je start met een bestaand model, voedt het met je eigen data, en je bent snel opera­ti­o­neel. Zo ga je van testen naar toege­voegde waarde – zonder jaren­lange trajecten. Ook het idee van micro­ser­vices – dus verschil­lende kleine modellen inzetten voor verschil­lende taken – wint terrein. En dan is er nog het voordeel op vlak van data­be­heer: met kleinere modellen hou je veel makke­lijker grip op wat er gebeurt met je data.

3. Maak je werkplek aantrekkelijk voor talent

Het tekort aan IT-talent is een blijver. Bedrijven moeten dus alle troeven uitspelen om aantrek­ke­lijk te blijven als werkgever. En tech­no­logie speelt daar een verras­send grote rol in. Werk­ne­mers kiezen vandaag niet enkel op basis van loon of thuis­werk­mo­ge­lijk­heden. Ook de tools waarmee ze werken, tellen mee.

Vooral devel­o­pers zijn kritisch. Die willen een omgeving waarin ze flexibel kunnen werken, met toegang tot de juiste tools en voldoende autonomie. Bedrijven die daarin inves­teren, maken het verschil. Auto­ma­ti­se­ring en AI kunnen daarbij helpen. Door repe­ti­tieve taken weg te nemen, creëer je meer ruimte voor creatief werk. Denk aan een slimme helpdesk-assistent die auto­ma­tisch tickets sorteert, of een AI-tool die devel­o­pers helpt bij het schrijven van code. Zo maak je het werk niet alleen effi­ci­ënter, maar ook boeiender.

4. Investeer in veerkracht

Met de cyber­drei­gingen van vandaag is het duidelijk: zonder veer­kracht kom je er niet. En die moet je van bij het begin inbouwen. Security is geen laatste stap meer, maar een basis­prin­cipe. Dat betekent: al vanaf de ontwerp- en ontwik­kel­fase denken aan veilig­heid en wetgeving – dat is de essentie van de ‘shift-left’-aanpak.

Wie dat goed doet, remt innovatie niet af, maar maakt ze robuuster. Het doel is helder: een veilige ruimte om te expe­ri­men­teren én een stabiele omgeving om kritische toepas­singen betrouw­baar te draaien. Zo bouw je bruggen tussen vernieu­wing en zekerheid. En net dat maakt het verschil.

Pin It on Pinterest

Share This