Er woedt nog steeds een ‘war for talent’ in de IT-sector. In een rondvraag van iVOX, in opdracht van IT-recruitment agency CHRLY, geeft driekwart van de respondenten aan dat er op de arbeidsmarkt een fikse strijd wordt gevoerd voor IT-talent. Vooral cybersecurity en Artificiële Intelligentie (AI) zijn specialisaties die bedrijven moeilijk kunnen invullen.
Vier op tien respondenten stellen dat ze moeilijkheden hebben om cybersecurityspecialisten aan te trekken. Nu AI overal aan een doorbraak bezig is, zegt 38% dat het niet eenvoudig is om een AI- en Machine Learning-expert te rekruteren. En nog eens 30% heeft het lastig om een Data Scientist of Engineer te vinden. Het trainen van het huidige IT-personeel is niet altijd een oplossing. Zo zegt 29% dat cybersecurity-skills moeilijk te ontwikkelen zijn; 26% struikelt over de implementatie van AI; en voor nog eens 26% zijn soft skills (e.g. communicatie, projectmanagement) een hindernis.
Hoge lonen en flexibele voorwaarden
De grootste uitdaging in het rekruteren van IT-talent zit in de hoge salarisverwachtingen. Zo’n 51% ervaart dit als een struikelblok. Ook de schaarste aan gekwalificeerde kandidaten (44%) en het behouden van talent na aanwerving (40%) vormen obstakels voor bedrijven. Opvallend: slechts 9% ligt wakker van employer branding in de zoektocht naar IT-medewerkers.
Om kandidaten te overtuigen, zetten bedrijven ook in op niet-financiële voordelen. Zo biedt 69% opties rond hybride werken aan en probeert 66% sollicitanten te verleiden met flexibele werkuren.
Regelgeving maakt het nog complexer
NIS2, de EU AI Act, de EU Data Act, ESG … Zeven op tien respondenten stellen dat regelgeving hun wervings- en retentiestrategie beïnvloedt. Vooral omdat ze hiervoor profielen nodig hebben die over specifieke vaardigheden en kennis beschikken (27%). Bijna een kwart (23%) herstructureert hiervoor de rollen en verantwoordelijkheden binnen hun huidige teams. En 22% zet in op tijdelijke consultants om aan de vereisten van nieuwe regelgeving te voldoen.
Compliance met de regelgeving is volgens een kwart van de respondenten een van de moeilijkst te ontwikkelen vaardigheden. De meerderheid (86%) biedt wel opleidingen aan om medewerkers op de hoogte te houden van nieuwe regels. Het gaat dan vooral om externe trainingen van derden (65%), hoewel 41% ook interne opleidingen aanbiedt. Een minderheid (19%) geeft IT-collega’s een budget om zichzelf trainen.
Technologie nog niet belangrijk in IT-recruitment
Dat de war for IT-talent voelbaar is in bedrijven, blijkt ook uit het feit dat 9 op 10 respondenten hun wervingsproces al beïnvloed zagen doordat IT-kandidaten meerdere aanbiedingen op zak hebben. Eén op drie stelt zelfs dat ze dit heel vaak meemaken. Om een kandidaat over de streep te trekken, zet 32% in op het versnellen van het wervingsproces. Inspelen op de persoonlijke verwachtingen van de kandidaat is voor 31% van de respondenten een goede strategie om een IT-profiel te overtuigen. En een kwart (25%) focust op aantrekkelijke voordelen en een hoog loon.
Meer dan de helft van de bevraagden (55%) geeft aan dat een lang en complex proces de ervaring van de kandidaat negatief beïnvloedt. Volgens 46% is ook trage terugkoppeling na sollicitatie een struikelblok. Hoewel technologie de efficiëntie van het recruitmentproces zeker kan verhogen, stelt 45% dat ze hier geen gebruik van maken. Amper 13% doet een beroep op AI.
Buitenlands IT-talent aantrekken
Wat als je geen IT-talent kunt vinden? Een nipte meerderheid van de bevraagden overweegt om in het buitenland te gaan zoeken. Zo’n 26% denkt hieraan en 27% is er al actief mee bezig. Vooral in grotere bedrijven (met meer dan 500 werknemers) is dit een optie. Toch zien organisaties ook een paar valkuilen bij het aanwerven van buitenlands IT-talent.
Taalbarrières en culturele verschillen vormen voor 55% van de respondenten een uitdaging. Vier op tien worstelen ook met de complexiteit van werkvergunningen en visumaanvragen. En 38% noemt de huisvesting van internationale medewerkers een struikelblok.
Maxime Cools, General Manager bij CHRLY & COO van Fujitsu Benelux: “Onze rondvraag toont aan dat bedrijven nog steeds worstelen met een war for IT-talent. Toch is er op de markt wel degelijk talent beschikbaar. Bedrijven moeten weliswaar hun strategie aanpassen. In plaats van altijd naar de witte raaf met bakken ervaring te zoeken, kan je ook jong talent een kans geven om zich in je organisatie te ontplooien. En soms zit de juiste persoon voor een job al in je bedrijf en moet je je toeleggen op het bijscholen van je mensen. Vergeet zeker ook niet om te focussen op een goede retentiestrategie. Een gespecialiseerd IT-recruitment agency kan hier uiteraard bij helpen en ervoor zorgen dat je weinig last hebt van die war for IT-talent.”
De rondvraag werd uitgevoerd door onderzoeksbureau iVOX in opdracht van CHRLY. Tussen 18 en 30 december 2024 namen 200 Belgische respondenten deel aan het onderzoek. Ze werken voor organisaties met minstens honderd werknemers en hebben een HR-functie of hebben een goed beeld van de HR-behoeften in hun bedrijf. Er werd gestreefd naar een evenwichtige verdeling op basis van geslacht, taal (Nederlands/Frans) en leeftijd.
