CRANIUM, de Belgische specialist in data governance en compliance, kondigt de oprichting aan van Cingulum, een aparte entiteit die voortaan alle expertise en diensten rond information- en cybersecurity zal bundelen. Met de oprichting legt de marktleider de eerste steen van de CRANIUM Group, een ecosysteem van kleine gespecialiseerde complementaire spelers die bedrijven end-to-end ondersteunen en zo zelf sneller kunnen groeien. Cingulum, met Dave Geentjens aan het roer als CEO, kijkt op korte termijn naar de aanwerving van zo’n twintig medewerkers die zullen helpen om de firma te verankeren in het Belgische cybersecuritylandschap.

Sinds 2016 is CRANIUM uitgegroeid tot een sterk merk op het vlak van data governance en compliance in de Benelux. De marktleider, die werd opgericht door Alex Van Cauwenbergh en Bavo Van den Heuvel, en vandaag geleid wordt door CEO Anne Jansen, heeft echter ook een dienstenportfolio rond cybersecurity, dat het vanaf nu onderbrengt in een aparte dochteronderneming: Cingulum.
“Die activiteiten bleven onder de CRANIUM-vlag wat in de schaduw”, vertelt Anne Jansen. “Vanuit onze ambitie om verder te groeien, splitsen we die pijler nu af. We zijn ervan overtuigd dat de uitbouw van een ecosysteem van gespecialiseerde bedrijven de beste manier is om CRANIUM op termijn verder te laten groeien. Op het vlak van information- en cybersecurity hebben we door de jaren heen sterke processen ontwikkeld, net als degelijke oplossingen en een indrukwekkend klantenportfolio. De oprichting van Cingulum is dan ook een eerste logische stap in ons groeitraject.”

Maturiteit en weerbaarheid
De missie van Cingulum, voornamelijk toegespitst op overheids- en maakbedrijven en spelers actief in de gezondheidszorg, is om de cybermaturiteit van organisaties te versterken met het oog op de digitale uitdagingen van vandaag.
“Je kan als organisatie met heel wat technologieën een digitale muur optrekken, maar even belangrijk is het om achter die muur een robuuste organisatie op poten te zetten. Door middel van een maturiteitstraject timmeren we bij klanten aan de interne processen, bedrijfsvoering en efficiëntie zodat ze bedrijfsbreed sterker in de schoenen staan wanneer er wat misloopt. We nemen hiervoor dus niet alleen de IT onder handen maar kijken ook naar aspecten als hr en governance”, getuigt Dave Geentjens, de kersverse CEO van Cingulum die de overstap maakte van de Vlaamse overheid, waar hij in verschillende hoedanigheden actief was en meewerkte aan digitale transformatie.
Focus cybersecurity
Cingulum is meteen een unieke speler in de markt door vast te houden aan een dienstenaanbod puur gefocust op governance en compliance met betrekking tot cybersecurity. Veel concurrenten vertrekken vanuit een louter technische invalshoek, maar dat doet Cingulum niet. Het rekent voor technische expertise en projecten op heel sterke partners, zowel binnen de CRANIUM Group als daarbuiten. Dit netwerk betekent ook dat Cingulum klanten een end-to-end oplossing kan bieden: een volledig groeitraject met alle nodige ondersteuning om de cybermaturiteit op punt te stellen, de nodige certificering te behalen en deze ook te behouden.
CRANIUM Group
“Ongeacht hun vakgebied of kennis van zaken, delen onze experten dezelfde waarden, doelen en ambities”, gaat Anne Jansen verder. “Als je hen samenbrengt onder een bredere CRANIUM Group geënt op samenwerking en innovatie, kunnen we voor onze klanten het meeste meerwaarde creëren. CRANIUM en Cingulum opereren binnen een eigen expertise, maar zijn als complementaire spelers wel verbonden door overkoepelende operationele diensten. Zo kunnen ze apart gericht en versneld groeien, maar blijven onze klanten wel genieten van een totaaloplossing. Want bedrijven verwachten op hun beurt steeds meer van hun partners. Privacy, security en data governance zijn niet langer losse onderdelen, maar strategische pijlers die voor bedrijven onlosmakelijk aan elkaar verbonden zijn. Als collectief kunnen wij hen op al deze vlakken ondersteunen. Tegelijk bieden we onze medewerkers vanuit die synergie heel wat business- en groeiperspectieven.”
Vanzelfsprekendheid
Op korte termijn wil CRANIUM het merk Cingulum sterk in de markt zetten en duidelijk maken waar het voor staat.
“Onze waarden zijn excellentie, integriteit en impact. Alles wat we doen, doen we ten goede van onze klanten om zo langdurige, duurzame relaties op te bouwen. Het is ons doel om een vanzelfsprekendheid te worden in de sector waar bedrijven op kunnen vertrouwen wanneer hun cyberweerbaarheid onder druk staat. Om deze ambitie waar te maken, zullen we volgend jaar al vijftien tot twintig nieuwe mensen aantrekken, waaronder heel wat seniorprofielen. Interne kennisdeling is voor ons een prioriteit. We verwachten van onze seniors dat ze niet alleen goed zijn in hun job, maar ook dat ze hun kennis kunnen overdragen aan jongere medewerkers. Op die manier blijven we ook in de toekomst de beste service leveren in een digitale markt die constant in beweging is“, besluit Anne Jansen.