AI-Maturity Matrix geeft indicatie hoe landen zijn voorbereid op AI

28 januari 2025

Welke econo­mieën zijn goed voor­be­reid op de uitda­gingen en kansen die AI met zich meebrengt? Een recent rapport van Boston Consul­ting Group (BCG), getiteld ‘The AI Maturity Matrix’, biedt inzicht in de – zeg maar – volwas­sen­heid van 73 econo­mieën als het gaat om AI-adoptie.

AI wordt beschouwd als een tech­no­logie die de toekomst van econo­mi­sche ontwik­ke­ling in belang­rijke mate zal bepalen. Business managers verwachten signi­fi­cante impact op operaties en waar­de­cre­atie in de komende jaren, en wereld­wijde uitgaven aan AI zullen meer dan verdub­belen tot $632 miljard tegen 2028, aldus het advies­bu­reau. Dit benadrukt het belang van AI als een econo­mi­sche prio­ri­teit wereldwijd.

Het rapport van BCG evalueert zoals gezegd 73 econo­mieën op hun volwas­sen­heid voor AI-adoptie, met name hun vermogen om AI-vaar­dig­heden te ontwik­kelen, moderne infra­struc­tuur op te zetten en voldoende inves­te­ringen en R&D te stimu­leren om compe­ti­tief te blijven. Het rapport intro­du­ceert hiertoe de AI-Maturity Matrix, die econo­mieën clas­si­fi­ceert op basis van hun bloot­stel­ling aan door AI veroor­zaakte ontwik­ke­lingen en hun ‘maturity’ om deze kansen te benutten.

Belangrijkste bevindingen

Het rapport iden­ti­fi­ceert zes arche­typen van AI-adoptie, gebaseerd op de combi­natie van bloot­stel­ling en maturity:

  1. AI-Pioniers: Econo­mieën die hoog scoren op zowel bloot­stel­ling als maturity. Deze groep omvat Canada, China, Singapore, het Verenigd Konink­rijk en de Verenigde Staten. Ze zijn voor­lo­pers in AI-innovatie, talen­t­ont­wik­ke­ling en regulatie.
  2. AI-Strijders: Econo­mieën met een relatief hoge AI-maturity, maar minder bloot­ge­steld aan AI-versto­ringen. Dit omvat zowel geves­tigde econo­mieën als opkomende econo­mieën zoals India, Saoedi-Arabië en de VAE.
  3. AI-Prac­ti­ti­o­ners: Een diverse groep econo­mieën op verschil­lende niveaus van econo­mi­sche voor­uit­gang, die AI op een matig tempo adopteren.
  4. AI-Opkomers: Econo­mieën in de vroege stadia van AI-adoptie, die funda­men­tele stra­te­gieën en infra­struc­tuur moeten ontwik­kelen om basis­ni­veaus van AI-inte­gratie en compe­ti­ti­vi­teit te bereiken.

Blootstelling en maturity

Bloot­stel­ling aan AI wordt gede­fi­ni­eerd als het poten­tieel van AI om een sector in een economie positief of negatief te beïn­vloeden. Het rapport iden­ti­fi­ceert zes sectoren die het meest bloot­staan aan AI-gedreven veran­de­ringen: infor­matie en commu­ni­catie, hoog­tech­no­lo­gi­sche goederen, detail­handel, finan­ciële diensten, publieke diensten en de productie van motorvoertuigen.

Econo­mieën met een hoge concen­tratie van deze sectoren, zoals Luxemburg, Hongkong en Singapore, zijn het meest bloot­ge­steld aan AI-versto­ringen. In tegen­stel­ling hiermee zijn econo­mieën met sectoren zoals bouw­nij­ver­heid, landbouw en meubel­pro­ductie, zoals Indonesië, India en Ethiopië, minder blootgesteld.

Maturity rondom AI wordt beoor­deeld aan de hand van zes dimensies: ambitie, vaar­dig­heden, beleid en regu­le­ring, inves­te­ringen, onderzoek en innovatie, en ecosys­teem. Het rapport gebruikt de ASPIRE-index om deze dimensies te meten.

Hoewel veel econo­mieën hoge ambities hebben om AI te adopteren, is er een signi­fi­cante kloof tussen ambities en concrete acties. Econo­mieën als de Verenigde Staten en Singapore scoren hoog op vaar­dig­heden en R&D, terwijl andere econo­mieën achter­blijven in inves­te­ringen en innovatie.

Archetypen van AI-adoptie

Het rapport iden­ti­fi­ceert zes arche­typen van AI-adoptie:

  1. AI-Pioniers: Voor­lo­pers in AI-adoptie met sterke infra­struc­tuur en diver­si­teit in sectoren.
  2. Stabiele strijders: Econo­mieën met hoge bloot­stel­ling maar ook hoge maturity, meestal geves­tigde Europese economieën.
  3. Opkomende strijders: Econo­mieën met lagere bloot­stel­ling maar sterke over­heids­steun voor AI-adoptie.
  4. Gelei­de­lijke prac­ti­ti­o­ners: Voor­na­me­lijk midden-inko­menseco­no­mieën die AI op een matig tempo adopteren.
  5. Bloot­ge­stelde prac­ti­ti­o­ners: Econo­mieën die kwetsbaar zijn voor AI-versto­ringen vanwege hoge bloot­stel­ling en lage maturity.
  6. AI-opkomers: Econo­mieën in de vroege stadia van AI-adoptie die funda­men­tele stra­te­gieën en infra­struc­tuur moeten ontwikkelen.

De AI-Maturity Matrix van BCG biedt een gede­tail­leerd kader voor het begrijpen van de maturity van verschil­lende econo­mieën voor AI-adoptie. Het rapport benadrukt het belang van zowel bloot­stel­ling als maturity en biedt aanbe­ve­lingen voor elk archetype om hun positie in de AI-landschap te versterken. Door deze inzichten te gebruiken, kunnen overheden en bedrijven beter voor­be­reid zijn op de toekom­stige uitda­gingen en kansen die AI met zich meebrengt.

Pin It on Pinterest

Share This