Nieuw wereldwijd onderzoek van Workday laat zien dat AI een revolutie in menselijke vaardigheden ontketent 

15 januari 2025

Workday publi­ceert vandaag een nieuw wereld­wijd onder­zoeks­rap­port “Elevating Human Potential: The AI Skills Revo­lu­tion”, waarin de impact van AI op banen is onder­zocht. De bevin­dingen weer­leggen het idee dat AI mensen zal vervangen en laten zien dat AI juist een kata­ly­sator zal zijn voor een revolutie in vaar­dig­heden, waarbij unieke mense­lijke vaar­dig­heden zoals empathie en ethische besluit­vor­ming de meest waar­de­volle activa op het werk worden. Deze wereld­wijde verschui­ving gaat niet alleen over het omarmen van nieuwe tech­no­logie, maar ook over het vergroten van het menselijk poten­tieel, het stimu­leren van specifiek mense­lijke vaar­dig­heden en het herde­fi­ni­ëren van wat het betekent om te floreren in het tijdperk van AI.

Hoewel de snelle evolutie naar AI-gestuurde agents grote impact zal hebben op banen, waarbij velen vrezen dat het zal leiden tot minder functies of zelfs werk­loos­heid, wijst dit onderzoek op een meer opti­mis­ti­sche toekomst.

  • De meest actieve gebrui­kers van AI zijn het meest opti­mis­tisch over de voordelen ervan, met een senti­ment­score van 4,23 van de 5, terwijl degenen die van plan zijn om AI binnen de komende 12 maanden te gaan gebruiken het minst opti­mis­tisch zijn met een gemid­delde score van 3,89 van de 5.
  • AI helpt om mense­lijke capa­ci­teit vrij te maken voor zinvoller werk, waarbij 93% van de actieve AI-gebrui­kers het erover eens is dat AI hen in staat stelt zich meer te richten op verant­woor­de­lijk­heden op hoger niveau, zoals strategie en probleemoplossing.
  • Hoewel er maat­schap­pe­lijke zorgen zijn over AI die vertrouwen schaadt, is 90% van de werk­ne­mers het erover eens dat AI een belang­rijke rol kan spelen bij het vergroten van trans­pa­rantie en verant­woor­ding in orga­ni­sa­ties, waarbij managers (92%) en werk­ne­mers (89%) vrijwel op één lijn zitten.
  • Waar werk­ne­mers en managers het niet over eens zijn, is de groeiende behoefte aan mense­lijke verbin­ding in het tijdperk van AI. 82% van de werk­ne­mers vindt dat het nodig is, terwijl slechts 65% van de managers het ermee eens is.
  • Origineel mense­lijke vaar­dig­heden zoals ethische besluit­vor­ming, empathie, rela­tie­op­bouw en conflict­be­mid­de­ling worden gezien als funda­men­teel voor succes in een door AI gedreven economie.

“Wanneer het over AI gaat, gaat het vaak over angst en verlies van banen, maar wij zien het als een onge­loof­lijke kans”, aldus Jim Stratton, chief tech­no­logy officer bij Workday. “Door AI permanent te omarmen, kunnen we datgene wat ons uniek menselijk maakt – onze crea­ti­vi­teit, ons inle­vings­ver­mogen, ons vermogen om verbin­ding te maken – naar een hoger plan tillen en een werkplek creëren waar deze vaar­dig­heden het succes bepalen. Uit ons onderzoek blijkt dat werk­ne­mers klaar zijn om deze moge­lijk­heid als realiteit te omarmen.”

Het menselijk voordeel in het tijdperk van AI

Volgens het onderzoek gelooft 83% van de respon­denten dat AI zowel het belang van specifiek mense­lijke vaar­dig­heden zal vergroten als de mense­lijke crea­ti­vi­teit zal verbe­teren, wat zal leiden tot nieuwe vormen van econo­mi­sche waarde. Dit is een signaal voor een groeiend positief sentiment rond de adoptie van AI op de werkplek, waarbij eerder onderzoek in opdracht van Workday naar AI aantoonde dat op dit moment vorig jaar slechts 52% van de werk­ne­mers AI op hun werkplek verwelkomde.

De nieuwe bevin­dingen onder­strepen de behoefte aan specifiek mense­lijke vaar­dig­heden zoals crea­ti­vi­teit, leider­schap, leren, vertrouwen en samen­wer­king om te gedijen in een door AI-gedreven wereld. Dit beslis­sende moment, waarop mensen collec­tief de trans­for­me­rende rol van AI in de toekomst van werk en het blijvende belang van mense­lijke vaar­dig­heden erkennen, leidt tot een AI-gedreven vaar­dig­he­den­re­vo­lutie die op een bepaalde manier impact heeft op iedereen, van fabrieks­me­de­wer­kers tot data analisten.

“AI brengt ons naar een toekomst waarin we onze aange­boren mense­lijke vaar­dig­heden kunnen inzetten om te verbinden, te creëren en te innoveren”, zegt Sadie Bell, VP of People Systems bij HPE. “Dit gaat niet alleen over effi­ci­ëntie en het oplossen van problemen; het gaat over het ontsluiten van ons poten­tieel om te bouwen aan een toekomst die prio­ri­teit geeft aan vaar­dig­heden als empathie, vinding­rijk­heid en onze gedeelde menselijkheid.”

Van degenen die actief AI gebruiken, is bijna iedereen (93%) het erover eens dat AI hen in staat stelt zich te concen­treren op verant­woor­de­lijk­heden op een hoger niveau, zoals strategie en probleem­op­los­sing. Bovendien hebben actieve AI-gebrui­kers conse­quent een positieve mening over de voordelen ervan zoals aange­geven door 92% van de werk­ne­mers en 95% van de managers. Deze bevin­dingen bena­drukken het trans­for­ma­tieve poten­tieel dat AI kan hebben op de werkplek door te helpen mense­lijke capa­ci­teit vrij te maken voor zinvolle en inno­va­tieve samen­wer­king, wat nieuwe ideeën en kansen brengt voor bedrijven waarmee ze zich kunnen aanpassen en groeien in een snel veran­de­rende economie.

Waar unieke menselijke vaardigheden de boventoon voeren

AI is de werkplek al aan het hervormen. 81% van de deel­ne­mers aan het onderzoek erkent dat AI de vaar­dig­heden verandert die nodig zijn voor hun baan. De drie belang­rijkste toepas­singen van AI zijn momenteel data-analyse (51%), frau­de­de­tectie en bevei­li­gings­be­wa­king (43%) en HR en werving (39%). En hoewel sommigen nieuwe vaar­dig­heden moeten ontwik­kelen om AI op het werk te kunnen gebruiken, moeten ze ook specifiek mense­lijke vaar­dig­heden blijven culti­veren om succesvol te zijn. De gegevens laten in feite een duide­lijke trend zien: mens­ge­richte vaar­dig­heden worden steeds belang­rijker in het licht van de toene­mende AI-acceptatie.

“In 2025 zal AI een belang­rijke rol spelen bij het ontsluiten van effi­ci­ëntie in de manier waarop teams werken, maar het zal de essen­tiële mense­lijke elementen, zoals empathie, commu­ni­catie en het opbouwen van relaties, niet vervangen”, zegt Jennie Rogerson, Global Head of People bij Canva. 

De vaar­dig­heden die het minst waar­schijn­lijk worden vervangen door AI, worden ook als de meest waar­de­volle op het werk beschouwd: ethische besluit­vor­ming, verbin­ding en relaties bouwen, emoti­o­nele intel­li­gentie en empathie, en conflict­be­mid­de­ling. In meerdere scenario’s kwam ethische besluit­vor­ming consis­tent naar voren als de meest waar­de­volle, mens­ge­richte vaar­dig­heid, zowel nu als in een toekomst waarin AI volledig is omarmd.

De kloof tussen menselijke verbinding: managers moeten in actie komen

Er is een groot verschil tussen werk­ne­mers en managers aan het ontstaan als het gaat om de essen­tiële behoefte aan mense­lijke verbin­ding op de werkplek. Terwijl 82% van de werk­ne­mers gelooft dat de behoefte aan mense­lijke inter­actie alleen maar zal toenemen naarmate het gebruik van AI toeneemt, deelt 65% van de managers deze mening. Deze kloof biedt managers een wezen­lijke kans om actief prio­ri­teit te geven aan het bevor­deren van echte mense­lijke verbin­ding en het opbouwen van sterke relaties binnen hun teams.

Op de vraag hoe AI-accep­tatie de prio­ri­teiten van leider­schap en mana­ge­ment zal beïn­vloeden, iden­ti­fi­ceerden respon­denten drie belang­rijke gebieden: het verbe­teren van data­ge­dreven besluit­vor­ming, het prio­ri­teren van bijscho­ling en het leren gebruiken van AI-tech­no­logie, en het herver­delen van middelen naar meer kritische gebieden terwijl AI routi­ne­matig werk auto­ma­ti­seert. De gelijke weging van deze antwoorden onder­streept het poten­tieel van AI om leiders te helpen op elk van deze vitale gebieden, waardoor ze zich kunnen concen­treren op het culti­veren van empathie en diepere verbin­dingen binnen hun teams.

Samenwerken om vertrouwen op te bouwen

AI zorgt voor een revolutie op de werkplek. 90% van de werk­ne­mers is het erover eens dat AI de trans­pa­rantie en verant­woor­ding van de orga­ni­satie kan verbe­teren. Dit succes kan echter niet worden bereikt zonder een geza­men­lijke inzet voor verant­woorde AI. De data laat zien dat er een brede verwach­ting is, waarbij 54% het erover eens is dat de tech­no­lo­gie­sector het voortouw zal nemen om trans­pa­rantie en verant­woor­ding bij AI-inte­gratie te waar­borgen. De gedeelde verant­woor­de­lijk­heid die wordt toege­schreven aan indi­vi­duele orga­ni­sa­ties (12%) en overheden (12%) weer­spie­gelt echter een breder gevoel dat het winnen van vertrouwen in AI samen­wer­king tussen sectoren vereist. 

Tech­be­drijven, orga­ni­sa­ties en overheden moeten samen­werken om ervoor te zorgen dat iedereen profi­teert van AI. Deze samen­wer­king zal een toekomst creëren waarin mensen en AI samen­werken om meer te bereiken dan ze afzon­der­lijk van elkaar zouden kunnen.

Pin It on Pinterest

Share This