Workday onthult nieuwe Illuminate-mogelijkheden voor Peakon Employee Voice om diepere en snellere inzichten in werknemers te ontsluiten met AI

11 december 2024

Workday onthult nieuwe Illu­mi­nate-moge­lijk­heden in Workday Peakon Employee Voice. Nieuwe AI-functies helpen over­be­laste managers door grote hoeveel­heden feedback van werk­ne­mers te analy­seren en de inzichten en aanbe­ve­lingen te leveren die nodig zijn om belang­rijke beslis­singen te nemen die hen helpen toptalent te behouden en zeer betrokken, loyale teams op te bouwen.

Begrijpen wat mede­wer­kers willen en hen effectief onder­steunen is van wezenlijk belang nu orga­ni­sa­ties concur­reren om hun best pres­te­rende mede­wer­kers te behouden en toptalent aan te trekken. Managers spelen hierbij een vitale rol omdat zij een centrale rol spelen bij het opbouwen van een sterke betrok­ken­heid en loya­li­teit van mede­wer­kers. Uit gegevens van Workday blijkt echter dat veel managers zelf een hoog risico lopen op een burn-out. De nieuwste inno­va­ties in Workday Peakon Employee Voice vermin­deren de tijd die managers nodig hebben om diep­gaande, waar­de­volle inzichten van het gehele perso­neels­be­stand boven water te krijgen. In combi­natie met geper­so­na­li­seerde aanbe­volen acties, maakt de oplossing voor het luisteren naar werk­ne­mers het makke­lijker dan ooit voor managers om hun mensen te prikkelen en het succes van de orga­ni­satie te stimuleren.

De nieuwe inno­va­ties in Workday Peakon Employee Voice omvatten:

  • Gene­ra­tieve AI-aange­dreven inhouds­sa­men­vat­tingen: Nieuwe door AI gege­ne­reerde inhouds­sa­men­vat­tingen brengen belang­rijke thema’s en opkomende problemen aan het licht uit een enorme hoeveel­heid feedback van werk­ne­mers in meer dan 60 talen. Dit maakt snelle, geïn­for­meerde besluit­vor­ming mogelijk, zodat orga­ni­sa­ties wereld­wijde zorgen van werk­ne­mers, zoals werkdruk of burn-out, kunnen aanpakken voordat ze zich volledig manifesteren.
  • Samen­vat­tingen op aanvraag: On-demand func­ti­o­na­li­teit biedt gerichte analyse van ​ werk­ne­mers­feed­back per speci­fieke afdeling, locatie of betrok­ken­heidscore. Het kan worden gebruikt om snel te ontdekken hoe mede­wer­kers, bijvoor­beeld van de marke­ting­af­de­ling of in het kantoor in Madrid, zich voelen. Dit helpt orga­ni­sa­ties om speci­fieke verbe­te­ringen aan te brengen en de betrok­ken­heid te stimu­leren waar dat het meest nodig is. 
  • Op regels geba­seerde vragen voor kern­mo­menten: Op regels geba­seerde vragen maken het mogelijk om mede­wer­kers op maat gemaakte enquê­te­vragen te stellen op elk gewenst, belang­rijk moment in de werk­ne­mers­cy­clus, zoals bij indienst­tre­ding en ontslag. Dit genereert waar­de­volle gege­vens­ge­stuurde infor­matie om managers te helpen bij het verbe­teren van de totale werknemerservaring.

“In het huidige zakelijke landschap is het aantrekken, behouden en boeien van toptalent belang­rijker dan ooit”, zegt Anne-Sofie Nielsen, vice president, product en engi­nee­ring, Workday. “Met de nieuwe Illu­mi­nate-moge­lijk­heden geeft Workday Peakon Employee Voice orga­ni­sa­ties – en specifiek HR-managers – de inzichten en tools die ze nodig hebben om uitzon­der­lijke werk­ne­mers­er­va­ringen te bevor­deren, een bloeiend perso­neels­be­stand op te bouwen en meer orga­ni­sa­to­risch succes te behalen.”

De nieuwe Illu­mi­nate-moge­lijk­heden in Workday Peakon Employee Voice worden gevoed door meer dan een miljard geag­gre­geerde reacties van werk­ne­mers en nog eens 200 miljoen schrif­te­lijke reacties van arbeids­krachten uit 160 landen. Deze dataset – een van de grootste en krach­tigste datasets van werk­ne­mers­sen­ti­ment ter wereld – geeft Workday ook toegang tot de diepste inzichten van de industrie in wereld­wijde trends in het perso­neels­be­stand, waardoor het bedrijf cruciale bevin­dingen kan bloot­leggen om de toekomst van werk vorm te helpen geven. Workday onthulde eerder dit jaar bijvoor­beeld dat gemiddeld 27% van de werk­ne­mers binnen een orga­ni­satie een hoog risico loopt op een burn-out. Het ontdekte ook dat werk­ne­mers die geloven dat ze zinvol werk doen, zich 37% meer tevreden voelen dan werk­ne­mers die dat niet doen – zelfs wanneer ze worden gecon­fron­teerd met een uitda­gende werkdruk.

De werknemerservaring overal verbeteren

Workday Peakon Employee Voice geeft werk­ne­mers een platform om vertrou­we­lijk hun erva­ringen, verwach­tingen en gevoelens over het werk te delen. Met nauw­keu­rige verge­lij­kingen, consis­tente bench­mar­king aange­dreven door True Benchmark en robuuste, real-time analyses, heeft het klanten zoals EQ en BDR Thermea Group geholpen inzichten om te zetten in actie en een hogere betrok­ken­heid te stimuleren.

“Workday Peakon Employee Voice is een belang­rijk onderdeel van onze people strategie en stelt ons in staat om de voort­du­rende uitda­gingen waar we voor staan in de veran­de­rende wereld van werk direct aan te pakken”, zegt Andrew Step­henson, chief people officer, EQ. “Door inzicht te krijgen in de mening van onze mensen en door vaak ideeën en sugges­ties van hen op te pikken, kunnen we tijdig actie onder­nemen om een echt mondig, betrokken perso­neels­be­stand over de hele wereld te creëren.”

“In de huidige uitda­gende zakelijke omgeving is dicht bij onze mede­wer­kers blijven de sleutel tot succes en Workday Peakon Employee Voice geeft ons direct feedback over wat we kunnen verbe­teren”, zegt Anton Ketelaars, global HR leader, processes & solutions, BDR Thermea Group. “In het verleden kwamen enquê­te­re­sul­taten pas maanden later, toen het vaak al te laat was. Nu luisteren we echt. We hebben real-time inzicht in de behoeften van ons team en een dieper begrip van hoe we ons wereld­wijde perso­neels­be­stand kunnen onder­steunen dan ooit tevoren.”

Met werk­ne­mers als belang­rijkste kern­waarde voor Workday gebruikt het Workday Peakon Employee Voice om inzichten te verza­melen van zijn meer dan 20.000 mede­wer­kers. Deze feedback heeft geholpen bij het infor­meren en vormgeven van Workday’s eigen strategie – wat bijvoor­beeld heeft geleid tot de intro­ductie van een Work From Almost Anywhere voordeel en een daar­op­vol­gende stijging in flexi­bi­li­teits­scores. Daarnaast heeft de feedback van werk­ne­mers op het onderwerp groei geleid tot een hernieuwde focus onder leiders en geïn­di­vi­du­a­li­seerde actie­plannen, die Workday hebben geholpen een stijging van 35% te reali­seren in het aantal werk­ne­mers dat aangaf tevreden te zijn met hun groei en carrièrepad.

Pin It on Pinterest

Share This