Weheat klaar voor Europese groei met SAP S/​4HANA Cloud Public Edition

11 november 2024

Scale-up Weheat heeft een duidelijk doel voor ogen: in 2030 de grootste warm­te­pom­p­le­ve­ran­cier van Europa zijn. Om die ambitie waar te maken, koos Weheat voor SAP S/​4HANA Cloud Public Edition als platform voor schaal­bare groei. Met het GROW with SAP-programma en partner McCoy heeft het jonge bedrijf een solide basis gelegd voor effi­ci­ënte en duurzame expansie.

Het ontstaan van het Brabantse Weheat – een onderdeel van Wefa­bri­cate – vertoont volgens CEO & Co-Founder Martijn van de Ven duide­lijke paral­lellen met Tesla. “Tesla begon met een blanco vel papier en stelde de vraag: hoe moet een elek­tri­sche auto eruitzien? Vanaf dag één hebben ze het radicaal anders aangepakt, zoals het plaatsen van een groot scherm in het midden van het dashboard voor een optimale user expe­rience, in plaats van de knoppen die tot dan toe gangbaar waren.”

“De user expe­rience is voor ons het startpunt bij de ontwik­ke­ling van nieuwe producten”, benadrukt Van de Ven. Vanuit die filosofie heeft Weheat ook zijn warm­te­pompen ontworpen, beginnend met een blanco vel papier. “Prima dat de grote spelers het op hun manier doen, maar wij doen het anders.” Het resultaat is onder andere de Blackbird, een opval­lende warm­te­pomp met een plat ontwerp die discreet op het dak kan liggen en daardoor nauwe­lijks zichtbaar is.

Slimme technologie voor comfort

Weheat posi­ti­o­neert zijn warm­te­pompen als de slimste ter wereld. Deze slimheid is volgens Van de Ven nodig om zorgen bij gebrui­kers weg te nemen. “Er heerst angst in de markt. Een warm­te­pomp is goed voor het milieu, maar kan ik hier mijn huis wel comfor­tabel mee warm krijgen? Hoe weet ik zeker dat de pomp goed func­ti­o­neert? Veel mensen zijn nog onwetend over hoe een warm­te­pomp precies werkt.”

“Een warm­te­pomp moet een naadloos onderdeel zijn van het huis­houden, zonder in te leveren op comfort”, legt Van de Ven uit. “Met onze AI-gedreven tech­no­logie zorgen we ervoor dat je huis efficiënt verwarmd wordt, zonder dat je hier zelf over hoeft na te denken. Onze algo­ritmes monitoren voort­du­rend het ener­gie­ver­bruik en passen zich aan op basis van het gedrag en de warm­te­be­hoefte van de bewoners, zodat je het hele jaar door comfor­tabel woont en bespaart op energiekosten.”

Schalen vanaf dag één

Inmiddels heeft Weheat vier modellen in het assor­ti­ment, waaronder de Flint P40, die inte­res­sant is voor huis­hou­dens met een beperkt budget. “Wij vinden dat een warm­te­pomp voor iedereen beschik­baar moet zijn”, merkt Van de Ven op. De scale-up kijkt daarbij verder dan Nederland. “Ons doel is om voor 2030 de grootste warm­te­pom­p­le­ve­ran­cier van Europa te zijn. We zien dat de vraag in het buiten­land snel toeneemt.”

Volgens Van de Ven moet een startend bedrijf vanaf dag één nadenken over die groei en de schaal­baar­heid van de operatie. “Vanaf het eerste moment hebben we gezegd: we gaan schalen, we gaan succesvol zijn. We weten dat die orders eraan komen. Hoe zorg je ervoor dat je daarop voor­be­reid bent? Daar moet je al vroeg over nadenken, want je kunt niet terug naar de teken­tafel als je eenmaal succesvol bent.”

Ontwerpen voor schaalbaarheid

Schaal­baar­heid begint volgens Van de Ven bij het ontwerp van het product. “Je kunt ervoor kiezen om veel verschil­lende schroefjes te gebruiken omdat die ook in cv-ketels zitten, maar dat maakt het lastiger om de productie te auto­ma­ti­seren. Onze warm­te­pompen hebben twee tot twee­ën­half keer minder compo­nenten dan die van geves­tigde leve­ran­ciers. Dit zorgt voor een hogere betrouw­baar­heid van het product, maar ook voor een hogere productie-effi­ci­ëntie. Door op een slimme manier materiaal te laten verdwijnen kun je de productie enorm opschalen.”

“We hebben ook gekeken naar de instal­la­teur: hoe kan die in plaats van één warm­te­pomp in twee dagen, er twee op één dag instal­leren? Om het instal­la­tie­werk te vereen­vou­digen, hebben we bijvoor­beeld de werk­scha­ke­laar geïn­te­greerd in de warm­te­pomp”, vertelt Van de Ven. “Daarnaast hebben we digitale tools ontwik­keld waarmee de instal­la­teur de pompen in het veld kan monitoren en eventuele problemen heel snel, op afstand, kan verhelpen.”

Zelfstandig opererende cellen

Het geheim schuilt volgens Van de Ven ook in de orga­ni­sa­tie­struc­tuur van het in 2020 opge­richte Wefa­bri­cate. Deze nieuw­komer in de maak­in­du­strie is gespe­ci­a­li­seerd in de productie en het ontwerp van hoog­waar­dige oplos­singen voor onder andere de hightech‑, energie- en medische sector. De meest veel­be­lo­vende inno­va­ties worden volgens een incu­ba­tor­model onder­ge­bracht in zogeheten ‘cellen’. Weheat is zo’n cel.

“Deze cellen opereren autonoom”, legt Van de Ven uit. “Dat betekent dat ze onaf­han­ke­lijk kunnen groeien en snel kunnen opschalen bij succes. We zijn van plan om straks op meerdere locaties in Europa warm­te­pompen te produ­ceren. Zo behouden we de autonomie per locatie, terwijl we tege­lij­ker­tijd profi­teren van schaal­voor­delen zoals centrale inkoop en distributie.”

Investeren in bedrijfssystemen

Een snelle inter­na­ti­o­nale groei, productie op meerdere locaties, verschil­lende modellen warm­te­pompen en het werken in autonome cellen brengen hun eigen complexi­teit met zich mee, waar­schuwt Van de Ven. “Als je zo hard groeit, moet je onder andere je voor­raad­status continu monitoren: hoeveel van de prognoses zijn gedekt, hoeveel orders zijn al door de voorraad afgedekt en wat moet er nog worden bijbe­steld? Dat inzicht krijg je alleen met profes­si­o­nele bedrijfssystemen.”

Al vroeg in de ontwik­ke­ling koos Wefa­bri­cate voor SAP S/​4HANA Cloud Public Edition als toekomst­be­stendig platform voor verdere groei. Het bedrijf maakte daarbij gebruik van GROW with SAP, een programma dat scale-ups tegen een vaste prijs per maand alle beno­digd­heden biedt voor een succes­volle digitale transformatie.

“Het mooie van GROW with SAP is dat de func­ti­o­na­li­teit meegroeit met de behoefte van het moment”, zegt Jan Laros, Sales Director bij SAP-partner McCoy die de imple­men­tatie bege­leidde. “Tijdens de imple­men­tatie hebben we telkens kritisch gekeken: hebben we dit écht nodig? Zo niet, dan bouwden we het niet.” Van de Ven: “Die aanpak werkte, omdat McCoy zowel de details van SAP S/​4HANA goed kent als ons bedrijf Wefabricate.”

Grote stap vooruit

Het nieuwe systeem betekent een aanzien­lijke voor­uit­gang voor Wefa­bri­cate. Het bedrijf heeft nu inzicht in de pres­ta­ties van elke cel en kan tijdig bijsturen waar nodig. Bovendien biedt het een veel betere controle over de logis­tieke processen.

“We zijn voor gek verklaard toen we al zo snel na de start van het bedrijf aan de slag gingen met SAP. Gelukkig zijn we nogal koppig”, besluit Van de Ven. “Door die keuze kunnen we nu snel opschalen. De groei die we met Weheat doormaken, is daar het bewijs van. Zonder SAP zou die groei nooit mogelijk zijn geweest en hadden we waar­schijn­lijk al met een leve­rings­stop te maken gehad.”

Pin It on Pinterest

Share This