Coop Norge zet in op uitmuntende klantervaring met Medallia

17 november 2022

Voor een retail­co­ö­pe­ratie behoren klant­te­vre­den­heid en loya­li­teit tot de belang­rijkste concur­ren­tie­fac­toren. Coop Norge SA wil met de imple­men­tatie van Medallia de klant­te­vre­den­heid op zowel holis­tisch als indi­vi­dueel niveau nog beter inzich­te­lijk kunnen maken én nog sneller en effec­tiever op feedback kunnen acteren.

Coop Norge is een van oorsprong Noorse coöpe­ratie van retail­be­drijven en volledig eigendom van de aange­sloten winkel­ei­ge­naren. Aange­sloten zijn 1150 super­markten en bouw­markten, verspreid over het gehele land en verdeeld over 8 verschil­lende ketens. Alle aange­sloten winkel­fi­li­alen hebben een aandeel in de coöpe­ratie. Op dit moment heeft de coöpe­ratie een markt­aan­deel van 30 procent.

Klanttevredenheid is ‘mission critical’

De coöpe­ratie bevindt zich in een uiterst compe­ti­tieve markt, met de loya­li­teit van klanten als hoofd­prijs. “Hoewel Coop Norge een aantal huis­merken produ­ceert en over de grootste verschei­den­heid aan producten op de markt beschikt, verkoopt de concur­rentie binnen de levens­mid­delen- en doe-het-zelf­sector veel soort­ge­lijke producten. Klant­te­vre­den­heid is voor ons dan ook mission cricital”, legt Marius Martinsen, Project Manager Conti­nuous Impro­ve­ments bij Coop Norge uit. “Het is een belang­rijke manier om ons te onder­scheiden en te zorgen voor terug­ke­rende klanten.” 

Coop legt de lat voor zichzelf hoog. “Uitein­de­lijk willen we in onze winkels de aller­beste klan­t­er­va­ring bieden in alle verschil­lende markten waarin we opereren.” Om dat te bereiken maakte de coöpe­ratie gebruik van inzichten die ze opdeden via bijvoor­beeld e‑mailenquêtes die klanten ontvingen na een winkel­be­zoek, op basis van hun aankopen. 

Logische volgende stap

Met dat systeem was in principe niks mis, maar voor de ambi­ti­euze doelen van Coop Norge niet voldoende. “We willen de klan­t­er­va­ring nog veel effec­tiever kunnen monitoren en verbe­teren, zowel op holis­tisch als indi­vi­dueel niveau. Je ziet dat de tech­no­logie op dit gebied rap voor­uit­gaat, dus keken we naar wat een volgende logische stap zou zijn.” 

Die volgende stap vond het bedrijf in de vorm van Medallia. “We waren onder de indruk van de tech­ni­sche moge­lijk­heden. Ook beschikken ze over uiterst kundige solution archi­tects die onze wensen hebben vertaald in de oplossing. Ze begrepen onze behoeften en konden alle betrokken teams over­tuigen. Daarnaast begint Medallia aardig voet aan de grond te krijgen in de Nordics, waardoor we de moge­lijk­heid hadden om goede refe­ren­ties te raadplegen.”

Closing the loop

De moge­lijk­heden vanMe­dallia passen bij de stevige ambities van Coop Norge. Met Medallia krijgt het bedrijf een uitge­breid platform voor alle acti­vi­teiten die het op het gebied van klan­t­er­va­ring en klant­te­vre­den­heid wil uitvoeren. Die klant­te­vre­den­heid kunnen zij via allerlei touch­points en op allerlei momenten in kaart brengen. Bovendien kan Medallia zorgen voor ‘closing the loop’: niet alleen klant­te­vre­den­heid inzich­te­lijk maken, maar ook daad­wer­ke­lijk actie onder­nemen op basis van feedback.

Midden februari 2023 moet de oplossing ‘live’ gaan. Medallia start een verbeterd ‘as-is-model’: de bestaande enquête gaat na aankoop sneller richting de klant, bevat scherpere vragen, een betere lay-out en de moge­lijk­heid om reacties achter te laten. “In principe mogen alle winkel­ei­ge­naren zelf weten of ze hiervan gebruik­maken, maar de verwach­ting is dat de overgrote meer­der­heid het nieuwe systeem zal omarmen.”

Dashboards als motivatie

De volgende stap voor Coop Norge is het inrichten van dash­boards voor iedere winkel, afgestemd op de verschil­lende formules. Die dash­boards tonen realtime infor­matie over de klant­be­le­ving, gericht op verschil­lende rollen in de orga­ni­satie. “Dat biedt niet alleen inzicht, maar er gaat ook een moti­ve­rende werking van uit. Die dash­boards moeten zorgen dat klant­te­vre­den­heid stevig verankerd wordt in de mindset van mede­wer­kers en de cultuur van het bedrijf.” 

Daar blijft het wat Coop Norge betreft niet bij. “Uitein­de­lijk willen we toe naar een situatie waarbij we klanten in de winkels vragen om live feedback en hun klan­t­er­va­ring, via allerlei verschil­lende kanalen zoals qr-codes of via de app. Vervol­gens willen we zo effectief mogelijk deze feedback in behan­de­ling kunnen nemen. Denk aan een klant die klaagt over een vieze vloer op de groen­te­af­de­ling. Deze melding moet dan naar de juiste personen worden verstuurd, zodat die het probleem snel kunnen verhelpen.”

Naast fysieke winkels wil Coop Norge ook de klant­be­le­ving op de digitale verkoop­ka­nalen in kaart brengen en verbe­teren. Daarvoor gaat het gebruik­maken van de oplossing Decibel, onderdeel van Medallia. “We gaan met Decibel nauw­keurig vast­leggen wat de klanten doen op onze online kanalen. Zo kunnen we de klan­t­er­va­ring ook op die kanalen verder verbeteren.”

Pin It on Pinterest

Share This