Onderzoek Dassault Systèmes: ‘Covid-19 biedt energiesector enorme kans om te verduurzamen’

23 april 2021

De tools en de vaar­dig­heden die ener­gie­be­drijven tijdens de Covid-19-pandemie hebben ontwik­keld, zullen van grote waarde blijken in het post-coro­na­tijd­perk. Dat blijkt uit onderzoek van Dassault Systèmes. Het rapport ‘A sustai­nable future for business post-COVID’ toont aan dat soft­wa­re­ma­tige hulp­mid­delen en de bijbe­ho­rende vaar­dig­heden van mede­wer­kers een blauwdruk vormen voor ener­gie­be­drijven die meer digitaal en duurzaam willen werken.

Duurzaamheid is serieuze bedreiging

Veel bedrijven in de ener­gie­sector hebben moeite om signi­fi­cante voor­uit­gang te boeken als het gaat om het verder verbe­teren van duur­zaam­heid en veer­kracht. 72% van de ener­gie­be­drijven hebben moeite met het voor­spellen van over­heids­be­sluiten en het opstellen van plannen om hierop in te spelen. Bovendien heeft 65% problemen met het aantrekken en behouden van talent­volle mede­wer­kers die een focus hebben op het milieu en de leef­om­ge­ving. Deze problemen hebben er voor 65% van de ener­gie­be­drijven toe geleid dat zij het imple­men­teren van plannen op het gebied van duur­zaam­heid hebben moeten uitstellen, terwijl 61% moeite heeft met innovatie.

Deze situatie vormt een exis­ten­tiële uitdaging voor ener­gie­con­cerns. De reden is dat zij er vaak niet in slagen tegemoet te komen aan de verwach­tingen van klanten. Ook kunnen zij vaak niet voldoen aan de verwach­tingen die overheden hebben als het gaat om wet- en regel­ge­ving. Dit levert op de langere termijn belang­rijke risico’s op. 63% van de onder­vraagde bedrijven in de ener­gie­sector geeft toe dat zij veran­de­ringen in hun busi­ness­model zullen moeten aanbrengen om te kunnen blijven voldoen aan de duur­zaam­heids­doel­stel­lingen van overheden. Vooral CO2 is een thema waarmee de sector worstelt. 71% van de onder­vraagde bedrijven geeft aan dat de ener­gie­branche niet in staat zal zijn te voldoen aan wet- en regel­ge­ving op dit gebied. 

Naast aange­scherpt over­heids­be­leid hebben ener­gie­be­drijven ook te maken met klanten die steeds meer ecobewust zijn. 56% zegt dat afnemers duurzame alter­na­tieven eisen voor tradi­ti­o­nele ener­gie­pro­ducten. 37% is bezorgd dat het niet kunnen voldoen aan de duur­zaam­heids­eisen ertoe zal leiden dat afnemers gaan over­stappen naar concur­renten die wél duurzamer werken.

De energiemix na Covid-19 verandert ingrijpend

De pandemie stelde de ener­gie­sector niet alleen voor uitda­gingen, maar fungeert ook als een catalyst voor orga­ni­sa­ties die duurzamer willen opereren. Uit het onderzoek blijkt dat 55% van de bedrijven Covid-19 ziet als een kans om hun business op een meer duurzame manier vorm te geven. 57% is het eens met de stelling dat Covid-19 een kans biedt om de wereld duurzamer te maken. Bovendien beschouwen bijna 7 op 10 topma­na­gers (69%) in de ener­gie­branche duurzame product­in­no­vatie als een stra­te­gi­sche prio­ri­teit. Bijna 6 op 10 managers (59%) van bedrijven in de ener­gie­sector in ons eigen land erkent dat ‘net zero’ worden een prio­ri­teit is voor hun organisatie.

Neder­landse bedrijven versnellen hun overstap naar hernieuw­bare ener­gie­bronnen om daarmee te kunnen voldoen aan de eis van de regering dat in 2030 emissies drastisch zijn terug­ge­drongen. Energie uit hernieuw­bare bronnen zal dan naar verwach­ting 29% van de ener­giemix vormen (2% meer dan het huidige niveau). Herbruik­bare energie vervangt daarmee dan fossiele brand­stoffen (20%, minus 8% ten opzichte van het huidige aandeel in de ener­giemix) en schone brand­stoffen (24%, minus 7% ten opzichte van het huidige aandeel in de mix). Energie uit hernieuw­bare bronnen is op dat moment de belang­rijkste bron van energie voor ons land.]

Ener­gie­be­drijven zijn zich bewust van het feit dat zij hun busi­ness­mo­dellen en operaties snel moeten aanpassen, willen zij in kunnen spelen op deze nieuwe mandaten. Topma­na­gers van ener­gie­be­drijven erkennen dan ook dat inves­te­ringen in het terug­dringen van de CO2-uitstoot van hun supply­chain een stra­te­gi­sche prio­ri­teit vormt. 

De rol van data en technologie groeit snel

Nu de ener­gie­sector moet verduur­zamen, reali­seren bedrijven zich dat zij nieuwe tech­no­logie en nieuwe tools nodig hebben om hun voet­af­druk nauw­keurig te berekenen. 62% is van mening dat een gecen­tra­li­seerde data­ma­na­ge­ment­op­los­sing nodig is in hun hele toele­ve­rings­keten. Daar staat tegenover dat 58% momenteel niet over de gegevens beschikt om hun ecolo­gi­sche voet­af­druk te kunnen evalueren. Bovendien geeft 51% toe dat ze niet over de instru­menten beschikken die nodig zijn om een beleid ten aanzien van ​​kool­stof­uit­stoot­re­ductie te voeren.

Virtual Twins

Virtuele tech­no­logie wordt door veel ener­gie­be­drijven gezien als dé sleutel tot de transitie van de sector naar een duurzame toekomst. 65% gebruikt momenteel virtuele proto­ty­ping en simulatie, zoals virtual twins, om afval en CO2-emissies te vermin­deren. Ruim de helft van de respon­denten in Nederland (57%) gebruikt deze hulp­mid­delen om effec­tiever samen te werken in een digitale wereld. 

Virtual twins zijn een reeks digitale tools waarmee gebrui­kers kunnen samen­werken, toegang hebben tot grote hoeveel­heden gegevens en virtuele modellen en simu­la­ties van producten kunnen maken om hypo­thesen te testen. Door de behoefte aan fysieke proto­types weg te nemen, stellen virtual twins bedrijven in staat hun afval en CO2-uitstoot te vermin­deren. Dit biedt hen effec­tie­vere methoden om de levens­cy­clus van hun producten te verbe­teren. Ook ontstaat hierdoor het voordeel dat er voorkomen kan worden dat klanten over­stappen naar concur­renten die mili­eu­vrien­de­lijker zijn. 

Virtual twins worden reeds toegepast bij het bedenken van oplos­singen om hernieuw­bare ener­gie­bronnen te benutten, zoals wind­tur­bines,oplos­singen om water om te zetten in energiemobiele elek­tri­sche laders en zonne­pa­nelen. De virtual twin-bena­de­ring is zeer veel­zijdig en wordt ook gebruikt om de veilig­heid van werk­zaam­heden op winningslo­ca­ties te verbe­teren, van het boren in grotten tot het winnen van fossiele brand­stoffenhet routeren van kern­energie en het beheren van afval. Ook worden reeds vóór de bouw modellen van fysieke locaties met virtual twins in kaart gebracht.
Naast het bijscholen van personeel en het versnellen van innovatie, beschouwt de ener­gie­sector virtual twins als een funda­men­tele tech­no­logie ter onder­steu­ning bij de overgang naar een groenere economie. Ongeveer 60% van de topma­na­gers in de ener­gie­sector is zelfs van mening dat virtual twins een cruciale rol zullen spelen bij het bereiken van een CO2-neutrale wereld in 2050.

John Kitchingman, Managing Director EuroNorth bij Dassault Systèmes: “De ener­gie­sector staat voor veel uitda­gingen, waaronder de zorgen over het milieu, toene­mende publieke controle en nieuwe regel­ge­ving die tradi­ti­o­nele bedrijfs­mo­dellen onder druk zetten. Nu we meer en meer kijken naar de wereld na Covid-19 is dit een perfect moment voor de industrie om te beginnen met het imple­men­teren van de juiste strategie om de ecolo­gi­sche voet­af­druk te verkleinen. Tege­lij­ker­tijd kunnen zij nu vaart maken met het leveren van het soort producten dat klanten nodig hebben en kunnen zij hun mede­wer­kers bijscholen zodat zij klaar zijn om nieuwe rollen op zich te nemen, terwijl ze voldoen aan de strikte over­heids­man­daten voor lagere emissies. Om dit te reali­seren heeft de industrie niet alleen de juiste strategie en de juiste bedrijfs­mo­dellen en opera­ti­o­nele modellen nodig, maar ook tech­no­logie om deze initi­a­tieven te onder­steunen – te beginnen met virtual twins.”

Pin It on Pinterest

Share This